Управление логистическим процессом на складе (на примере ООО «Лидер»)

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ 5
1.1. Организация складской деятельности предприятия 5
1.2. Методы анализа и оценки эффективности работы склада 8
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ НА СКЛАДЕ В ООО «Лидер» 13
2.1. Анализ организации логистического процесса на складе ООО «Лидер» 13
2.2. Разработка организационно-экономических мероприятий по совершенствованию логистического процесса на складе в ООО «Лидер» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной работы объясняется тем, что в условиях современного рынка предприятиям критически важно нарастить свою долю рынка, обеспечивая высокое качество продукции и услуг, а также удовлетворяя потребности потребителей в цене и сервисном обслуживании. Создание логистической системы позволяет оптимизировать производственную деятельность предприятий, обеспечивая эффективное управление процессами, способствующими созданию ценности для потребителей.

В настоящее время рынок насыщен большим ассортиментом продукции различных типов, что порождает конкуренцию между организациями. Для того чтобы сохранить своё положение на рынке и быть успешными в бизнесе, организациям необходимо снижать затраты на хранение и транспортировку товаров, что в конечном итоге способствует снижению стоимости продукции и, следовательно, удовлетворяет потребности потребителей на рынке.

Логистический подход предоставляет множество преимуществ. Логистика позволяет координировать управление всеми материальными и информационными потоками, связанными с производством и перемещением товаров или услуг, обеспечивая согласованность в работе всех участников товародвижения и способствуя достижению высоких результатов в конечном итоге.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ
1.1. Организация складской деятельности предприятия
Качество работы складской системы напрямую зависит от тщательно спланированной организации операций, эффективного использования ресурсов и интеграции складской деятельности в общий производственный процесс предприятия.

Складское хозяйство играет важную роль в жизни предприятия, влияя на ход производственных процессов. Большая часть материальных ценностей проходит через склад, занимая значительное пространство на территории предприятия. Оно включает в себя здания и сооружения, предназначенные для приема, хранения, складирования товаров и материальных ценностей, а также обеспечивает необходимые условия для хранения материалов, топлива и готовой продукции.

Главные цели складского хозяйства включают в себя постоянное снабжение предприятия необходимыми материальными ценностями, минимизацию расходов на складские операции, а также сбор, выбор, дозирование и другие операции с товарами и материалами.

Для достижения эффективной структуры необходимо разработать четкий план и последовательно распределить процессы на складе. Эффективное использование складских ресурсов, таких как площадь, техника и персонал, также крайне важно для оптимизации производительности и рентабельности работы склада.

Основные цели складов включают сохранение качества и типа ресурсов, оптимальное размещение их в помещениях склада, а также обеспечение грузопереработки и продвижения товаров на различных этапах.

Деятельность на складе остается постоянной и включает в себя прием материальных ценностей, выполнение заказов, пополнение запасов, предоставление складских услуг и отгрузку товаров. Прогресс складской логистики обусловлен широким использованием технических средств, автоматизацией, тщательной оценкой деятельности, а также эффективным использованием складских ресурсов.

Функция комплектования играет важную роль для работы склада, отделов продаж и обслуживания потребителей. Качество выполнения заказа влияет на репутацию компании и ее конкурентоспособность. Планирование ресурсов является ключевым элементом для оперативного и качественного выполнения заказов. Обычно отдел продаж обрабатывает заказы от клиентов, которые затем передаются на склад для подготовки товара к отгрузке с использованием информации о ТМЦ, названиях, партиях и сроках годности.

Весь текст будет доступен после покупки

Учебная и научная литература
1. Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления / Т. В. Алесинская. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2020. - 121 с.
2. Аникин Б.А. Коммерческая логистика: учебник / Б. А. Аникин, А. П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2020. – 426 с.
3. Белоусова Л.А. Сущность и значение материально-технического снабжения / Л.А. Белоусова, В. С. Бачмага // Молодой ученый. – 2018. – № 14. – С. 237 – 239.
4. Владимирова А.С., Василюк Ю.И. Логистика, виды логистики и глобальные системы / А.С. Владимирова, Ю.И. Василюк // Актуальные вопросы экономических наук. - 2018. - № 51. - С. 108-112.
5. Гаджинский А. М. Практикум по логистике / А. М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2019. - 320 с.
6. Гайдаенко А. А. Логистика: учебник / А. А. Гайдаенко, О. В. Гайдаенко. – М.: Палеотип, 2021. – 220 с
7. Гимельштейн Е.А., Годван Д.Ф., Иконников Н.Е. Логистика склада. Процессы внедрения автоматизации в современные склады / Е.А. Гимельштейн, Д.Ф. Годван, Н.Е. Иконников // Бизнес-образование в экономике знаний. - 2021. - № 1 (18). - С. 14-17.
8. Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика / под ред. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2020. - 944 c.
9. Еловацкая М. Ю. Логистическая система производственных запасов как часть производственной логистики / М.Ю. Еловацкая // Сборник научных трудов студентов, аспирантов, молодых ученых, посвященный 60-летию кафедры экономической теории и прикладной экономики НГТУ. - Новосибирск, 2018. - 134 - 140 с.

Весь текст будет доступен после покупки