Реинжиниринг бизнес-процессов ответы.Тест Синергия Реинжиниринг и управление бизнес-процессами

Реинжиниринг бизнес-процессов (Реинжиниринг и управление бизнес-процессами) Тесты Синергия. Собраны почти все ответы к онлайн тесту. Результат 73/100 баллов

• Владелец бизнес-процесса - это ...
• должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность
• владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия
• администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом

• Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана …
• потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности
• накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера
• личными интересами руководства предприятия

• Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …
• проектирования продукции с учетом возможностей предприятия
• разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности
• конкретизации глобальной цели
• анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов
• определения глобальной цели бизнеса

• Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что …
• они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей
• функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации
• они могут быть отдельными функциями или

• Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются …
• выходными
• исполнителями
• входными
• ограничениями

• Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер
• иерархический
• линейный
• циклический
• неустойчивый

• С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы …
• подготовки производства
• товародвижения/логистики
• инфраструктуры

• К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки
• финансовые
• информационные
• трудовые
• материальные

• Условием завершения построения функциональной модели является …
• указание руководителя
• возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня
• достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов

• С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название …
• дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем
• управленческих функций (наверно)
• основных производственных функций

• Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает …
• определение содержания бизнес-процессов
• формирование глобальной цели бизнеса
• конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия
• оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений

• К бизнес-процессам относят …
• рекламную компанию
• бухгалтерский учет
• поставщиков сырья и материалов
• руководство предприятием
• закупку сырья и материалов
• готовую продукцию

• Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение …
• времени и стоимости выполнения
• целей бизнеса
• набора функций
• правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений
• состава исполнителей

• Функциональные блоки преобразуют …
• ограничения в исполнителей
• входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми
• входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов
• входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного

• Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …
• минимизацией издержек производства
• оптимизацией бизнес-процесса
• адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды
• декомпозицией производственных функций
• диверсификацией товаров и услуг

• Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию …
• сложности процесса управления
• издержек производства
• зарплаты руководителей
• времени производственного цикла
• объема прибыли
• налоговых ставок

• Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: …
• «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»
• «как есть» и «как должно быть»
• «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»
• «наше место на рынке» и «наша стратегия»

• Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются …
• высоким риском
• непрерывностью
• радикальным характером
• тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании
• малым риском
• единовременностью

• Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является …
• повышение эффективности капиталовложений
• сокращение длительности производственного цикла
• оптимизация финансовых потоков
• минимизация издержек производства

• Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в …
• разбиении целого объекта на составные части
• разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня
• объединении элементарных операций в укрупненную

• Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как …
• информационные и материальные
• материальные и финансовые
• трудовые и информационные
• финансовые и информационные

• Интерфейс бизнес-процесса – это …
• лицо компании
• корпоративная политика, принятая на данном предприятии
• внешняя оболочка программы
• система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой

• Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов
• принципам горизонтального и вертикального
• принципу вертикального
• принципу горизонтального

• Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является …
• минимизация издержек производства
• рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами
• повышение оборачиваемости капитала
• сокращение длительности производственного цикла

• Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, …
• связанных между собой посредством потоков ресурсов
• на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы

• Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как …
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести …
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок

• С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием
• связан функциональный подход
• связаны и функциональный, и процессный подходы
• связан процессный подход

• Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают …
• потоки объектов
• стоимость каждой функции
• названия функций
• действия

• На диаграмме нулевого уровня отображается …
• глобальная цель бизнеса
• количество функций бизнес-процесса
• название бизнес-процесса

• Цель функционального моделирования – в …
• обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности
• выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными
• предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса

• Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …
• затратами финансов
• затратами времени, труда и материалов
• четко определенными во времени началом и концом
• исполнителями
• внешними интерфейсами
• четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и
• последовательностью выполнения функций

• Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …
• его многоуровневым описанием
• использованием принципа дезагрегации функций
• графической сложностью его описания
• графической простотой его описания
• одноуровневым описанием всего процесса
• использованием принципа декомпозиции функций

• Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются …
• исполнителями
• ограничениями
• входными
• выходными

• Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это …
• множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов
• совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов
• набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг

• Обратный реинжиниринг – это …
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов
• построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации

• Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает …
• взгляд на экономический рынок как на динамическую среду
• взгляд на построение компании как на инженерную деятельность
• взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой
• рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению

• Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация …
• организационной структуры предприятия
• процессов товародвижения
• всех потоков, протекающих в системе предприятия

• Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции
• управленческие
• контрольные
• производственные

• Результативность бизнес-процессов...
• означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки
• означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов
• показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации

• Вход на функциональной диаграмме - это ...
• объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции
• действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса
• данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса
• распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса

• Цель функционально-стоимостного анализа:...
• определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции
• анализ результатов оптимизации бизнес-процессов
• выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации
• выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение

• Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ...
• действия руководителей компании
• параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• предложения сотрудников о повышении заработной платы
• выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ...
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия
• сокращение цикла обслуживания клиентов

• Обратный реинжиниринг - это ...
• исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
• построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов

• Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ...
• постановка и достижение цели методом детализации
• определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
• приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса

Весь текст будет доступен после покупки

Реинжиниринг бизнес-процессов (Реинжиниринг и управление бизнес-процессами) Тесты Синергия. Собраны почти все ответы к онлайн тесту. Результат 73/100 баллов

• Владелец бизнес-процесса - это ...
• должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность
• владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия
• администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом

• Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана …
• потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности
• накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера
• личными интересами руководства предприятия

• Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …
• проектирования продукции с учетом возможностей предприятия
• разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности
• конкретизации глобальной цели
• анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов
• определения глобальной цели бизнеса

• Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что …
• они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей
• функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации
• они могут быть отдельными функциями или

• Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются …
• выходными
• исполнителями
• входными
• ограничениями

• Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер
• иерархический
• линейный
• циклический
• неустойчивый

• С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы …
• подготовки производства
• товародвижения/логистики
• инфраструктуры

• К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки
• финансовые
• информационные
• трудовые
• материальные

• Условием завершения построения функциональной модели является …
• указание руководителя
• возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня
• достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов

• С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название …
• дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем
• управленческих функций (наверно)
• основных производственных функций

• Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает …
• определение содержания бизнес-процессов
• формирование глобальной цели бизнеса
• конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия
• оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений

• К бизнес-процессам относят …
• рекламную компанию
• бухгалтерский учет
• поставщиков сырья и материалов
• руководство предприятием
• закупку сырья и материалов
• готовую продукцию

• Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение …
• времени и стоимости выполнения
• целей бизнеса
• набора функций
• правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений
• состава исполнителей

• Функциональные блоки преобразуют …
• ограничения в исполнителей
• входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми
• входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов
• входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного

• Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …
• минимизацией издержек производства
• оптимизацией бизнес-процесса
• адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды
• декомпозицией производственных функций
• диверсификацией товаров и услуг

• Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию …
• сложности процесса управления
• издержек производства
• зарплаты руководителей
• времени производственного цикла
• объема прибыли
• налоговых ставок

• Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: …
• «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»
• «как есть» и «как должно быть»
• «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»
• «наше место на рынке» и «наша стратегия»

• Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются …
• высоким риском
• непрерывностью
• радикальным характером
• тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании
• малым риском
• единовременностью

• Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является …
• повышение эффективности капиталовложений
• сокращение длительности производственного цикла
• оптимизация финансовых потоков
• минимизация издержек производства

• Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в …
• разбиении целого объекта на составные части
• разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня
• объединении элементарных операций в укрупненную

• Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как …
• информационные и материальные
• материальные и финансовые
• трудовые и информационные
• финансовые и информационные

• Интерфейс бизнес-процесса – это …
• лицо компании
• корпоративная политика, принятая на данном предприятии
• внешняя оболочка программы
• система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой

• Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов
• принципам горизонтального и вертикального
• принципу вертикального
• принципу горизонтального

• Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является …
• минимизация издержек производства
• рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами
• повышение оборачиваемости капитала
• сокращение длительности производственного цикла

• Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, …
• связанных между собой посредством потоков ресурсов
• на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы

• Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как …
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести …
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок

• С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием
• связан функциональный подход
• связаны и функциональный, и процессный подходы
• связан процессный подход

• Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают …
• потоки объектов
• стоимость каждой функции
• названия функций
• действия

• На диаграмме нулевого уровня отображается …
• глобальная цель бизнеса
• количество функций бизнес-процесса
• название бизнес-процесса

• Цель функционального моделирования – в …
• обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности
• выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными
• предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса

• Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …
• затратами финансов
• затратами времени, труда и материалов
• четко определенными во времени началом и концом
• исполнителями
• внешними интерфейсами
• четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и
• последовательностью выполнения функций

• Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …
• его многоуровневым описанием
• использованием принципа дезагрегации функций
• графической сложностью его описания
• графической простотой его описания
• одноуровневым описанием всего процесса
• использованием принципа декомпозиции функций

• Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются …
• исполнителями
• ограничениями
• входными
• выходными

• Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это …
• множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов
• совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов
• набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг

• Обратный реинжиниринг – это …
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов
• построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации

• Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает …
• взгляд на экономический рынок как на динамическую среду
• взгляд на построение компании как на инженерную деятельность
• взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой
• рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению

• Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация …
• организационной структуры предприятия
• процессов товародвижения
• всех потоков, протекающих в системе предприятия

• Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции
• управленческие
• контрольные
• производственные

• Результативность бизнес-процессов...
• означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки
• означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов
• показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации

• Вход на функциональной диаграмме - это ...
• объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции
• действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса
• данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса
• распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса

• Цель функционально-стоимостного анализа:...
• определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции
• анализ результатов оптимизации бизнес-процессов
• выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации
• выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение

• Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ...
• действия руководителей компании
• параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• предложения сотрудников о повышении заработной платы
• выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ...
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия
• сокращение цикла обслуживания клиентов

• Обратный реинжиниринг - это ...
• исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
• построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов

• Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ...
• постановка и достижение цели методом детализации
• определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
• приблизительная оцеРеинжиниринг бизнес-процессов (Реинжиниринг и управление бизнес-процессами) Тесты Синергия. Собраны почти все ответы к онлайн тесту. Результат 73/100 баллов

• Владелец бизнес-процесса - это ...
• должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность
• владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия
• администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом

• Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана …
• потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности
• накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера
• личными интересами руководства предприятия

• Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …
• проектирования продукции с учетом возможностей предприятия
• разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности
• конкретизации глобальной цели
• анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов
• определения глобальной цели бизнеса

• Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что …
• они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей
• функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации
• они могут быть отдельными функциями или

• Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются …
• выходными
• исполнителями
• входными
• ограничениями

• Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер
• иерархический
• линейный
• циклический
• неустойчивый

• С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы …
• подготовки производства
• товародвижения/логистики
• инфраструктуры

• К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки
• финансовые
• информационные
• трудовые
• материальные

• Условием завершения построения функциональной модели является …
• указание руководителя
• возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня
• достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов

• С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название …
• дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем
• управленческих функций (наверно)
• основных производственных функций

• Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает …
• определение содержания бизнес-процессов
• формирование глобальной цели бизнеса
• конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия
• оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений

• К бизнес-процессам относят …
• рекламную компанию
• бухгалтерский учет
• поставщиков сырья и материалов
• руководство предприятием
• закупку сырья и материалов
• готовую продукцию

• Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение …
• времени и стоимости выполнения
• целей бизнеса
• набора функций
• правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений
• состава исполнителей

• Функциональные блоки преобразуют …
• ограничения в исполнителей
• входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми
• входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов
• входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного

• Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …
• минимизацией издержек производства
• оптимизацией бизнес-процесса
• адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды
• декомпозицией производственных функций
• диверсификацией товаров и услуг

• Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию …
• сложности процесса управления
• издержек производства
• зарплаты руководителей
• времени производственного цикла
• объема прибыли
• налоговых ставок

• Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: …
• «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»
• «как есть» и «как должно быть»
• «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»
• «наше место на рынке» и «наша стратегия»

• Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются …
• высоким риском
• непрерывностью
• радикальным характером
• тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании
• малым риском
• единовременностью

• Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является …
• повышение эффективности капиталовложений
• сокращение длительности производственного цикла
• оптимизация финансовых потоков
• минимизация издержек производства

• Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в …
• разбиении целого объекта на составные части
• разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня
• объединении элементарных операций в укрупненную

• Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как …
• информационные и материальные
• материальные и финансовые
• трудовые и информационные
• финансовые и информационные

• Интерфейс бизнес-процесса – это …
• лицо компании
• корпоративная политика, принятая на данном предприятии
• внешняя оболочка программы
• система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой

• Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов
• принципам горизонтального и вертикального
• принципу вертикального
• принципу горизонтального

• Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является …
• минимизация издержек производства
• рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами
• повышение оборачиваемости капитала
• сокращение длительности производственного цикла

• Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, …
• связанных между собой посредством потоков ресурсов
• на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы

• Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как …
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести …
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок

• С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием
• связан функциональный подход
• связаны и функциональный, и процессный подходы
• связан процессный подход

• Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают …
• потоки объектов
• стоимость каждой функции
• названия функций
• действия

• На диаграмме нулевого уровня отображается …
• глобальная цель бизнеса
• количество функций бизнес-процесса
• название бизнес-процесса

• Цель функционального моделирования – в …
• обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности
• выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными
• предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса

• Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …
• затратами финансов
• затратами времени, труда и материалов
• четко определенными во времени началом и концом
• исполнителями
• внешними интерфейсами
• четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и
• последовательностью выполнения функций

• Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …
• его многоуровневым описанием
• использованием принципа дезагрегации функций
• графической сложностью его описания
• графической простотой его описания
• одноуровневым описанием всего процесса
• использованием принципа декомпозиции функций

• Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются …
• исполнителями
• ограничениями
• входными
• выходными

• Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это …
• множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов
• совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов
• набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг

• Обратный реинжиниринг – это …
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов
• построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации

• Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает …
• взгляд на экономический рынок как на динамическую среду
• взгляд на построение компании как на инженерную деятельность
• взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой
• рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению

• Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация …
• организационной структуры предприятия
• процессов товародвижения
• всех потоков, протекающих в системе предприятия

• Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции
• управленческие
• контрольные
• производственные

• Результативность бизнес-процессов...
• означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки
• означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов
• показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации

• Вход на функциональной диаграмме - это ...
• объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции
• действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса
• данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса
• распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса

• Цель функционально-стоимостного анализа:...
• определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции
• анализ результатов оптимизации бизнес-процессов
• выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации
• выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение

• Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ...
• действия руководителей компании
• параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• предложения сотрудников о повышении заработной платы
• выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ...
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия
• сокращение цикла обслуживания клиентов

• Обратный реинжиниринг - это ...
• исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
• построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов

• Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ...
• постановка и достижение цели методом детализации
• определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
• приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса
нка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса

Весь текст будет доступен после покупки

Реинжиниринг бизнес-процессов (Реинжиниринг и управление бизнес-процессами) Тесты Синергия. Собраны почти все ответы к онлайн тесту. Результат 73/100 баллов

• Владелец бизнес-процесса - это ...
• должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность
• владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия
• администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом

• Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана …
• потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности
• накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера
• личными интересами руководства предприятия

• Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …
• проектирования продукции с учетом возможностей предприятия
• разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности
• конкретизации глобальной цели
• анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов
• определения глобальной цели бизнеса

• Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что …
• они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей
• функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации
• они могут быть отдельными функциями или

• Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются …
• выходными
• исполнителями
• входными
• ограничениями

• Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер
• иерархический
• линейный
• циклический
• неустойчивый

• С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы …
• подготовки производства
• товародвижения/логистики
• инфраструктуры

• К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки
• финансовые
• информационные
• трудовые
• материальные

• Условием завершения построения функциональной модели является …
• указание руководителя
• возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня
• достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов

• С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название …
• дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем
• управленческих функций (наверно)
• основных производственных функций

• Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает …
• определение содержания бизнес-процессов
• формирование глобальной цели бизнеса
• конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия
• оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений

• К бизнес-процессам относят …
• рекламную компанию
• бухгалтерский учет
• поставщиков сырья и материалов
• руководство предприятием
• закупку сырья и материалов
• готовую продукцию

• Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение …
• времени и стоимости выполнения
• целей бизнеса
• набора функций
• правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений
• состава исполнителей

• Функциональные блоки преобразуют …
• ограничения в исполнителей
• входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми
• входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов
• входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного

• Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …
• минимизацией издержек производства
• оптимизацией бизнес-процесса
• адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды
• декомпозицией производственных функций
• диверсификацией товаров и услуг

• Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию …
• сложности процесса управления
• издержек производства
• зарплаты руководителей
• времени производственного цикла
• объема прибыли
• налоговых ставок

• Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: …
• «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»
• «как есть» и «как должно быть»
• «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»
• «наше место на рынке» и «наша стратегия»

• Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются …
• высоким риском
• непрерывностью
• радикальным характером
• тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании
• малым риском
• единовременностью

• Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является …
• повышение эффективности капиталовложений
• сокращение длительности производственного цикла
• оптимизация финансовых потоков
• минимизация издержек производства

• Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в …
• разбиении целого объекта на составные части
• разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня
• объединении элементарных операций в укрупненную

• Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как …
• информационные и материальные
• материальные и финансовые
• трудовые и информационные
• финансовые и информационные

• Интерфейс бизнес-процесса – это …
• лицо компании
• корпоративная политика, принятая на данном предприятии
• внешняя оболочка программы
• система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой

• Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов
• принципам горизонтального и вертикального
• принципу вертикального
• принципу горизонтального

• Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является …
• минимизация издержек производства
• рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами
• повышение оборачиваемости капитала
• сокращение длительности производственного цикла

• Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, …
• связанных между собой посредством потоков ресурсов
• на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы

• Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как …
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести …
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок

• С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием
• связан функциональный подход
• связаны и функциональный, и процессный подходы
• связан процессный подход

• Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают …
• потоки объектов
• стоимость каждой функции
• названия функций
• действия

• На диаграмме нулевого уровня отображается …
• глобальная цель бизнеса
• количество функций бизнес-процесса
• название бизнес-процесса

• Цель функционального моделирования – в …
• обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности
• выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными
• предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса

• Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …
• затратами финансов
• затратами времени, труда и материалов
• четко определенными во времени началом и концом
• исполнителями
• внешними интерфейсами
• четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и
• последовательностью выполнения функций

• Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …
• его многоуровневым описанием
• использованием принципа дезагрегации функций
• графической сложностью его описания
• графической простотой его описания
• одноуровневым описанием всего процесса
• использованием принципа декомпозиции функций

• Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются …
• исполнителями
• ограничениями
• входными
• выходными

• Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это …
• множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов
• совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов
• набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг

• Обратный реинжиниринг – это …
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов
• построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации

• Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает …
• взгляд на экономический рынок как на динамическую среду
• взгляд на построение компании как на инженерную деятельность
• взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой
• рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению

• Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация …
• организационной структуры предприятия
• процессов товародвижения
• всех потоков, протекающих в системе предприятия

• Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции
• управленческие
• контрольные
• производственные

• Результативность бизнес-процессов...
• означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки
• означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов
• показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации

• Вход на функциональной диаграмме - это ...
• объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции
• действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса
• данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса
• распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса

• Цель функционально-стоимостного анализа:...
• определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции
• анализ результатов оптимизации бизнес-процессов
• выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации
• выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение

• Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ...
• действия руководителей компании
• параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• предложения сотрудников о повышении заработной платы
• выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ...
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия
• сокращение цикла обслуживания клиентов

• Обратный реинжиниринг - это ...
• исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
• построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов

• Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ...
• постановка и достижение цели методом детализации
• определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
• приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса

Весь текст будет доступен после покупки

Реинжиниринг бизнес-процессов (Реинжиниринг и управление бизнес-процессами) Тесты Синергия. Собраны почти все ответы к онлайн тесту. Результат 73/100 баллов

• Владелец бизнес-процесса - это ...
• должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность
• владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия
• администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом

• Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана …
• потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности
• накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера
• личными интересами руководства предприятия

• Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …
• проектирования продукции с учетом возможностей предприятия
• разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности
• конкретизации глобальной цели
• анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов
• определения глобальной цели бизнеса

• Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что …
• они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей
• функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации
• они могут быть отдельными функциями или

• Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются …
• выходными
• исполнителями
• входными
• ограничениями

• Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер
• иерархический
• линейный
• циклический
• неустойчивый

• С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы …
• подготовки производства
• товародвижения/логистики
• инфраструктуры

• К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки
• финансовые
• информационные
• трудовые
• материальные

• Условием завершения построения функциональной модели является …
• указание руководителя
• возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня
• достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов

• С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название …
• дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем
• управленческих функций (наверно)
• основных производственных функций

• Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает …
• определение содержания бизнес-процессов
• формирование глобальной цели бизнеса
• конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия
• оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений

• К бизнес-процессам относят …
• рекламную компанию
• бухгалтерский учет
• поставщиков сырья и материалов
• руководство предприятием
• закупку сырья и материалов
• готовую продукцию

• Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение …
• времени и стоимости выполнения
• целей бизнеса
• набора функций
• правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений
• состава исполнителей

• Функциональные блоки преобразуют …
• ограничения в исполнителей
• входные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми
• входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов
• входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного

• Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …
• минимизацией издержек производства
• оптимизацией бизнес-процесса
• адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды
• декомпозицией производственных функций
• диверсификацией товаров и услуг

• Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию …
• сложности процесса управления
• издержек производства
• зарплаты руководителей
• времени производственного цикла
• объема прибыли
• налоговых ставок

• Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: …
• «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»
• «как есть» и «как должно быть»
• «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»
• «наше место на рынке» и «наша стратегия»

• Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются …
• высоким риском
• непрерывностью
• радикальным характером
• тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании
• малым риском
• единовременностью

• Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является …
• повышение эффективности капиталовложений
• сокращение длительности производственного цикла
• оптимизация финансовых потоков
• минимизация издержек производства

• Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в …
• разбиении целого объекта на составные части
• разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня
• объединении элементарных операций в укрупненную

• Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как …
• информационные и материальные
• материальные и финансовые
• трудовые и информационные
• финансовые и информационные

• Интерфейс бизнес-процесса – это …
• лицо компании
• корпоративная политика, принятая на данном предприятии
• внешняя оболочка программы
• система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой

• Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов
• принципам горизонтального и вертикального
• принципу вертикального
• принципу горизонтального

• Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является …
• минимизация издержек производства
• рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами
• повышение оборачиваемости капитала
• сокращение длительности производственного цикла

• Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, …
• связанных между собой посредством потоков ресурсов
• на входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы

• Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как …
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса
• перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты
• распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести …
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия сокращение цикла обслуживания клиентов
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок

• С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием
• связан функциональный подход
• связаны и функциональный, и процессный подходы
• связан процессный подход

• Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают …
• потоки объектов
• стоимость каждой функции
• названия функций
• действия

• На диаграмме нулевого уровня отображается …
• глобальная цель бизнеса
• количество функций бизнес-процесса
• название бизнес-процесса

• Цель функционального моделирования – в …
• обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности
• выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации дополнении бизнес-плана компании графическими данными
• предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса

• Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …
• затратами финансов
• затратами времени, труда и материалов
• четко определенными во времени началом и концом
• исполнителями
• внешними интерфейсами
• четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям правилами и
• последовательностью выполнения функций

• Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …
• его многоуровневым описанием
• использованием принципа дезагрегации функций
• графической сложностью его описания
• графической простотой его описания
• одноуровневым описанием всего процесса
• использованием принципа декомпозиции функций

• Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются …
• исполнителями
• ограничениями
• входными
• выходными

• Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это …
• множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов
• совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов
• набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг

• Обратный реинжиниринг – это …
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов
• построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации

• Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает …
• взгляд на экономический рынок как на динамическую среду
• взгляд на построение компании как на инженерную деятельность
• взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой
• рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению

• Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация …
• организационной структуры предприятия
• процессов товародвижения
• всех потоков, протекающих в системе предприятия

• Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции
• управленческие
• контрольные
• производственные

• Результативность бизнес-процессов...
• означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки
• означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов
• показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации

• Вход на функциональной диаграмме - это ...
• объекты или действия., в зависимости оттого, какова сущность рассматриваемой функции
• действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса
• данные, объекты или информация,необходимые для начала бизнес-процесса
• распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса

• Цель функционально-стоимостного анализа:...
• определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции
• анализ результатов оптимизации бизнес-процессов
• выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации
• выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение

• Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются ...
• действия руководителей компании
• параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия
• предложения сотрудников о повышении заработной платы
• выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации

• К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести ...
• совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок
• широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия
• сокращение цикла обслуживания клиентов

• Обратный реинжиниринг - это ...
• исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
• построение новых бизнес-процессов. отвечающих заданным параметрам оптимизации
• переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов

• Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как ...
• постановка и достижение цели методом детализации
• определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
• приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса

Весь текст будет доступен после покупки