Тема практики: Автоматизация ведения нормативно-справочной информации в банковской деятельности с использованием ERP-систем.

Введение……………………………………………………………………………5
Глава 1
НСИ-МД(мастер данных) ………………………………………………………….6
НСИ на практических приме-рах…………………………………………………7
НСИ мину-сы,недостатки……………………………………………………………9
Глава 2
1. ПОНЯТИЕ И ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННЫХ ERP-СИСТЕМ……………………………………………………………………....11
1.1 Определение и основные области применения ERP-систем……………….11
1.2 Структура и элементы ERP-систем………………………………………….11
1.3 Основные функциональные модули ERP-систем…………………………..13
1.4 ERP-система в бизне-се…………………………………………………………14
1.5 Практика использования ERP в финансовой отрас-ли………………………16
Вы-вод……………………………………………………………………………….18
Список источни-ков…………………………………………………………………20

Весь текст будет доступен после покупки

В наше время значимость введения ERP-систем в компании увеличивается в связи с непрерывным формированием информативных концепций. В Российской Федерации сложилась непростая обстановка, если различного семейства учреждений, в плане предоставления информационными технологиями (ИТ), зависят от западных конструкторов. Число фирм занимающихся введением ERP- концепций возрастает, также число компаний, получивших позитивный результат с деятельность ERP увеличивается. Хорошим признаком формирования этой сферы рынка предназначается увеличение учреждений, поставляющих ERP- концепции и фирм, занимающимися их введениям. Процветание рынка ERP-концепций станет продолжатся как минимум 20 лет. С каждым годом всё больше фирм осуществляют собственный выбор в пользу корпоративных информационных концепций, т.к. становится явным, то что в отсутствии систем такого рода предприятие никак не может значиться конкурентоспособным в период информационных технологий.

Весь текст будет доступен после покупки

НСИ-МД(мастер данных)
Нормативно-справочная информация (НСИ) – это основа и фундамент каждой информативной концепции управления предприятием. В структуру НСИ (в западной терминологии – мастер-данные) входят словари, информационно-технические справочники, сборники также классификаторы, т.е. все не транзакционные сведения, которые не испытывает значимых перемен в процессе повседневной деятельности фирмы.

НСИ используются в прикладных информационных концепциях управления организацией при образовании необходимый отчетности, планировании также анализе финансовой деятельности. Качество управленческих заключений напрямую зависит от качества мастер-данных.












НСИ на практических примерах
Классификатор ведется централизованно наружной организацией, включает правила формирования кода также обладает 3-х- либо четырехступенчатую иерархическую текстуру. Классификатор способен определять принципы применения кода. Классификатор не всегда включает правила расчета контрольного количества или алгоритмы проверки кода. Примером классификатора считается банковский идентификационный код БИК, которой проводится Банком Российской Федерации, не включает контрольного числа, обладает четырехуровневую иерархическую структуру: код Российской Федерации, код территории Российской Федерации, условный госномер отделения расчетной сети Банка Российской Федерации, условный госномер кредитной организации. Общероссийский классификатор компаний и организаций (ОКПО) ведется централизованно Росстатом также, в отличие от БИК, включает методику расчета контрольного числа для кода ОКПО.

Идентификатор (ИНН, ISBN) ведется уполномоченными организациями децентрализованно. В отличие от классификатора, коды личного номера обязательно подчиняются законам расчета контрольного числа. Правила формирования идентификатора разрабатываются централизованно и поддерживаются требованиями стандартов или иных распорядительных документов. Главное различие от классификатора заключается в том, что идентификатор как полный список либо недоступен, или в нем отсутствует необходимости на этапе проектирования системы. Рабочий перечень дополняется индивидуальными кодами в ходе эксплуатации системы.

Справочник (к примеру, телефонный) ведется сторонней организацией. Нумерование кодов (номеров телефонов) не подчиняется каким-либо правилам.

Кодификатор создается разрабами конкретной базы сведений для внутренних потребностей. Равно Как правило, с целью кода не разрабатываются ни алгоритмы расчета контрольной суммы, ни правила кодировки. В качестве простого примера возможно послужить причиной шифрование номеров месяцев во г..

Норматив способен представлять собой просто определенное числовое значение (к примеру, ставка налогообложения), который приобретен с неструктурированного документа (приказа, закона, акта). Образцом норматива может служить значение ставки налогообложения 13%.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление / Д Аакер, пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2002. — 544 с.
2 Архипов, A.B. Интегрированные информационные системы управления предприятием/ A.B Архипов, Д.А Иванов // Компас промышленной реструктуризации. — 2004. —№5.
3 Балахонова, И.В. Современные стандарты управления в России Часть I / И.В Балахонова//. www.e-xecutive.ru, 2001 г.
4 Верников, Г.Г. Стандарт MRPII. Структура и основные принципы работы систем поддерживающих этот стандарт/ Г.Г Верников // www.cfin.ru.
5 Винокуров, Л.Л. Технологии управления современным предприятием/ Л.Л Винокуров// -2005
6 Гаврилов, Д.А. Управление производством на базе стандарта MRPII/ Д.А Гаврилов, СПб.: «Питер», 2003. - 352 с.
7 Гейтс, Б Бизнес со скоростью мысли / Билл Гейтс. -2-е изд., исправленное.
– М.; Изд-во «ЭКСМО-Пресс», 2001. -480 с.
8 Гибсон, Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы/ Дж.Л.Гибсон, Д.М.Иванцевич, Д.Х.Донелли.; пер. с англ. – 8-е изд.-М.; ИНФРА- М, 2000 662 с.
9 Забелин, П.В. Основы стратегического управления: учебное пособие / П.В.Забелин, Н.К.Моисеева. –М.: Информационно-внедренческий центр
«Маркетинг», 1997.
10 Калянов, Г.Н. Консалтинг: от бизнес стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе / Г.Н. Калянов. –М.: Издательство
«Горячая линия - Телеком», 2004. -208с.

Весь текст будет доступен после покупки