Анализ рынка акселерационных программ в мире.

ВВЕДЕНИЕ 3
1.АКСЕЛЕРАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ КАК ОДИН ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. 6
1.1. Понятие, основные этапы развития акселерационных программ и другие формы поддержки бизнеса. 6
1.2. Классификация акселерационных программ, принципы функционирования и основные элементы. 10
2. Анализ рынка акселерационных программ в мире. 17
3. АКСЕЛЕРАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ. ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ. 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. 27

Весь текст будет доступен после покупки

Инновационная деятельность в отраслях и сферах, где инвестиции потенциально могут принести максимальную отдачу – это одна из движущих сил в экономике. Но тем не менее, как правило, любое новшество, проходящее этапы становления, имеет высокие риски. Поэтому и финансовые вложения в новые проекты имеют высокий риск. Хотя с другой стороны, возможно и многократное увеличение первоначальных инвестиций за краткосрочный период времени.
Стартап является одной из самых сложных и рискованных форм бизнеса. Запуская стартап, команда не знает, что получится, каким будет бизнес в дальнейшем. Команда делает что-то новое, что до этого еще не делали. Но для развития нужно двигаться быстро и точно. В то же время часто у людей, запускающих стартапы, нет опыта создания бизнесов, суммы денег, связей и знаний, необходимых для быстрого старта. И часто стартапы создают начинающие предприниматели или люди, пришедшие из других областей бизнеса. Т.е. как правило, команде нужна помощь в запуске проекта. И одним из способов получения такой помощи являются акселераторы. Но также акселераторы способны оказать помощь уже действующему бизнесу, в этом случае, целью будет ускорение развития, а точнее поиск «точек», действуя на которые, можно добиться этого ускорения.

Весь текст будет доступен после покупки

1.АКСЕЛЕРАЦИОННЫЕ ПРОГРАММЫ КАК ОДИН ИЗ ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.
1.1. Понятие, основные этапы развития акселерационных программ и другие формы поддержки бизнеса.
В 2005 Пол Грэм (совместно с Тревором Блэквеллом, Робертом Моррисом и Джессикой Ливингстон) запустил в Силиконовой долине проект Y Combinator. Этот проект был основан на идее бизнес-инкубаторов, однако существенно отличался от нее. Самым важным отличием являлось то, что сам цикл поддержки одного стартапа не превышал 3 месяцев, и кроме того, объем инвестиций в каждый проект был существенно ниже. Т.е. взамен на длительную инкубацию первый акселератор предлагал стартап-компаниям групповые программы подготовки и первоначальные посевные инвестиции небольшого размера. И этот тип бизнеса теперь известен как «бизнес- акселератор».
Второй цикл акселератора Y Combinator проходил в Калифорнии. А затем, после него появились и другие известные акселераторы — Plug and Play и Techstars.
В 2007 году начал работу первый акселератор в Европе – Seedcamp (Лондон), а к 2013 году их количество возросло до 50. В 2014 году по данным исследования индустрии поддержки стартапов, активность стартап- экосистемы в Европе была уже соразмерна с американской 5 . В Росси в 2008 году первым модель акселератора Y Combinator применил AddVenture, который открылся в технопарке подмосковного Троицка. По данным исследования, проведенного изданием Firrma.ru совместно с Российской венчурной компанией в 2013 году, в числе самых активных российских акселераторов оставались Fastlane Ventures и Farminers. Также в данный список вошли ФРИИ (Фонд развития интернет-инициатив), GenerationS, Pulsar Ventures, API Moscow, Global TechInnovations, iDealMachine, MetaBeta иFutureLabs 6 .
Последние 15 лет наблюдается стабильный рост количества акселераторов в мире По данным на 2015 год 7 в мире было160 акселераторов. По данным GUST, в 2016 году в мире насчитывалось уже более 350 акселераторов, 150 из них в Северной Америке 8 . Они нацелены на решение большой проблемы венчурной отрасли – получение стартапов нужной кондиции, позволяющей фондам снижать риски.
Более подробный анализ осуществлен во второй главе. Здесь и далее оговорены основные этапы для общего понимания в ретроспективном взгляде акселератора.
На данный момент в большинстве случаев Россия и другие развивающиеся рынки всё же нуждаются в несколько других моделях, чем те, которые сейчас предлагают ускорители. Часто главные проблемы проекта, которые следует решить для успешного развития, относятся к тем, которые акселератор не решает. В России одна из главных ошибок акселераторов – полное копирование модели с Запада, без адаптации под современные условия: необходимо понимание того, что модель нуждается в видоизменении для ее эффективного применения в определенной стране.
Сама идея ускорения развития проектов через цепочку мероприятий по программе акселерации имеет высокий потенциал развития. При этом учитываются особенности и отличительные свойства проектов, которые намерены участвовать. Принятие участия в акселераторе дает большую пользу, чем простое финансирование.

Весь текст будет доступен после покупки

1.Акселератор или бизнес-инкубатор? [Электронный ресурс] // Блог компании Бизнес-инкубатор «Ингрия». Режим доступа: https://habrahabr.ru/company/ingria_startup/blog/156725/ (дата обращения: 13.04.2020)
2. Incubator Or Incinerator. [Электронный ресурс] //Bloomberg – European Edition. Режим доступа: https://www.bloomberg.com/news/articles/2000-10-22/incubator-or-incinerator (дата обращения: 14.04.2020).
3. Salido E., Sabas M., Freixas P. The Accelerator and Incubator Ecosystem in Europe [Электронный ресурс] // The Lisbon Council. Режим доступа: www.lisboncouncil.net/component/downloads/?id=897 (дата обращения: 13.04.2020)
4. Рейтинг. Топ-10 самых активных акселераторов в России [Электронный ресурс] // Republic. Режим доступа: https://republic.ru/biz/1036374/(дата обращения: 05.04.2020)
5. Seed Accelerators [Электронный ресурс] // Seed-DB – List of individual Seed Accelerators programs. Режим доступа:http://www.seed- db.com/accelerators(дата обращения: 05.04.2020)
6. Что такое стартап? [Электронный ресурс] // Конструктор успеха. Режим доступа: http://constructorus.ru/finansy/chto-takoe-startap.html (дата обращения:05.04.2020)

Весь текст будет доступен после покупки