Анализ процесса управления в таможенных органах.

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................................................3 1 Теоретические основы процесса управления в таможенных органах ........6 1.1. Сущность и содержание процесса управления..................................................6 1.2 Особенности процесса управления в таможенных органах ......................10 1.3 Принципы организации процессов управления в таможенных органах ............................................................................................................................................................14 2 Анализ процесса управления в таможенных органах.......................................20 2.1 Организационная структура управления в таможенных органах ..........20 2.2 Управление персоналом в таможне........................................................................30 2.3 Особенности процесса управления персоналом в таможенных органах ............................................................................................................................................................43 3 Совершенствование процессов управления в таможенных органах........49 3.1 Актуальные проблемы процессов управления в таможенных органах. ............................................................................................................................................................49 3.2 Рекомендации по повышению эффективности процессов управления в таможенных органах........................................................................................53 3.3 Оценка возможностей реализации предложений по совершенствованию управления в таможенных органах…………………………………………55 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.........................................................................................................................60 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………….65 ПРИЛОЖЕНИЯ........................................................................................................................70

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время наблюдается быстрое развитие экономической и политической ситуации, а также применение национальных подходов к таможенному администрированию. Создается система достижения налоговых целей, предоставляется аналитическая и методическая информация для принятия решений руководителями. Также важно получить достоверную информацию о результатах деятельности таможенных органов и использовать эти данные для улучшения таможенного оформления. Проблема системного и целостного подхода к изучению национальных особенностей таможенного управления в Российской Федерации также остра. Это требует проведения всестороннего изучения теоретических и практических аспектов таможенного оформления, а также определение национальных положений по организации и осуществлению таможенного оформления в процессе его разработки. Актуальность этой темы исследования обусловлена тем, что оценка деятельности таможенных органов зависит от профессиональной деятельности их сотрудников. Необходимо найти новые пути для повышения эффективности работы ФТС России путем совершенствования методов расчета таможенных органов, показателей и критериев оценки их деятельности, а также необходимых изменений в оценке деятельности организации и внутренней оценке, разработке и утверждении показателей. Предметом исследования в выпускной квалификационной работе является система управления и её элементы, а объектом исследования выступают таможенные органы РФ.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы процесса управления в таможенных органах
1.1. Сущность и содержание процесса управления
Управление - это осознанное воздействие на процессы деятельности и их участников с целью направления и достижения желаемых результатов. Жизнь человека представляет собой множество различных видов деятельности, таких как коллективная и индивидуальная, интеллектуальная и физическая, принудительная и инициативная, политическая, экономическая, организационная и другие. Организовать деятельность можно лишь имея представление о желаемом результате, умением контролировать процесс и заинтересованностью в достижении цели (мотивацией). Управление необходимо для любой человеческой деятельности, и его роль возрастает с увеличением сложности деятельности. Управление характерно как для общества в целом, так и для его отдельных элементов, таких как коллективы, организации, города и другие. Потребность в управлении связана с необходимостью согласования деятельности людей, осуществляемой совместно. Управление представляет собой выделившийся вид деятельности в процессе разделения труда, и изучением его закономерностей занимается кибернетика. Управление является одновременно функцией и элементом организованных систем, обеспечивающих поддержание их функционирования, сохранение структуры и достижение целей деятельности. Есть несколько подходов к сути управления: в организации производственной деятельности, как движение информации, как совокупность управляемой и управляющей подсистем с обратной связью, и как особый вид деятельности для повышения эффективности. Под воздействием понимается влияние на деятельность через принуждение или рекомендации, прямое или опосредованное, мягкое и жесткое, формальное и неформальное, плановое и случайное, мотивирующее и принудительное. Успех управления зависит от грамотного выбора вида воздействия. Управление реализуется во взаимодействии управляемой и управляющей систем. Необходимость управления находит отражение в формировании институтов власти для управления государством или социально-экономической жизнью общества. Управление включает в себя процессы планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для достижения целей организаций.

Весь текст будет доступен после покупки

1. План деятельности Федеральной таможенной службы на 2022 год и плановый период 2023–2027 годов (утв. Минфином России 30.03.2022) // СПС «Консультант Плюс». 2. Приказ ФТС России Министерства финансов Российской Федерации от 07.04.2017 № 548 «Об утверждении Инструкции об организации работы по формированию кадрового резерва для выдвижения на вышестоящие руководящие должности в таможенных органах Российской Федерации» // СПС «Консультант Плюс». 3. Вербов В.Ф., Рожкова А.Ю. Оптимальное сочетание форм обучения как направление совершенствования учебного процесса в дополнительном профессиональном образовании // Академический вестник Ростовского филиала Российской таможенной академии. 2021. № 2 (43) С. 103–110. 4. Фальс В., Барбоза Д., Барриетос Г. Стандарты ПИКАРД и требования к профессиональным компетенциям таможенного офицера международного уровня: сравнительная характеристика [Электронный ресурс]. URL https://docplayer.ru/65697354-Standarty-pikard-itrebovaniya-k-professionalnym-kompetenciyam-tamozhennogo-oficera-mezhdunarodnogourovnya-sravnitelnaya-harakteristika.html. 5.

Весь текст будет доступен после покупки