Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаЛогистика
Готовая работа №90686 от пользователя Смолина Инга
book

Определение объема потребности в запасе

350 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретическая часть 8
1.1Общие положения объема потребности в запасе 8
1.2Двухуровневая система управления запасами 9
1.3Метод минимального уровня запаса (EOQ) 10
1.4Метод ABC и XYZ –анализа 11
1.5 Метод прогнозирования спроса 13
2.Практическая часть 16
2.1 Текст практического задания 16
2.2.Решение задания 16
2.1 Мероприятия по оптимизации затрат логистической цепи 20
Заключение 23
Список использованной литературы 24



Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Определение необходимого объема запасов является первым шагом разработка алгоритма управления запасами.
Если склад создается на входе производственного предприятия, то объем требования к основным группам сырья и материалов определяются планом производственные потребности и плановое техническое обслуживание основных производство (например, план превентивных действий ремонт оборудования, планируемые потребности во вспомогательных материалах и т.д.).
В качестве запасов могут быть сырье, материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия, инструменты, инвентарь, текущие статьи, готовая продукция, объекты незавершенного производства, недвижимость и др. Перечисленные объекты компании предназначены или используются в производственном процессе, или продаются рынок, или применять в управленческих потребностях.
План производства и технического обслуживания рассчитывается на основе полученных данных продолжительность производственных циклов. Несмотря на относительный стабильность, производственные планы и распорядок дня их можно регулировать. Годовые планы имеют полугодовой или квартальный характер корректировки, квартальные планы-ежемесячно, ежемесячные планы могут редактируйте по десятилетиям, неделям, пяти дням или суткам. Обеспечить сервисное обслуживание на складе настраиваемое производственное оборудование необходимо учитывать потребности в запасных частях, вспомогательных материалы и т.д., особенно в тех случаях, когда период пополнения большой

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретическая часть
1.1 Общие положения объема потребности в запасе
Определение объема потребности в запасах представляет собой самый главный этап процедуры разработки правильного алгоритма управления запасами.
В том случае, если запас создается на входе производственного предприятия, объем потребности по основным группам сырья и материалам определяется планом производства и плановыми потребностями в обслуживании основного производства.
План производства и его обслуживания рассчитывается на основе данных о длительности циклов производства продукции.
Графики производства и графики технического обслуживания производства стабильны, они могут подвергаться изменениям. Годовые планы имеют полугодовые или ежеквартальные корректировки, квартальные планы — ежемесячные, ежемесячные планы могут корректироваться по десятилетиям, неделям, пяти дням или дням.
Чтобы обеспечить адекватное снабжение для технического обслуживания, необходимо учитывать требования к деталям, вспомогательным материалам и т. д. Особенно в тех случаях, когда время пополнения является длительным, необходимо предвидеть потребности в запасах.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Амиров, М. Логистика / Магомед Амиров. - М.: КноРус медиа, 2017.
2. Амиров, Магомед Единая транспортная система / Магомед Амиров. - М.: КноРус медиа,2017
3. Афанасенко, И. Д. Коммерческая логистика / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова.-М.:Питер,2013.
4. Бабурин, В. А. Управление грузовыми перевозками на водном транспорте / В.А. Бабурин, Н.В. Бабурин. - М.: Мiръ, 2014.
5. Бродецкий, Г. Л. Системный анализ в логистике. Выбор в условиях неопределенности / Г.Л. Бродецкий. - М.: Academia, 2016..
6. Бродецкий, Г. Л. Управление рисками в логистике / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев, Е.А. Елин. - М.: Академия, 2017.
7. Герами, В. Д. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики. Учебник и практикум / В.Д. Герами, А.В. Колик. - М.:Юрайт,2016..
8. Горев, А. Э. Грузовые перевозки. Учебник / А.Э. Горев. - М.: Academia, 2013.
9. Дроздов, П. А. Основы логистики в АПК / П.А. Дроздов. - М.: Издательство Гревцова,2013
10. Дыбская, В. В. Логистика. Учебник. В 2 частях. Часть 1 / В.В. Дыбская, В.И.Сергеев.-М.:Юрайт,2016.
11. Канке, А. А. Логистика / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: Форум, Инфра-М,2015.
12. Киреева, Н. С. Складское хозяйство / Н.С. Киреева. - М.: Academia, 2016.
13. Кретов, И. И. Логистика во внешнеторговой деятельности / И.И. Кретов, К.В. Садченко. - М.: Дело и сервис, 2015.
14. Логистика и управление цепями поставок. Учебник. - М.: Юрайт, 2015.
15. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева. - М.: Юрайт, 2016.
16. Неруш, Ю. М. Логистика. Учебник / Ю.М. Неруш, А.Ю. Неруш. - М.: Юрайт,2014.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных