Организация финансовой работы и финансового планирования в корпорации (на предприятия), его задачи и виды (на примере предприятия).

Введение 2
1.Общая характеристика процесса финансового планирования на предприятии. 4
1.1Сущность финансового планирования 4
1.2 Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием 6
1.3 Организация планирования 13
1.4 Методы планирования финансовых показателей 16
2. Особенности финансового планирования в ООО «БАУКОМОС» 21
2.1 Общая характеристика ООО «СК БАУКОМОС» 21
2.1 Финансовый план предприятия ООО «БАУКОМОС» 22
3.3 Анализ финансового планирования на предприятии ООО «БАУКОМОС». 24
Заключение 32

Весь текст будет доступен после покупки

Финансовое планирование является одной из важных составляющих финансовой деятельности любой организации. Любое предприятие стремиться к эффективному использованию своих денежных ресурсов, а для этого необходимо постоянно разрабатывать детальные финансовые планы.
Многие собственники предприятий осуществляют финансовое планирование на ближайшее текущее время и не ориентируются на дальнейшее будущее.
Данное обстоятельство объясняется тем, что при быстром изменении ситуации на рынке и условий хозяйствования предприятия, а также низкой квалификацией управленческого аппарата и его малочисленностью с целью экономии средств (ФОТ) на предприятии.
Финансовое планирование захватывает важные стороны деятельности предприятия. Планирование обеспечивает нужный предварительный контроль за тем, как образовываются и используются материальные, трудовые и денежные ресурсы. Так же финансовое планирование создает нужные условия для того, чтобы улучшить финансовое состояние организации.
Конечной целью управления финансами организации является обеспечение и поддержание его финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Общая характеристика процесса финансового планирования на предприятии.
1.1 Сущность финансового планирования
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере настолько, насколько это касается его деятельности.
Основные задачи финансового планирования:
• обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование;
• соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала;
• гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет;
• выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные;
• контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Цель финансового планирования состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебное пособие - М.:
Финансы и статистика, 1994.- 224с.
2. Белых Л.П. Основы финансового рынка. 13 тем: Учебное пособие для вузов.-М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - 231с.
3. Берлин С.И. Теория финансов. Учебное пособие. М.: Приор, 1999, 256с.
4. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Г 1,2. - К.: Ника -Центр, 1998.
5. Бланк И.А. Словарь - справочник финансового менеджмента - К.:
Ника-Центр, 1998.-480с.
6. Бобылева А.3.Финансовый менеджмент: Пособие по финансам для менеджеров. - М.: Издательство РОУ, 1995.-152с.
7. Бородина и др. Финансы предприятий. Учебное пособие. - М.:
Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.- 208с.
8.ред. Ковалевой А.М. Финансовый менеджмент: Учебник / М.:ИНФРА- М, 2004. с.226-281.
9.Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент: Управление финансами предприятия: Учебник для студентов вузов / М.:Издательский центр «Академия», 2006. с. 273-284,с. 344-352.
10.ред. Шохина Е.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / М., 2003. с.175-191.
11.Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях / ж. Финансовый менеджмент 2005, №2. с. 32-39.

Весь текст будет доступен после покупки