1. Модели реформирования государственной службы
Разнообразность концептуально изображенных моделей реформирования госслужбы, исследованных в рамках политологических школ Великобритании и США, Франции, ФРГ, Китая, Японии и Южной Кореи, сливается к 5 моделям. В качестве первой рассматривается традиционная модель, в качестве прочих – модели «рыночной», «участвующей», «гибкой» и «дерегулированной» госслужбы.
1. Модель «рыночной» государственной службы (реализована в США, однако на текущем рубеже ее эффективность в связи с последствиями финансового кризиса весьма сомнительна) – это концепция государства, ориентированная на потребителей, как некоего «сервисного центра» дающего пригодные услуги устанавливающего исчерпывающие обещания дифференцированные по сферам и степеням государственного управления, обеспечивающего подготовку людей с соответствующей квалификацией и доступ к разработке элементов внутригосударственного и гражданского контроля и оценке качества исполнения государственных обязательств
2. Модель «участвующей» государственной службы (реализована в кое-какой степени в Великобритании, ФРГ, Франции) - это модель реализации прилюдного института службы на базе неофициальных механизмов, воздействующих на эффективность деятельности лиц, занимающих государственные должности и занимающих должности государственной службы, средь коих можно обозначить:
? активное социальное согласие / осуждение (когда некая форма поведения становится приемлемой либо неприемлемой для социального сознания);
? репутационный контроль (когда репутация представляется немаловажной составляющей социального капитала, который может быть благополучно востребован после ухода из политики или государственной службы);
Весь текст будет доступен после покупки