Теоретические основы проектирования и разработки информационной системы для анализа и оптимизации работы малого бизнеса.

Введение 3
1 Аналитическая часть 5
1.1 Анализ предметной области 5
1.2 Постановка цели и задач выполняемой работы 8
1.3 Метод реализации процесса проектирования 11
1.4 Обоснование проектных решений 15
2 Проектная часть 20
2.1 Информационное обеспечение информационной системы 20
2.2 Программное обеспечение информационной системы 22
2.3 Технологическое обеспечение информационной системы 26
Заключение 29
Список использованной литературы и Интернет - источников 32
Приложение 34

Весь текст будет доступен после покупки

Осмысление менеджерами компаний того факта, что в современных условиях невозможно управлять по-старому, привело к широкому использованию информационных систем в деятельности предприятий любого масштаба. Широкий спектр задач, требующих использования информационных систем, и высокая степень актуальности обусловили появление большого разнообразия программных продуктов и методов, в той или иной мере помогающих решению множества прикладных задач. Следствием этого является многозначность и неясность, с которыми сталкиваются заказчик и проектировщик новой ИС. Понимание этого и множество неудач в разработке информационных систем стали причиной появления новых методологий и стандартов проектирования, а также программных средств автоматизированного проектирования (CASE-технологий).
Актуальности выбранной темы. Весьма большое разнообразие и специфика предметных областей малого бизнеса не позволяют использовать для их задач полностью готовое решение. В этой ситуации предприятия малого бизнеса могут использовать информационные системы на основе тиражируемых СУБД, например, 1С с ограниченным набором строго регламентированных функций, или создавать или заказывать уникальные информационные системы на основе файл-серверных или клиент серверных тиражируемых СУБД, предлагаемых российскими и зарубежными фирмами. Разнохарактерность предприятий малого бизнеса и их бизнес-функций обусловливает актуальность разработки для них собственных информационных систем.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Аналитическая часть


1.1 Анализ предметной области


Предприятие – является единым организмом, и улучшение чего-либо одного может привести к небольшому сдвигу в сторону успеха в лучшем случае, либо к снижению общих показателей в худшем. Руководителям, а в особенности руководителям финансовых отделов, необходимо принимать комплексные решения, касающиеся всего предприятия. А загруженность решением оперативных задач еще более усложняет процесс управления.
Информационная система позволяет достичь:
1) снижения общих затрат предприятия в цепи поставок (при закупках),
2) повышения скорости товарооборота,
3) сокращения излишков товарных запасов до минимума,
4) увеличения и усложнение ассортимента продукции,
5) улучшения качества продукции,
6) выполнения заказов в срок и повышение общего качества обслуживания заказчиков [6, С.42].
Основными источниками проблем автоматизации в малом бизнесе является отсутствие системного подхода при создании информационных систем, а именно отсутствие предпроектного комплексного анализа содержания и специфики предметной области (бизнес-процессов малого предприятия), а также потребностей пользователей при определении перечня автоматизируемых функций. Рассматриваются лишь некоторые отдельные функции, а не функционирование предприятия в целом. Автоматизируемые функции не анализируются в отношении возможного эффекта от их внедрения. Не просматривается взаимосвязь потоков информации, необходимой для реализации той или иной функции. Вследствие этого недостаточно высокое качество проектирования.
Проектирование информационных систем предназначено в большей степени для автоматизации функций учета и отдельных задач анализа, но не автоматизации коммерческой или производственной деятельности в целом. Вместе с тем автоматизация плохо организованных бизнес-процессов способна только ухудшить ситуацию на предприятии. Поэтому разработке информационной системы должен предшествовать тщательный анализ всей структуры, содержания бизнес-процессов в их взаимодействии. Программные средства автоматизации принятия управленческих решений необходимо рассматривать как неотъемлемую часть технологического процесса управления предприятием, информационную систему – как часть бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Нормативные, подзаконные акты и ГОСТы:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 08.08.2024, с изм. от 31.10.2024) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1994. – № 32. – ст. 3301.
2.Монографии, учебные пособия и справочная литература:
2. Волкова, В. Н. Теория информационных процессов и систем: учебник и практикум для вузов / В. Н. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2024. – 432 с.
3. Грекул, В. И. Проектирование информационных систем: учебник и практикум для вузов / В. И. Грекул, Н. Л. Коровкина, Г. А. Левочкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2024. – 418 с.
4. Григорьев, М. В. Проектирование информационных систем: учебное пособие для вузов / М. В. Григорьев, И. И. Григорьева. – М.: Юрайт, 2024. – 278 с.
5. Гутгарц, Р. Д. Проектирование автоматизированных систем обработки информации и управления: учебное пособие для вузов / Р. Д. Гутгарц. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2024. – 351 с.

Весь текст будет доступен после покупки