УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Введение 3
1. Основные задачи и методы управления финансами 5
1.1 Сущность и методы управления финансами 5
1.2 Объекты управления 8
1.3 Субъекты управления 10
1.4 Основные методы и формы управления финансами 12
2. Федеральные органы-субъекты государственного управления финансами в РФ 18
2.1 Президент Российской Федерации 18
2.2 Федеральное казначейство Министерства финансов РФ 19
2.3 Правительство Россйской Федерации 21
2.4 Счетная палата 22
3. Управление финансами в зарубежных странах 23
Заключение 25
Список использованных источников 27

Весь текст будет доступен после покупки

Тема моей курсовой работы является весьма актуальной, так как в современных экономических условиях управление финансами становится важным инструментом решения экономических и социальных задач, обеспечения стабильности, предотвращения кризисных ситуаций, стимулирования экономического роста, формирования рыночных отношений.
С помощью финансов может обеспечиваться первоочередное развитие прогрессивных звеньев экономики, ограничиваться деятельность монополий, могут смягчаться потери просчетов при определении рыночной конъюнктуры, регулироваться уровни производства и безработицы. Перечисленные мероприятия поддерживают социально-экономическую стабильность и сбалансированное развитие на микроуровне, оказывают существенное воздействие на темпы экономического роста и эффективность хозяйствования в целом, на обеспечение непрерывности воспроизводства. Очевидно, что воздействуя на «выравнивание» финансовых отношений (используя возможности государства), можно быстро и с малыми затратами (для общества) исправлять перекосы в воспроизводственной динамике, а без финансового управления, финансовых отношений невозможно обеспечить индивидуальный и общественный кругооборот производственных фондов на расширенной основе, регулировать отраслевую и территориальную структуру экономики, стимулировать внедрение научно-технических достижений, удовлетворять другие общественные потребности, т.е. создавать условия для устойчивого развития экономики в масштабах всей страны.
В свою очередь изменение социально-экономических условий жизни общества влияет и на характер финансовых отношений и на формы и методы финансового управления. На основании этого разрабатывается принципиально новый финансовый механизм. Государство отказывается от директивного руководства внутрихозяйственными отношениями на предприятиях и переводит их отношения с бюджетом на налоговую основу. Большое значение имеет изменение практики перераспределения финансовых ресурсов, которое сегодня происходит исходя из спроса и предложения между экономическими субъектами, развитие страхового рынка, изменение расходов бюджета.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Основные задачи и методы управления финансами
1.1. Сущность и методы управления финансами

Управление присуще всем сферам человеческой деятельности, в том числе и финансовой. Под управлением понимается сознательное целенаправленное воздействие на объект с помощью совокупности приемов и методов достижения определенного результата. Управление основано на знании объективных закономерностей развития общества. Вместе с тем на управление большое влияние оказывает государство в лице соответствующих управленческих структур. Важной областью управленческой деятельности является управление финансами. Его осуществляет специальный аппарат с помощью особых приемов и методов, в том числе разнообразных стимулов и санкций. В управлении финансами, как и в любой другой управляемой системе, выделяют объекты и субъекты управления. В качестве объектов управления выступают разнообразные виды финансовых отношений, связанные с формированием денежных доходов, накоплений и использованием субъектами хозяйствования и государством. Субъектами управления являются те организационные структуры, которые осуществляют управление.
В согласовании с Президент систематизацией денежных отношений по их сферам выделяют эти группы объектов, как Президент деньги организаций(предприятий, учреждений), страховые дела, муниципальные деньги и Президент деньги и бытового хозяйства. Им отвечают эти субъекты управления как, как денежные службы(отделы) компаний , страховые органы, денежные органы и налоговые инспекции. Совокупа всех организационных структур, осуществляемых управление деньгами, считается Президент денежным установкой. Субъекты управления пользуют в всякой сфере и любом звене денежных Президент отношений своеобразные способы целенаправленного влияния на деньги. В то же время им Президент присущи и единые способы и методы управления. В управлении деньгами возможно отметить эти важные активные составляющие, как: планирование, оперативное управление, контроль. Планирование занимает одно из наиглавнейших пространств в системе управления Президент деньгами. При планировании всякий тип хозяйствования со всех сторон рассматривает положение денег, вскрывает способности наращивания денежных ресурсов, определяет назначение Президент их более действенного применения. Плановые заключения принимаются на базе анализа экономической инфы, которая основывается на бухгалтерской, статистической и оперативной Президент отчетности. Оперативное управление дает собой ансамбль мер, вырабатываемых на базе оперативного анализа складывающейся текущей экономической истории и преследующих задача Президент предельного эффекта при минимальном количестве расходов поддержкой перераспределения Президент денежных ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Абрютина, А.М. Экономический анализ товарного рынка и финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Дело и Сервис, 2018. – 464с.
2.Базиков, А.А., Базикова, В.А. Экономическая теория в микро-, макро- и мировой экономике: Учебно-методические разработки. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 416с.
3.Балабанов, А.И., Балабанов, Т.И. Финансы: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2019. – 190 с.
4.Балабанов, Т.И. Основы финансового менеджмента: Учебное пособие. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2018. – 526 с.
5.Баскакова, О.В. Экономика организаций (предприятий). – М.: Издательский дом Дашков и К, 2019. – 315с.
6.Белотелова, Н.П., Шуляк, П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2019. – 608с.
7.Бережная, Е.В., Бережной, В.И., Бигдай, О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2020. – 336с.

Весь текст будет доступен после покупки