Личный кабинет

Курсовая работаБухгалтерский учет и аудит

Готовая работа №29335 от пользователя Рыжова Оксана

Принятие управленческих решений (ассортимент выпуска, ценообразование)

Name: Принятие управленческих решений (ассортимент выпуска, ценообразование)
Price: 400.00 RUB

400 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 46

Год написания: 2023

Рыжова Оксана

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 6
1.1. Понятие и сущность управленческого решения 6
1.2.Управленческие решения по ассортиментной и ценовой политике 12
1.3. Формирование ценовой политики предприятия 16
2. АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НЕФТЕГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.1. Общая характеристика производства 22
2.2 Анализ ассортиментной и ценовой политики на предприятии 29
2.3 Совершенствование ассортиментной и ценовой политики 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 44
ПРИЛОЖЕНИЕ 46

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика предполагает эффективное использование всех видов ресурсов: материальных, трудовых и финансовых. Основной целью любой коммерческой организации в рыночной экономике является рост прибыли. Экономическая независимость заключается в выборе субъектом хозяйствования организационной формы, вида деятельности, деловых партнеров и определении рынков сбыта и цен. Финансовая независимость организации заключается в ее полном самофинансировании, разработке финансовой стратегии и ценовой политики. В связи с этим возникает необходимость определения роли и места управленческого учета в системе управления организации.

Управленческий учет заключается в процессе выявления, измерения, накопления, анализа, обработки и передачи информации об экономической деятельности предприятия, используемой для планирования, управления и контроля. Его целью является предоставление информации руководителям различных уровней внутреннего управления, ответственным за достижение конкретных производственных целей. Информация, необходимая для принятия оперативных управленческих решений, в первую очередь относится к производственным затратам и, следовательно, должна быть получена как можно скорее. Она обобщается или детализируется в соответствии с потребностями руководства и формируется с учетом задач перспективного развития организации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Управленческое решение может иметь несколько определений. Согласно Российской социологической энциклопедии, управленческое решение - это "формально зафиксированный проект какого-либо изменения в организации, в осуществлении которого помимо субъекта решения участвуют и другие члены организации". Принятие такого решения предполагает определение необходимости и цели изменения, а также включение его в систему организационных отношений. Осуществление управленческого решения включает в себя планирование и деятельность, направленную на достижение цели.

У Лазарева термин "управленческое решение" трактуется как "творческое, волевое действие субъекта управления, основанное на знании законов функционирования системы и анализа информации о ее функционировании". Оно включает выбор цели, программы и способов действий коллектива для решения проблемы или изменения цели.

В учебнике Пироговой управленческое решение определяется как "результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента".

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Волкова, О.Н. Управленческий учет: учебник / - Москва: Проспект: Велби, 2016. - 467,
2. Волошин В.А. Проблемы организации систем управленческого учета на предприятии / В.А. Волошин // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. - №12 - 38-44с.
3. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2015.-120 с.
4. Гущина М.Э. Рекомендации по организации управленческого учета / И.Э. Гущина // Финансовые и бухгалтерские консультации - 2015 - №6 - 69-72 с.
5. Егорова Л.И. Бухгалтерский (управленческий) учет: Учебно-методический комплекс. - М.: Изд. центр ЕАОИ. 2018.- 111 с.
6. Злобина Н.В. Управленческие решения: Учебное пособие.- ТГТУ 2014 -80 с.
7. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры - М.: Финансы и статистика, 2018. - 352 с.
8. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное по-собие. - М.: Русская Деловая Литература, 2017. - 288 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Принятие управленческих решений (ассортимент выпуска, ценообразование)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net