Анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов предприятия (на примере ООО «ЗФИ»)

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЙ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Основные понятия, применяемые при исследовании трудовых ресурсов предприятия
1.2 Методики анализа производительности труда и использования рабочей силы
1.3 Методика анализа оплаты труда
Выводы
2. Анализ использования трудовых ресурсов на примере ООО «ЗФИ»
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «ЗФИ»
2.2 Анализ эффективности использования рабочей силы предприятия и производительности труда
2.3 Анализ фонда заработной платы организации
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Рыночная экономика диктует свои правила: любое предприятие в стремится к извлечению максимальной выгоды в процессе осуществления своей хозяйственной деятельности.
Как увеличить доходность? Сократить затраты и повысить эффективность имеющихся в распоряжении предприятия ресурсы. Всегда эффективное использование собственных ресурсов – внутренняя задача предприятия, не зависящая от внешних факторов. Основная задача предприятия - наладить производственный процесс таким образом, чтобы имеющиеся в его арсенале трудовые ресурсы были задействованы в полном объеме, а качество труда и удовлетворенность работников постоянно имели тенденцию к увеличению.
На оплату труда своим работникам, зачастую, предприятие тратит львиную долю своих оборотных средств, поэтому, говоря об эффективности использования трудовых ресурсов, нельзя забывать о важнейших качественных показателей работы предприятия, которые, в свою очередь, являются показателем эффективности затрат труда. Труд всегда был, есть и будет основой существования любого общества. Результатом труда являются различные материальные и нематериальные ценности, в т.ч. различные виды услуг для удовлетворения потребностей общества. Именно благодаря труду произошла эволюция человечества.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЙ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Основные понятия, применяемые при исследовании трудовых ресурсов предприятия

Трудовая деятельность в общем смысле этого понятия – это процесс взаимодействия работников предприятия с предметами и средствами труда. Содержание труда можно оценить по следующим критериям:
- степени сложности;
- пригодности самого работника с точки зрения его профессиональных навыков;
- автономность трудовой деятельности.
С позиции масштаба трудовые ресурсы могут рассматриваться в двух основных аспектах:
- трудовые ресурсы национальной экономической системы;
- трудовые ресурсы предприятия.
Все население трудоспособного возраста можно считать трудовыми ресурсами, а в зависимости от возрастной категории Трудовые ресурсы – это совокупность людей, обладающих всё население может быть разделено на три группы:
- лица, не достигшие трудоспособного возраста (до 15 лет включительно);
- лица трудоспособного возраста (женщины от 16 до 54 лет, мужчины от 16 до 59 лет включительно);
- лица свыше трудоспособного возраста.
Всех граждан можно разделить на трудоспособных и нетрудоспособных лиц. Следует отметить, что лица трудоспособного возраста также могут быть нетрудоспособны в силу определенных обстоятельств, например, инвалиды I и II групп.
Т.о., к трудовым ресурсам можно отнести следующих граждан:
- население в трудоспособном возрасте за исключением инвалидов I и II групп и неработающих лиц, получающих пенсии на льготных условиях в соответствии с действующим законодательством;
- работающее население пенсионного возраста;
- работающие подростки в возрасте до 16 лет.
Говоря о трудовых ресурсах предприятия (табл. 1 на стр. 6), необходимо понимать, что любой наемный работник может в любой момент действия трудового договора отказаться от предложенных ему условий и прекратить свою трудовую деятельность на данном предприятии либо потребовать кардинальных изменений условий труда (рабочее место, заработная плата и пр.) Т.о., трудовые ресурсы предприятия – величина непостоянная, как качественно, так и количественно. Задача кадровой службы организации заключается в постоянном анализе кадрового состава на предмет их эффективности. Очевидно, что в этом им на помощь должны придти руководители других подразделений компании, в состав которых входят те или иные работники, т.к. только «на местах» можно с большой долей достоверности оценивать труд работника, его эффективность, его «участие» в жизни компании, его потребности, «видение будущего», карьерные планы, его переживания и недовольства и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Алавердов, А.Р. Управление персоналом [Текст]: учебник / А.Р. Алавердов. – М.: МФПУ Синергия, 2015. – 201 c.
2 Амосова, В.В., Гукасьян Г.М. Экономическая теория [Текст]: учебное пособие / В.В. Амосова, Г.М. Гукасьян. – М.: Эксмо, 2016. – 737 с.
3 Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: учебник / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 245 c.
4 Булатов, А.С. Экономика [Текст]: учебник / А.С. Булатов, – 3-е изд., перераб. и доп. ??М.: Юристъ, 2018. ??897 с.
5 Булкина, Н.Н. Диагностика системы стимулирования трудовой деятельности персонала [Текст]: учебное пособие / Н.Н. Булкина. – М.: Высшее образование, 2017. – 251 с.
6 Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала [Текст]: учебник / М.И. Бухалков. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 215 c.
7 Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2016. – 321 c.
8 Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании [Текст]: учебное пособие / В.И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 286 c.
9 Грязнова, А.Г., Соколинский В.М. Экономическая теория [Текст]: учебное пособие / А.Г. Грязнова, В.М. Соколинский. – М.: Кнорус, 2018. – 465 с.

Весь текст будет доступен после покупки