содержание
1. Для традиционной парадигмы управления характерны:
А. изучение свойств частей системы для понимания динамики ее поведения +
Б. внимание менеджера нацелено на широкий круг задач, главные из которых – социальные задачи
В. принцип неограниченного роста
Г. принцип «равновесия»
2. Приоритетами новой парадигмы управления являются:
А. расширение производства
Б. интеграция +
В. доминирование
Г. партнерство +
3. Для формирования философии организации необходимо наличие следующих предпосылок:
А. теоретических
Б. фактических +
В. логических
Г. ценностных +
4. Закон расщепления смысла управленческой информации состоит в следующем:
А. объем информации пропорционален количеству воспринятых единиц информации
Б. емкость информации обратно пропорциональна числу передающих информацию +
В. количество воспринявших информацию пропорционально числу исполнителей
Г. емкость информационного содержания обратно пропорциональна числу употребленных профессионализмов
А. изучение свойств частей системы для понимания динамики ее поведения +
Б. внимание менеджера нацелено на широкий круг задач, главные из которых – социальные задачи
В. принцип неограниченного роста
Г. принцип «равновесия»
2. Приоритетами новой парадигмы управления являются:
А. расширение производства
Б. интеграция +
В. доминирование
Г. партнерство +
3. Для формирования философии организации необходимо наличие следующих предпосылок:
А. теоретических
Б. фактических +
В. логических
Г. ценностных +
4. Закон расщепления смысла управленческой информации состоит в следующем:
А. объем информации пропорционален количеству воспринятых единиц информации
Б. емкость информации обратно пропорциональна числу передающих информацию +
В. количество воспринявших информацию пропорционально числу исполнителей
Г. емкость информационного содержания обратно пропорциональна числу употребленных профессионализмов
Весь текст будет доступен после покупки
Показать еще текст