Анализ системы оплаты труда на предприятии» (на примере ООО «АЗИМУТ»)

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Понятие и сущность системы оплаты труда
1.2. Классификация системы оплаты труда
1.3. Особенности системы оплаты труда на предприятиях малого бизнеса
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «АЗИМУТ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Динамика состава работников ООО «Азимут»
2.3. Организация системы оплаты труда работников на предприятии
Глава 3. ПРОБЛЕМЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ
3.1. Проблемы организации системы оплаты труда на предприятии
3.2. Направления совершенствования системы оплаты труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. Современные системы оплаты труда играют важную роль на предприятиях малого бизнеса, исходя из необходимости удержания квалифицированных сотрудников, повышения их мотивации и улучшения эффективности работы. Ответственность за разработку и внедрение этих систем лежит на руководителях предприятий, которые должны быть осведомлены о последних тенденциях в данной области. Одной из главных причин актуальности изучения современных систем оплаты труда является увеличение конкуренции на рынке труда. Малые бизнесы все чаще сталкиваются с проблемой привлечения и удержания высококвалифицированных специалистов, которые имеют возможность выбирать место работы. Привлекательная система оплаты труда, основанная на справедливости и вознаграждении за достижения, может существенно повлиять на решение потенциальных сотрудников в пользу данного предприятия.
Кроме того, изучение современных систем оплаты труда помогает предпринимателям улучшить мотивацию своих сотрудников. Вознаграждение, основанное на результативности и достижении поставленных целей, побуждает работников к более высокой производительности и эффективности. Это может привести к росту прибыли и развитию предприятия в целом.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1. Понятие и сущность системы оплаты труда
Трудовые ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное положение между экономическими категориями «население» (совокупность людей, живущих на отдельной территории (в районе, регионе, стране)) и «совокупная рабочая сила». В количественном отношении в состав трудовых ресурсов входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сфере общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности. В их состав включаются также лица трудоспособного возраста, потенциально способные к участию в труде, но занятые в домашнем и личном подсобном хозяйстве, на учебе с отрывом от производства, на военной службе [8, c. 120].
Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность людей, которые предоставляют свой труд и навыки для выполнения производственных задач и достижения целей предприятия.
Сущность трудовых ресурсов предприятия заключается в том, что они являются одним из основных элементов производственного процесса. Без участия и вклада трудовых ресурсов предприятие не может функционировать и достигнуть успеха.
Трудовые ресурсы не только выполняют физическую работу, но и применяют свои интеллектуальные способности и навыки для решения задач и принятия решений в рамках своих профессиональных обязанностей. Трудовые ресурсы предприятия могут быть различного уровня квалификации и занимать различные должности – от рабочих и операционистов до руководителей и специалистов. Важно правильно организовывать и управлять трудовыми ресурсами предприятия, чтобы обеспечить их эффективное использование и максимальное вклад в достижение целей предприятия [15, c. 142].
Успешность организации в современном обществе зависит от ее способности привлекать и удерживать талантливых сотрудников. Если организация имеет высокий трудовой потенциал и предоставляет благоприятную рабочую среду, она может привлекать лучшие кадры, что в свою очередь повышает ее конкурентоспособность на рынке. Развитие и использование трудового потенциала помогает сотрудникам реализовывать свои таланты и достигать своих карьерных целей. Когда сотрудники чувствуют, что их трудоустройство ценится и что они имеют возможность развиваться и расти в организации, они обычно более удовлетворены своей работой и более мотивированы добиваться высокой производительности [20, c. 18].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Российская Федерация. Законы. Конституция Российской Федерации : принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020 : [Принят Государственной думой 9 декабря 1993 года : одобрен Советом Федерации 12 декабря 1993 года] – Москва : Эксмо, 2022. – 198 с. – (Актуальное законодательство). – Текст : непосредственный.
2. Российская Федерация. Законы. Об информации, информационных технологиях и о защите информации : Федеральный закон № 149-ФЗ от 27.07.2006 : [Принят Государственной думой 16 июля 2006 года : одобрен Советом Федерации 27 июля 2006 года]. [Электронный ресурс] (ред. от 04.03.2023). – URL: http://www.consultant.ru (дата обращения 01.03.2024). - Режим доступа: Справочно-правовой сайт Консультант Плюс. – Текст : электронный.
3. Александрова, С. И. Прогрессивные методы управления трудовым потенциалом / С. И. Александрова – Текст : непосредственный. // Символ науки. – 2019. – № 4. – С. 56-59.
4. Арсенова, Е.В., Крюкова О.Г. Управление трудовым потенциалом предприятия: справочное пособие. - Москва : Магистр, ИНФРА-М, 2020. – 490 с. – Текст : непосредственный.
5. Бадмаева, Д. Г. Сравнительный анализ научных дефиниций "ликвидность" и "платежеспособность" организации / Д. Г. Бадмаева – Текст: непосредственный. // Современное образование. – 2020. – № 57-3(57). – С. 3-12.
6. Белов, С.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 387 с. – Текст : непосредственный.
7. Бакано, М.И. Теория экономического анализа. Учебник. - 5- изд., Москва : Финансы и статистика, 2021. – 518 с. – Текст : непосредственный.

Весь текст будет доступен после покупки