Особенности, развитие и оценка эффективности управления финансовой политикой предприятия (на примере АО «АБ ИНБЕВ ЭФЕС»)

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Современные подходы к понятию «финансовая политика» предприятия 7
1.2. Особенности разработки и управления финансовой политикой на предприятии 11
1.3. Критерии оценки эффективности управления финансовой политикой предприятия 17
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКОЙ В АО «АБ ИНБЕВ ЭФЕС» 23
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 23
2.2. Анализ управления финансовой политикой на предприятии 30
2.3. Оценка эффективности управления финансовой политикой 41
3. ПУТИ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКОЙ В АО «АБ ИНБЕВ ЭФЕС» 47
3.1. Разработка мер по повышению эффективности управления финансовой политикой на предприятии 47
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ 67

Весь текст будет доступен после покупки

На сегодня деятельность российского бизнеса характеризуется усложнением методов и форм взаимодействия хозяйствующих субъектов, непредсказуемостью внешней среды, усилением конкуренции. В связи с этим все большее количество предприятий осознает необходимость осознанного и эффективного управления финансами, поскольку финансовая политика - это наиболее эффективный инструмент в долгосрочном управлении финансовой деятельностью предприятия при значительных макроэкономических изменениях и неопределенности.
Эффективная финансовая политика предприятия должна предусматривать не только финансовое обеспечение их работы, но также и достижение экономических интересов участников бизнес-процессов, рост благосостояния собственников предприятия. Тем не менее, финансовая политика находится под влиянием внешней и внутренней среды, которая требует целеориентированного и поэтапного ее формирования, а также реализации мероприятий финансового характера путем взаимодействия с процедурно-технологическими элементами системы стратегического управления и ее ресурсными составляющими. Разработка эффективной финансовой политики подразумевает построение наиболее целесообразной системы управления финансовыми ресурсами для достижения целей, в максимизации прибыли, в обеспечении финансовой устойчивости и в инвестиционной привлекательности.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Современные подходы к понятию «финансовая политика» предприятия
На сегодняшний день стратегия необходима в решении любых важных задач. Ежедневно каждая организация должна принимать решения, которые повлияют на результат ее деятельности. Возникает объективная необходимость рационального использования экономических ресурсов в стратегическом аспекте. Отсюда следует вывод, что результативность политики управления производственной системой компании зависит от качества разработанной и применяемой финансовой политики.
По своей сути, политика – это «определенный комплекс элементов финансовых отношений внутри предприятия, направленный на реализацию стратегии и тактики развития компании, а при ее разработке во внимание обязательно принимается соответствие стратегии и уставу организации» [12, с.1]. Каждое предприятие, желая развиваться, должно продумывать все свои действия далеко наперед. Это позволит сформировать свою собственную политику во всем.
Роль и значение финансовой политики настолько велико, что ее часто рассматривают «как самостоятельный вид политики, которая оказывает существенное влияние на все остальные виды деятельности субъектов хозяйствования, и, когда речь идет о финансовой политике предприятия, то говорят, как правило, о комплексе мероприятий, направленных на формирование, организацию, а также рациональное использование денежных средств в стремлении достичь цели, поставленные перед предприятием» [22, с.962]. Если правильно проводить все эти процессы, организация будет существовать долго и успешно.
В научной литературе и трудах известных ученых можно выделить группу авторов, которые отражают ту или иную точку зрения касательно понятия «финансовая политика» (см. рисунок 1.1).

Рис.1.1. Современные подходы к понятию «финансовая политика»
Рассматривая различные авторские трактовки, можно сделать вывод о том, что понятие финансовой политики трактуется по-разному, однако объединяет их один общий аспект: финансовая политика направлена на достижение главных целей предприятия – максимизации прибыли и минимизации расходов. В этом и заключается сущность финансовой политики.
В финансовом менеджменте, понятие финансовой политики можно представить в следующем виде (см. рисунок 1.2).

Рис.1.2. Понятие финансовой политики в финансовом менеджменте предприятия [36, с.212]
Финансовая политика предприятия стремится к выполнению главной цели - построить эффективный способ управления корпоративными финансами организации, который направлен на достижение долгосрочных и краткосрочных целей предприятия. В рамках общей финансовой стратегии предприятия разрабатываются отдельные финансовые цели, которые разбиваются по направлениям. Выделим следующие цели финансовой политики (см. рисунок 1.3).

Рис.1.3. Цели финансовой политики предприятия [34, с.40]
Финансовая политика, что интересно, не имеет каких-либо ограничений касательно возможностей решать что-либо. Она создана не «только для решения локальных или обособленных вопросов (например, анализ рынка, прохождение и согласование договоров, контроль производства), но и предполагает наличие более глобальных вопросов, которые также должны быть решены, получается, что финансовая политика всегда преследует цель найти баланс между оптимальными направлениями развития и максимально эффективными методами достижения цели» [35, с.83].
Намеченные цели определяют задачи финансовой политики (см. рисунок 1.4).

Рис.1.4. Задачи финансовой политики предприятия [33, с.69]
Задачи являются прогрессивными шагами к решению финансовых проблем, при этом отличаются от целей тем, что они четко оцифровывают итоговые значения и форматы системы финансовой политики, ее элемент должен быть определен как руководство и, как формализованный механизм подготовки финансового решения, и как однозначное правило для руководства действий. На рисунке 1.5 представлены составляющие элементы долгосрочной и краткосрочной финансовой политики предприятия.

Рис.1.5. Составляющие элементы долгосрочной и краткосрочной финансовой политики [20, с.70]
Каждый элемент финансовой политики должен быть взаимоувязан с финансовой стратегией и корпоративной стратегией предприятия. Поскольку финансовая политика организации, охватывает практически все аспекты ее деловой среды, и включает в себя большое количество элементов, без документирования руководящих принципов и целей этой политики, невозможно контролировать ее соответствие качеству. Поэтому любая организация утверждает несколько нормативных документов в области финансовой политики, каждый из которых определяет требования к одному или нескольким элементам этой политики. Внутренние правила финансовой политики организации могут быть негласными или же прописанными в нормативных актах и уставах. Это зависит от структуры и особенностей организации. Понятно, что у каждой организации могут быть свои приоритетные направления финансовой политики [24, с.62].
Итак, финансовая политика представляет собой совокупность экономических отношений, касающихся формирования, распределения и использования средств хозяйствующих субъектов. Целью формирования финансовой политики является повышение качества управления финансовой деятельностью организации, а этапы ее создания определяются исходя из общих экономических целей организации, ее финансового состояния и внешней бизнес-среды.
1.2. Особенности разработки и управления финансовой политикой на предприятии
Финансовая политика требует четкой разработки, дабы добиться структурированности и точности выполнения всеми структурами предприятия, и считается одним из основополагающих факторов, влияющих на положение и успех компании.
Разработка финансовой политики организации осуществляется с целью построения гармоничной, интегрированной и экономичной системы финансового управления компанией, чтобы стратегия получила наилучшую поддержку ресурсов, как в инвестиционном, так и в оперативном аспектах. Каждая организация должна создать свою собственную финансовую политику в условиях нестабильной внешней среды, экономического спада, кризисов, инфляции. При относительно стабильной финансовой стратегии финансовая тактика отличается гибкостью, чему способствует изменение рыночной конъюнктуры (спроса и предложения на ресурсы, товары, услуги, капитал) [32, с.64].
На рисунке 1.6 представлена общая модель финансового управления предприятия, которая включает анализ следующих наиболее важных элементов.

Рис.1.6. Модель финансового управления на предприятии [29, с.157]
Политика финансового управления организации «представляет собой не просто проводимую финансовую политику, а систему принятых политических и финансовых решений по трансформации существующего состояния бизнеса, которые могут быть невидны, а чаще скрыты от поверхностного понимания» [30, с.67]. Общие, глубинные основы проведения финансовой политики фиксируются и всецело предопределяются выдвигаемыми целями и поставленными подачами для достижения этих целей. Реализация крупных целей и задач финансовой политики требует существенных по объему затрат денежных и финансовых ресурсов. Эти затраты чаще всего производятся в виде скрытых объемов финансирования, официальное экономическое содержание которых не совпадает с действительной их экономической сущностью [27, с.324].
В краткосрочной и долгосрочной перспективе упор идет на финансовую политику организации. В свою очередь финансовая политика представляет собой совокупность мер, которые направлены на привлечение денежных ресурсов, и последующее их применение для качественного развития [12, с.1].
Рассмотрим основные направления разработки финансовой политики предприятия на рисунке 1.7.

Рис.1.7. Основные направления разработки финансовой политики предприятия [29, с.157]
Финансовая политика создается только определенным направлениям экономической деятельности компании, вызывающим предоставления наиболее результативного управления для свершения основной стратегической цели данной работы. Наиболее важным пунктом среди всех в этом списке является обзор и дальнейший анализ финансово-экономического состояния. Именно это действие является той самой базой, на основе которой в дальнейшем строится вся финансовая политика.
Существуют краткосрочные и долгосрочные этапы финансовой политики. Отличие заключается в характеристике, связанной со временем движения денежных потоков [26, с.92].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (в ред. от 25.02.2022 N 20-ФЗ) – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (в ред. от 01.07.2021 N 295-ФЗ) – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
3. Федеральный закон от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. от 07.10.2022 N 381-ФЗ) – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru.
4. Александров Г. Положение предприятия на кривой жизненного цикла и стратегия антикризисного управления / Г.Александров, А. Бокичева // Финансовый бизнес. – 2019. – №7. – С. 12–23.
5. Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 214 с.

Весь текст будет доступен после покупки