Бухгалтерский учет и контроль денежных средств (на примере АО «Х5 Синергия»)

Введение 3
1. Бюджетирование как основной инструмент управленческого учета 5
1.1. Теоретические основы управленческого учета 5
1.2. Общая характеристика и роль бюджетирования в управленческом учете 17
2. Особенности бухгалтерского учета и контроля денежных средств на примере АО «Х5 Синергия» 32
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 32
2.1.1. Организационно-правовая форма и учредительные документы «Х5 Синергия» 36
2.1.2. Бухгалтерский, управленческий и налоговый учет в Х5 Group 38
2.2. Документальное оформление операций с денежными средствами 41
2.2.1. Синтетический и аналитический учет денежных средств 43
2.2.2. Аудиторская проверка операций с денежными средствами 48
3. Рекомендации по совершенствованию учета и контроля денежных средств в АО «Х5 Синергия» 52
3.1. Мероприятия по устранению недостатков ведения кассовых операций 52
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий и рекомендаций 62
Заключение 65
Библиографический список 68

Весь текст будет доступен после покупки

Денежные средства представляют собой составную часть оборот-ных активов. В организацию денежные средства поступают от покупателей и заказчиков за оказанные услуги и проданные товары, от банковских учреждений в виде ссуд и прочие поступления. Денежные средства фирмы находятся как в кассе предприятия в виде наличных денег и денежных документов, так и на счетах в банках. Правильное использование денежных средств и контроль за их сохранностью - это одна из важнейших задач бухгалтерии компании и бухгалтерского учета. От того, как успешно решается эта задача зависит платежеспособность самой организации, своевременность ее расчетов с поставщиками и подрядчиками, а также своевременность перечисления платежей в бюджет и осуществление прочих расчетов. Постоянное совершение кругооборота денежных средств приводит к непрерывному возобновлению многообразных хозяйственных расчётов. Грамотная организация денежных расчетов обеспечивает устойчивое оборачивание всех средств компании, укрепляет ее договорную и расчетную дисциплину и улучшает ее общее финансовое состояние. Денежные сред-ства - это финансовые ресурсы компании, которые являются самыми высоко ликвидными активами, обеспечивающими выполнение обязательств фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бюджетирование как основной инструмент управленческого учета
1.1. Теоретические основы управленческого учета
В современных условиях к предприятиям предъявляются все более жесткие требования к организации и информационному обеспечению управленческого процесса. Получение своевременной и достоверной информации для принятия оперативных управленческих решений осуществляется на основе использования инструментария менеджмента: учета, планирования, анализа и контроля. Традиционно информационной базой для принятия решений считается управленческий учет. В связи с отсутствием в научной литературе единого определения управленческого учета представляется целесообразным исследование позиций различных авторов:
• Управленческий учет - информационная система, обеспечивающая сбор, измерение, систематизацию, анализ и передачу информации, необходимой для управления предприятием и для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений в проблемном или систематическом порядке. - Каверина О.Д.
• Управленческий учет - деятельность, связанная с формированием и использованием экономических данных для управления хозяй-ствующим субъектом. Управленческий учет является системой, обеспечивающей получение и поставку информации, необходимой для функционирования системы управления на предприятии. - Ивашкевич В. Б.
• Управленческий учет - интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, систематизирующая информацию для оперативных управленческих решений и координации направлений будущего развития предприятия. - Юрьева Л.В., Долженкова Е.В., Казакова М.А.
• Управленческий учет - это предоставление информации лицам в самой организации, на основе которой они могут оправданно принимать решения и повышать эффективность и производительность операций. Управленческий учет можно назвать внутренним учетом. - Друри. К.
• Управленческий учет - добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, оценки и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации. - Аткинсон Э., Банкер Р., Каплан Р.
Обобщение и анализ вышеперечисленных взглядов авторов на сущность управленческого учета позволяют заключить, что управленческий учет - это информационная система, предназначенная для сбора, анализа и предоставления информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30 декабря 2008 года № 307-ФЗ (принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 24 декабря 2008 года). // «Юридическая литература» - 2014. - № 3. - с. 42.
2. Федеральный закон N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» от 6 декабря 2011 года. // «Главный бухгалтер» - 2016. - № 7. - с. 56.
3. Федеральный закон «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов» № 54-ФЗ от 22 мая 2003 года. // «Главный бухгалтер» - 2014. - № 3. - с. 101.
4. Агаева Ю.Б. Аудиторская проверка: практическое пособие для аудитора и бухгалтера / Ю.Б. Агаева - М.: Класс-Пресса, 2015. - 110 с.
5. Аристамова Э.А Бухгалтерский учет и аудит. / Э.А. Аристамова, И.К. Дашуков - М.: Издательство, 2016. - 496 с.
6. Бабаева Ю.А. Бухгалтерский учет. / Ю.А. Бабаева - М.: Проспектъ, 2015. - 396 с.
7. Баннеков А. Г. Основы бухгалтерского учета. / А.Г. Баннеков, А.Л Валулин, А.Ю. Рестамов - М.: Коллос, 2015. - 303 с.
8. Баталов Д.А. Рыбянцева М.С. Управленческий учет и контроллинг: соотношение категорий [Текст] // Научный журнал КубГАУ. 2011. №69.
9. Безценная Е.Ф. Развитие инструментария управленческого учета в многопрофильных коммерческих структурах [Текст] //Все для бухгалтера. 2014. № 4(280). С. 27-33.
10. Босенко Е.В. Бюджетирование как инструмент планирования и контроллинга на предприятиях металлургической промышленности [Текст] / Босенко Е.В. // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. – 2012. –№7. – С.118-123.
11. Волкова О. Н. Управленческий учет [Текст] // М.: ТК Велби; Проспект - 2007. - №1. - С. 170-173.

Весь текст будет доступен после покупки