Управление проектом диверсификации электроснабжения тепличного комплекса.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 6
1.1. Теоретические основы управления проектами 6
1.1.1. Проект. Жизненный цикл проекта 6
1.1.2. Методические подходы к оценке проекта 10
1.1.3. Методы анализа и оценки проектных рисков 13
1.2. Управление энергетической системой РФ 16
1.2.1. Энергетическая система России 16
1.2.2. Классификация источников энергии 20
1.2.3. Стратегические цели использования ВИЭ в России 23
1.2.4. Механизмы поддержки и стимулирования развития ВИЭ в мире и в России 26
1.2.5. ВИЭ в сельском хозяйстве 29
1.3. Применение ВИЭ в Республике Саха (Якутия) 32
1.3.1. Потенциал ВИЭ в Республике Саха (Якутия) 32
1.3.2. Ожидаемые эффекты применения ВИЭ в Республике Саха (Якутия) 36
1.3.3. Программы поддержки и стимулирования реализации проектов ВИЭ в Республике Саха (Якутия) 37
ГЛАВА 2. ПРЕДПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ ТЕПЛИЧНОГО ОВОЩЕВОДСТВА РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) 41
2.1. Уровень развития отрасли растениеводства республики Саха (Якутия) 41
2.2. Современное состояние тепличного овощеводства Республики Саха (Якутия) 48
2.3. Анализ производственно-хозяйственной деятельности тепличного комплекса ООО «Саюри» 51
ГЛАВА 3. УСТАНОВКА СЕТЕВОЙ СОЛНЕЧНОЙ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ НА БАЗЕ ТЕПЛИЧНОГО КОМПЛЕСА ООО «САЮРИ» 61
3.1. Проект установки сетевой солнечной электростанции 61
3.2. Разработка инвестиционного проекта 64
3.3. Оценка экономической эффективности проекта 71
3.4. Анализ рисков проекта 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82

Весь текст будет доступен после покупки

Сельское хозяйство - одна из важнейших отраслей народного хозяйства. На ее долю приходится самое большое энергопотребление. На нужды сельских товаропроизводителей и жителей села расходуется почти треть потребляемого топлива в стране. В структуре затрат на производство продукции растениеводства и животноводства затраты на приобретение всех видов топлива и затраты на все виды покупной энергии — электрической, топливной, пара, сжатого воздуха и другое, потребляемой на производственные и хозяйственные цели предприятия составляют более 30 %, что непосредственно отражается на себестоимости продукции. Снижение доли этих затрат в себестоимости продукции позволило бы высвободить дополнительные денежные средства для развития фермерских хозяйств.
Развитые страны мира ведут интенсивный поиск альтернатив органическому топливу, одной из которых является использование возобновляемых источников энергии (далее – ВИЭ). Объем энергии, производимый с помощью ВИЭ, в настоящее время уже превысил 10 % от общего объема энергопотребления. В Российской Федерации этот показатель составляет менее 1 %.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
1.1. Теоретические основы управления проектами
1.1.1. Проект. Жизненный цикл проекта
Проект - это уникальная, целенаправленная деятельность экономического субъекта, направленная на преобразование, создание продукта (услуги) с целью удовлетворения потребностей. В современной литературе по управлению проектами можно выделить два основных подхода к определению проекта: системный и деятельностный. Системный подход к определению проекта предопределяет основные его характеристики. Проекты могут быть разнообразными и многоплановыми, но все они имеют следующие общие характеристики: разовость, уникальность, инновационность, результативность, временная локализация. Проект — это создание чего-либо к установленному сроку, он имеет планируемую дату завершения, после которой команда проектантов распускается. Все перечисленные характеристики взаимосвязаны и задают определенные рамки проекта, три его измерения, критерии, по которым можно оценить любой проект. Планирование и реализация проекта всегда связаны с тремя главными вопросами:
1. сколько времени это займет;
2. во сколько это обойдется;
3. совпадет ли конечный результат с тем, что мы намечали вначале.
Измерения проекта — цели, время, стоимость. Эти параметры являются одновременно ограничениями проекта, задающими систему координат, в которой вынужден работать проект-менеджер. Сверхзадача проект-менеджера — найти оптимальное соотношение этих трех ограничений проекта, с которыми неразрывно связаны интересы участников проекта. Второй подход — деятельностный. Он трактует проект как деятельность субъекта по переводу объекта из наличного состояния в состояние желаемого будущего, которое наиболее полно отвечает его представлениям. Таким образом, проект в самом широком смысле может пониматься как творческая, разумная, целеполагающая деятельность субъекта.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Экономическая оценка инвестиций: Учеб. для студентов вузов по специальности «Экономика и упр. на предприятии АПК» / Д.С. Алексанов, В.М. Кошелев. — Москва: Колос-Пресс, 2002. — 378 с.
2. Управление проектами: учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / И. И. Мазур [и др.]: под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. — 6е изд., стер. — М.: Издательство «Омега Л», 2010. — 960 с.
3. Электронный ресурс: Энергетическая стратегия Российской Федерации на период до 2035 года
URL: https://minenergo.gov.ru/ministry/energy-strategy
URL: https://docs.cntd.ru/document/550299670
4. Безруких П.П. и др. Справочник по ресурсам ВИЭ России и местным видам топлива //показатели по территориям // М.: ИАЦ Энергия, 2007. - 272 с.
5. Лукутин, Б. В. Возобновляемые источники электроэнергии: учебное пособие / Б. В. Лукутин. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2008. -184 с.
6. Ермоленко Г. В., Толмачева И. С., Ряпин И. Ю., Фетисова Ю. А., Мацура А. А., Реутова А. Б. Справочник по возобновляемой энергетике Европейского Союза. Аналитические обзоры института энергетики НИУ ВШЭ. М.: Институт энергетики НИУ ВШЭ, 2016. - 94 с.

Весь текст будет доступен после покупки