Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаИнформационные технологии
Готовая работа №95356 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Приложение для поиска сотрудников и формирования команд, направленных на инновационную деятельность

1 980 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические основы формирования команд 9
1.1 Понятие команды и ее характеристики 9
1.2 Этапы развития команды 17
1.3 Факторы, влияющие на формирование команд 21
1.4 Теории формирования команд 24
1.5 Стартапы и формирование команд 28
1.6 Существующие методы поиска сотрудников и формирования команд 33
1.7 Сложности поиска сотрудников для инновационных команд и стартапов 36
1.8 Анализ требований к приложениям для поиска сотрудников и формирования команд 38
2 Разработка приложения для поиска сотрудников и формирования команд 42
2.1 Краткий обзор(резюме) проекта 42
2.2 Архитектура и техническая реализация приложения 45
3 Бизнес-планирование и перспективы развития приложения 51
3.1 Анализ рынка и конкурентов 51
3.2 Маркетинговая стратегия 58
3.3 Финансовый план 61
3.4 Производственный план 64
3.5 Организационный план 67
3.6 Перспективы развития приложения 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 90


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире стартапы играют все более важную роль в экономике. Они являются источником инноваций и новых рабочих мест. Однако, по статистике, лишь около 10% стартапов достигают успеха.
Одной из основных причин неудач стартапов является отсутствие эффективной команды. Команда стартапа должна состоять из специалистов с различными навыками и опытом, которые будут способны работать вместе эффективно и слаженно.
Формирование команды стартапа является сложной задачей. Она требует времени, ресурсов и усилий. В настоящее время существует ряд цифровых решений, которые могут помочь стартапам в формировании команды. Однако, эти решения не всегда удовлетворяют потребностям стартапов.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Теоретические основы формирования команд
1.1 Понятие команды и ее характеристики
Команда – это группа людей, объединенных общей целью, которые взаимосвязаны, взаимозависимы и несут совместную ответственность за достижение результатов [1].
Важно отметить, что не все группы людей являются командами. Группа людей может стать командой, если она обладает всеми перечисленными выше характеристиками. Сплоченная команда может добиться гораздо большего, чем группа отдельных людей.
Эффективная команда обладает следующими признаками:
Наличие общей цели: все члены команды должны иметь четкое представление о том, чего они хотят достичь. Цель должна быть SMART (конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной по времени). Члены команды должны взаимодействовать друг с другом и быть зависимыми друг от друга в достижении цели. Это означает, что они должны делиться информацией, оказывать друг другу поддержку и помощь.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Катценбах, Д. Р. The Wisdom of Teams / Д. Р. Катценбах. — Англия : NBN International, 1992. — 304 c. — Текст : непосредственный.
2. ЛенсиониП Пять пороков команды / ЛенсиониП. — Россия : МИФ, 2011. — 165 c. — Текст : непосредственный.
3. 5 Things High-Performing Teams Do Differently. — Текст : электронный // Harvard Business Review Home : [сайт]. — URL: https://hbr.org/2021/10/5-things-high-performing-teams-do-differently
4. Командообразование как явление в управлении современной организации. — Текст : электронный // КиберЛенинка : [сайт]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/komandoobrazovanie-kak-yavlenie-v-upravlenii-sovremennoy-organizatsii
5. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМАНДА. — Текст : электронный // vlsu : [сайт]. — URL: https://dspace.www1.vlsu.ru/bitstream/123456789/659/1/Управленческая%20команда.pdf
6. Управление виртуальными командами. — Текст : электронный // Труконф : [сайт]. — URL: https://trueconf.ru/blog/reviews/upravlenie-virtualnymi-komandami.html
7. Стадии развития команды в организации — модель Такмана. — Текст : электронный // ispring : [сайт]. — URL: https://www.ispring.ru/elearning-insights/model-takmana-razvitie-komandy
8. Шесть различных моделей эффективности командной работы. — Текст : электронный // wrike : [сайт]. — URL: https://www.wrike.com/ru/blog/shest-razlichnyh-modelej-effektivnosti-komandnoj-raboty/
9. Багаева, К. Р. Ключевые факторы эффективности функционирования управленческой команды / К. Р. Багаева. — Текст : электронный // КиберЛенинка : [сайт]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/klyuchevye-faktory-effektivnosti-funktsionirovaniya-upravlencheskoy-komandy

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных