Совершенствование системы текущего финансового планирования деятельности организации

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты текущего финансового планирования деятельности организации 6
1.1. Экономическая сущность текущего финансового
планирования 6
1.2. Виды и метод финансового планирования 7
1.3. Структура финансового плана организации 10
Глава 2. Оценка системы текущего финансового планирования организации на примере ООО Трест «БашГражданСтрой» 12
2.1. Экономическая характеристика организации 12
2.2. Анализ и оценка системы текущего финансового планирования деятельности организации 14
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы текущего финансового планирования деятельности организации 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 22
ПРИЛОЖЕНИЯ 24

Весь текст будет доступен после покупки

В условиях экономической нестабильности необходимо прогнозировать будущее, предвидеть возможные изменения условий деятельности с помощью опережающего планирования и контроля. Финансовое планирование необходимо для защиты организации от влияния негативных внешних факторов, для обеспечения финансовой устойчивости, для достижения высокого результата финансово-хозяйственной деятельности. Несмотря на свою решающую роль в современной экономике и развитии организаций, финансовое планирование должно подвергнуться изменениям, чтобы достичь наилучшего результата. Финансовое планирование предполагает принятие решения о том, что и как тратить и сколько тратить в соответствии с имеющимися средствами. Финансовое планирование должно осуществляться всеми, как частными лицами, так и крупными транснациональными корпорациями. Чем больше объем средств, с которыми приходится иметь дело, тем больше усилий необходимо для надлежащего планирования их использования. Финансовое планирование придает компании огромную ценность. Фактически без него ни одно предприятие не может функционировать эффективно. Финансовое планирование - это круглогодичная деятельность, которая требует поддержки точной финансовой отчетности и анализа. Необходимо не только постоянно делать это, но и следить за результатами осуществления этих планов. В случае если они не работают, необходимо разработать новые планы или изменить старые. Чем крупнее предприятие, тем больше размер команды, работающей над финансовым планированием и тем больше необходимых навыков. Финансовое планирование начинается до открытия предприятия и продолжается в течение всего срока его существования. Это жизненно важная деятельность для всех предприятий.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми рисками организации

1.1. Экономическая сущность системы текущего финансового планирования

Финансовое планирование - процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия.
Эффективное финансовое планирование играет важную роль в способности организации справиться с внешними угрозами. Правильное планирование финансов позволяет сохранить финансовую стабильность компании на конкурентном рынке, учитывая строгость налоговых платежей. Финансовое планирование является значимым инструментом для деятельности любой фирмы. Для достижения эффективности ведения бизнеса необходимо работать по тщательно разработанному алгоритму, учитывая все факторы. Финансовое планирование позволяет определить достижимость целей и эффективность решения поставленных задач с учетом имеющихся возможностей. Кроме того, оно помогает найти источники денежных средств и использовать их наиболее эффективно.
Финансовое планирование играет важную роль в организации, помогая ей принимать обоснованные и осмысленные решения в отношении управления своими финансовыми ресурсами. Эти ресурсы включают в себя инвестиции, финансирование, управление оборотным капиталом и кредитование.
Кроме того, финансовое планирование также имеет цель оптимизировать использование этих финансовых ресурсов, снизить издержки и повысить эффективность работы организации. В конечном итоге, правильное и эффективное финансовое планирование способствует обеспечению устойчивого развития организации и ее успеху.
Кроме того, финансовое планирование позволяет организации анализировать свою финансовую состоятельность и прогнозировать ее будущее развитие. Это важно для привлечения инвесторов и кредиторов, так как они оценивают финансовое состояние организации перед принятием решения о финансовом сотрудничестве.
Таким образом, экономическая сущность финансового планирования деятельности организации заключается в его способности оптимизировать использование финансовых ресурсов, принимать обоснованные финансовые решения и обеспечивать финансовую устойчивость и эффективность организации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Приказ Министерства Финансов России от 28.08.2014 № 84н (ред. От 27.11.2020) «Об утверждении Порядка определения стоимости чистых активов» (Зарегистрировано в Минюсте России 14.10.2014 №34299).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) (Принят Государственной Думой 16 июля 1998 года)
3. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ (последняя редакция)
4. «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации», утвержденным Приказом Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н
5. Приказ Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99" (с изменениями и дополнениями)
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Финансы и статистика, 2021.- 225с.
7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2020. - 240с.
8. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учебно - практическое пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2021 - 235c

Весь текст будет доступен после покупки