Под аудитом организации труда, трудовых процессов понимают проверку независимыми специалистами системы организации труда, системы контроля и управления качеством, применяемых технических и технологических решений, а также проверку технической и проектной документации с выражением мнения относительно обоснованности применяемых решений в области проектирования трудовых процессов, способов управления производством и соответствия состояния рабочих мест требованиям нормативных актов по технике безопасности и охране труда [1].
Одной из главных составляющих аудита организации труда является социальный аудит, представляющий собой процесс оценки, подготовки отчёта, повышения эффективности функционирования и степени достижения гибкости организации труда на предприятии.
При помощи социального аудита можно измерить степень корпоративной социальной ответственности. Им оцениваются прежде всего формальные и неформальные правила поведения внутри предприятия, мнения сторон, заинтересованных в деятельности предприятия, с целью выбора условий, благоприятных для планомерного перехода к гибкой производственной системе, а также менеджмента качества и развития человеческих ресурсов.
Социальный аудит требует чёткой постановки критериев исследования: каких результатов предприятие стремится достичь, мнение каких групп работников предприятия влияет на сроки и качество перехода предприятия к гибкой производственной системе и в каких показателях будет измеряться её эффективность.
В целом аудит организации труда позволяет выявить имеющиеся резервы, разработать мероприятия по устранению потерь рабочего времени, связанных с организационными причинами и нарушениями трудовой дисциплины, оптимизировать численность персонала и обеспечить переход к гибкой производственной системе.
1.2 Цели и задачи аудита организации труда
Организация труда в широком смысле - это процесс упорядочения элементов трудовых процессов. Для совершенствования системы организации труда необходима реализация всей совокупности достижений современной науки и практики.
Система организации труда предполагает:
• разделение и кооперацию труда, базирующиеся на передовых достижениях науки и техники;
• четкую организацию рабочих мест и их обслуживание;
• рационализацию приемов и методов труда;
• создание наиболее благоприятных условий труда и морально-психологического климата;
• соблюдение работниками дисциплины труда [3].
Экономическая направленность гибкой организации труда предусматривает достижение более высоких экономических результатов при минимальных затратах на мероприятия по переходу к ней. Решение психофизиологических и социальных задач достигается при реализации мероприятий, направленных на удовлетворение потребностей и интересов работников, и предусматривает гуманизацию труда.
Цель аудита организации труда - диагностика системы организации труда на предприятии, выявление имеющихся резервов и обоснование путей ее совершенствования [1].
Весь текст будет доступен после покупки
