Управление запасами в корпоративных структурах различного типа

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты управления запасами в корпорации 5
1.1 Сущность и функции запасов предприятия 5
1.2 Характеристика основных методов управления запасами в корпоративных структурах 7
2 Оценка практики управления запасами корпорации ПАО «Газпром» 10
2.1 Характеристика деятельности ПАО «Газпром» 13
2.2 Система управления запасами в ПАО «Газпром» 16
2.3 Рекомендации по оптимизации размеров материальных запасов ПАО «Газпром» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время ни одно производственное предприятие не может существовать без материально-производственных запасов. Запасы – это активы, предназначенные для продажи в ходе обычного вида деятельности, используемые в процессе производства с целью таких продаж, в форме материалов и ресурсов, предназначенные для потребления в производственном процессе или в ходе предоставления услуг. Они играют важнейшую роль при функционировании любой экономической системы, от их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности корпорации.
Управления запасами – рационализация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия.
Политика управления запасами представляет собой часть политики управления оборотными активами, которая направлена на оптимизацию размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, снижения затрат на их обслуживание, создание системы контроля за их движением. В целом от качества управления запасами корпорации зависят такие важные показатели как рентабельность и скорость обращения вложенного капитала.
Курсовая работа посвящена изучению теоретических аспектов управления запасами корпорации, исследованию системы и этапов политики управления запасами в ПАО «Газпром».
Целью исследования является выявление основных направлений по совершенствованию системы управления запасами для ПАО «Газпром».
Необходимо решить задачи:
- изучить характеристику основных методов управления запасами в корпоративных структурах;
- произвести оценку эффективности управления запасами в корпорации ПАО «Газпром»;
- рассмотреть систему управления запасами в ПАО «Газпром»;
- предложить рекомендации по оптимизации размеров материальных запасов и автоматизации управления запасами в ПАО «Газпром».
Объектом курсовой работы является корпорация ПАО «Газпром»
Предмет курсовой работы – финансово-экономические отношения, возникающие в процессе управления запасами корпорации.
Изучением вопроса управления запасами занимались такие российские ученые как Даздорова Е.В., Стерлигова А.Н., Баллод Б.А., Елизарова Н.Н., Леонтьев Е.В., Кудреватых Н.В. и другие.
Основными источниками информации для проведения анализа эффективности управления запасами корпорации являются официальный сайт ПАО «Газпром», а также сервис Audit-it.ru.
При проведении исследования применялись общенаучные методы: анализ, синтез, сравнение, индукция. Информационной базой курсовой работы послужили научные статьи различных авторов, а также информация, публикуемая на официальных сайтах Банка России, сайтах корпорации ПАО «Газпром», аудиторских компаний.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты управления запасами в корпорации
1.1. Сущность и функции запасов предприятия

Понятие «запасы» применительно к промышленной компании включает в себя:
- запасы материальных ресурсов (сырья, материалов, комплектующих);
- товарные остатки (запасы готовой продукции на складах).
Основными причинами формирования запасов предприятиями являются:
- стохастический характер спроса на материальные ресурсы (т.е. спрос является случайным);
- несоответствие объемов спроса на материальные ресурсы возможностям производства;
- удаленность поставщиков от потенциальных потребителей;
- сезонность доставки;
- спекулятивные намерения и инфляционные ожидания;
- причины сервисного характера, когда отсутствие необходимых материалов и запасных частей может привести к остановке производственного процесса и др.
Цели создания запасов:
1. Повысить эффективность производства: запасы позволяют снизить или ликвидировать простои технологического оборудования, более полно использовать ресурс времени работы оборудования, уменьшить издержки производства, связанные с созданием дополнительных производственных мощностей и т.п.
2. Обеспечить бесперебойное обслуживание потребителей: запасы позволяют компенсировать сезонные и случайные колебания спроса, страхуют от возможных сбоев в поставках.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Запасы: понятие, функции, цели и причины формирования – URL: https://studopedia.ru/7_31535_zapasi-ponyatie-funktsii-tseli-i-prichini-formirovaniya.html (дата обращения: 15.04.2022). — Текст: электронный.
2. Управление запасами в компании/abmcloud –URL: https://abmcloud.com/upravlenie-zapasami-na-predpriyatii/(дата обращения: 17.04.2022). — Текст: электронный.
3. Как осуществляется управление запасами на предприятии –URL: https://assistentus.ru/vedenie-biznesa/upravlenie-zapasami-na-predpriyatii/(дата обращения: 17.04.2022). — Текст: электронный.
4. Газпром: главный по газу/ газпромбанк инвестиции, 2022г – URL: https://gazprombank.investments/blog/reviews/gazprom/#gazprom-2(дата обращения: 19.04.2022). — Текст: электронный.
5. «Газпром» подвел итоги 2020 года/статья energybase, 2021г –URL: https://energybase.ru/news/articles/gazprom-summed-up-results-of-2020-2021-06-24(дата обращения: 22.04.2022). — Текст: электронный.
6. Даздорова Е.В./ Новый инструмент в управлении запасами ПАО «Газпром нефть» – супермаркет промышленного оборудования, 2020г. –URL: https://armtorg.ru/news/30588/(дата обращения: 01.05.2022). — Текст: электронный.
7. «Газпром нефть» восполнила добычу новыми запасами на 283%/ energybase.ru –URL: https://energybase.ru/news/companies/gazprom-neft-replenished-production-with-new-reserves-by-283-2022-02-17(дата обращения: 01.05.2022). — Текст: электронный.
8. «Газпром» усиливает меры по оптимизации затрат компаний Группы –URL: https://www.mrg.tatar.ru/companynews/gazprom-usilivaet-mery-po-optimizatsii-zatrat-kompaniy-gruppy/(дата обращения: 10.05.2022). — Текст: электронный.

9. Финансовый отчет за 2021 год / Официальный сайт ПАО «Газпром» –URL: https://www.gazprom.ru/f/posts/57/982072/gazprom-financial-report-2021-ru.pdf(дата обращения: 20.04.2022). — Текст: электронный.
10. Анализ изменений в учете запасов в соответствии с фсбу 52019 /запасы/ Современная экономика проблемы и решения 2021г. –URL: https://ezpro.fa.ru:4534/journalArticle/663620#5(дата обращения: 10.05.2022). — Текст: электронный.
11. Баллод Б. А., Елизарова Н. Н. /Методы и алгоритмы принятия решений в экономике/ учеб.пособие, 2022г. –URL: https://ezpro.fa.ru:4534/book/213074#213(дата обращения: 10.05.2022). — Текст: электронный.
12. Кудреватых Н.В./ Корпоративные финансы, 2018г. –URL: https://ezpro.fa.ru:4534/book/115130#1(дата обращения: 10.05.2022). — Текст: электронный.
13. Леонтьев В.Е./ Корпоративные финансы, 2020г. –URL: https://urait.ru/book/korporativnye-finansy-432119(дата обращения: 12.05.2022). — Текст: электронный.
14. Стерлигова А.Н./Управление запасами в цепях поставок/ учеб.пособие, 2022г. –URL: https://znanium.com/catalog/document?id=385005(дата обращения: 12.05.2022). — Текст: электронный.
15. ПАО "Газпром": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ/сервис Audit-it.ru –URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/7736050003_pao-gazprom(дата обращения: 12.05.2022). — Текст: электронный.

Весь текст будет доступен после покупки