Личный кабинет

Контрольная работаМенеджмент

Готовая работа №18026 от пользователя Клементьев Владимир

Подготовка руководящих кадров на примере ООО Сибтранзит

Name: Подготовка руководящих кадров на примере ООО Сибтранзит
Price: 350.00 RUB

350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 23

Год написания: 2023

Клементьев Владимир

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение………………………………………………………………………………...3
1 Подготовка руководящих кадров, методы и мотивация………………………...5
1.1 Управление продвижением по службе………………………………………7
1.2 Организация перемещения кадров…………………………………………..9
2 Подготовка руководящих кадров на примере ООО «Сибтранзит»……12
2.1 Характеристика предприятия……………………………………………….12
2.2 Разработка проекта…………………………………………………………..13
Заключение…………………………………………………………………………….21
Список используемой литературы…………………………………………………...23

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Продвижение по карьерной лестнице на предприятии - практически непрерывный процесс.
Решая задачу такого масштаба, уже невозможно обойтись без тяжелой, кропотливой работы первых лиц компании, причем, начиная от рядовых руководителей отделов и заканчивая ТОП - менеджерами компании. Только они и только совместными усилиями способны спроектировать, создать и реализовать новые масштабные и уникальные проекты по завоеванию рынка, по выводу организации на достойный уровень.
Все вышеперечисленные моменты сводятся к карьерному росту.
Как известно, успешная карьера обеспечивает материальное благополучие, удовлетворение высших психологических потребностей человека.
Грамотно построенное управление карьерой является фактором повышения эффективности деятельности организации, условием её устойчивости в изменяющейся среде, механизмом развития.
Управление карьерой сводится к совокупности мероприятий, осуществляемых кадровыми службами, позволяющих выявить лиц с высоким потенциалом продвижения, помочь им раскрыть свои способности и применить их наиболее выгодным для себя и организации способом.
Работа каждого отдела и, соответственно, каждого руководителя имеет важнейшее значение при достижении успеха компании.
Работа по развитию управленческих кадров - сложный и многоступенчатый процесс. В нем обязательно присутствуют такие этапы как:
1. Эффективный подбор руководящих кадров - это сложная, ответственная и кропотливая работа, от которой будет зависеть работа целых отделов и жизнь большого количества сотрудников.
2. Оперативная и комфортная адаптация нового руководителя в компании - тонкий, творческий процесс в котором менеджер по персоналу играет далеко не последнюю роль.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Подготовка руководящих кадров, методы и мотивация
Подготовка руководящих кадров - всеохватывающий, долгосрочный образовательный процесс, сочетающий в себе обучение с отрывом от работы и обучение на рабочем месте.
Подготовка руководящих кадров в основном ведется для того, чтобы руководящие работники овладели умениями и навыками, требующимися для реализации целей организации. Другим соображением, неотделимым от предыдущего, является необходимость удовлетворения потребностей более высокого уровня: профессионального роста, успеха, испытания своих сил.
Подготовка управленческих кадров может проводиться путем организации лекций, дискуссий в составе небольших групп, разбора конкретных деловых ситуаций, чтения литературы, деловых игр и ролевого тренинга.
Вариантами этих методов являются организуемые ежегодно курсы и семинары по проблемам управления. Другим широко применяемым методом является ротация по службе.
Перемещая руководителя низового звена из отдела в отдел на срок от трех месяцев до одного года, организация знакомит нового руководителя со многими сторонами деятельности.
В результате, молодой менеджер познает разнообразные проблемы различных отделов, уясняет необходимость координации, неформальную организацию и взаимосвязь между целями различных подразделений. Такие знания жизненно необходимы и для успешной работы на более высоких должностях, но особенно полезны для руководителей низших уровней управленческой иерархии.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. «Суперкадры» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://search.rsl.ru/ru/record/01001669165
2. Критерии оптимальности управленческого решения [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://spravochnick.ru/menedzhment/upravlencheskoe_reshenie/kriterii_optimalnosti_upravlencheskogo_resheniya/
3. Методы управления предприятием [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://studwood.ru/2043749/menedzhment/metody_upravleniya_predpriyatiem

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Подготовка руководящих кадров на примере ООО Сибтранзит

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net