План - обоснование реализуемой предпринимательской идеи

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Исследование рынка грибов и его ключевых участников 5
1.1 Понятие и сущность инноваций и их виды 5
1.2 Общая характеристика рынка грибов, анализ основных трендов и потребительских предпочтений, наиболее перспективных и востребованных направлений, инноваций на рынке грибов 11
1.3 Ключевые характеристики деятельности ООО «Сельхозник» 18
Глава 2. План - обоснование реализуемой предпринимательской идеи 22
2.1 Маркетинговое обоснование бизнес – идеи по производству грибов: стратегия, тактика и прогноз продаж нового продукта 22
2.2 Производственное обоснование бизнес – идеи по производству грибов: влияние нового проекта на организационную структуру Компании, используемые технологии, обоснование необходимой численности персонала для реализации нового проекта 30
2.3 Финансовое обоснование предпринимательской идеи по производству грибов 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ (ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ) И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 45

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы для написания курсовой работы обусловлена тем, что на данный момент времени в России наблюдается процесс непрерывного стимулирования инновационной активности и инновационного потенциала предприятий. Происходит модернизация различных нормативно-правовых актов, регулирующих кластерную политику, утверждение разнообразных программ развития предприятий, финансирование инвестиционных разработок и проектов.
Инновационное будущее экономики страны зависит и от ряда мероприятий в данной сфере:
- необходимо обеспечить условия институционального и инфраструктурного характера;
- необходимо обеспечить полномасштабную инфраструктуру для управления данными с использованием информационных технологий;
- необходимо внедрить «сквозные» технологии, разработанные программистами России;
- необходимо применить передовые технологические решения в сфере государственного управления и оказания органами власти информационных услуг населению.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Исследование рынка грибов и его ключевых участников

1.1 Понятие и сущность инноваций и их виды

Инновации и инновационное развитие играют важную роль в повышении экономической эффективности деятельности предприятий, хотя не сложилось единого подхода к управлению инновационным потенциалом и к его определению. Проблема обеспечения инновационного развития и формирования инновационного потенциала приобретает все большее значение и актуальность для предприятий.
Инновационный потенциал становится фундаментом обеспечения устойчивого развития, что приводит предприятия к необходимости проводить его корректную оценку и эффективно управлять им. Инновационный потенциал представляет собой исходный пункт осуществления инновационной деятельности на предприятиях и обуславливает ее результативность, из чего следует, что инновационный потенциал является объектом управления, требующим к себе пристального внимания. В совокупности инновационный потенциал предприятия представляет собой набор возможностей, способных привести к реализации новшеств и инноваций, которые в свою очередь обеспечивают конкурентоспособность организации, ее продуктов и услуг, в качестве таким возможностей можно выделить: финансовые, научно-технические, правовые, инфраструктурные и другие [4, с.45].
Существует множество подходов к определению понятия «инновация», но инновация характеризуется широкой областью применения, новизной и положительным эффектом от практической реализации. В целом, инновационный потенциал - это сформированная возможность системы к трансформации в новое состояние, аккумулируя возможности как экстенсивного, так и интенсивного развития через новации по траектории развития, принятой самой организацией.
Выделяют три основных подхода к определению инновационного потенциала: ресурсный, результативный, структурный. Согласно ресурсному подходу инновационный потенциал представляет собой совокупность ресурсов различных видов, причем исследователи, придерживающиеся данного подхода, неоднозначно подходят к составу ресурсов.
Можно выделить следующие элементы инновационного потенциала предприятия: материально-технические, технологические, финансовые, организационные, кадровые, интеллектуальные, производственная культура, социальные и психологические факторы. Данный подход достаточно распространен среди исследователей, однако обладает рядом недостатков. Величина ресурсов не всегда соответствует уровню.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеева М.Б., Ветренко П.П. Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для вузов. М.: Юрайт. Гриф УМО ВО, 2021. - 337 с.
2. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.
3. Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2020. — 160 c.
4. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c.
5. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c.
6. Володина, О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.
7. Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 c.
8. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. 376 с.
9. Иванова И. А., Сергеев А. М. Менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. 328 с.
10. Иванова Т. Ю., Коротков Э. М., Приходько В. И. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент. — М.: Юрайт. 2024. 332 с.

Весь текст будет доступен после покупки