Проблемы управлением производственными запасами предприятия

Содержание
Введение 3
1. Необходимость содержания запасов на предприятии и проблемы, возникающие с управлением запасами 5
1.1 Необходимость существования запасов на предприятии 5
1.2 Управление запасами в системе управления организацией 9
1.3 Проблемы управления запасами в современной организации 11
2. Совершенствование и выявление проблем управления запасами на предприятии 16
2.1 Управление запасами на примере компании ООО «Коммунальное хозяйство» 16
2.2 Проблемы, возникающие с управлением запасами на предприятии ООО «Коммунальное хозяйство» 22
2.3 Основные проблемы управления запасами в практической деятельности предприятий 23
Заключение 24
Список использованных источников 26

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время, особенно в кризисный период, любое предприятие, должно уделять большое внимание такой проблеме, как управление запасами. Хорошо и чётко отлаженный механизм размещения товаров на складе, даёт компании ряд преимуществ. Одним из главных преимуществ использования управления запасами будет, сокращение издержек и повышение за счёт этого конкурентоспособности предприятия. Эффективное управление запасами позволяет организации удовлетворять или превышать ожидания потребителей, создавая такие запасы каждого товара, которые максимизируют чистую прибыль.
Итак, дадим несколько определений понятию управления запасами, чтобы наиболее чётко представлять, о чём будет идти речь в моей курсовой работе. Управление запасами - это оптимизация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями с целью уменьшения затрат хранения при обеспечении уровня обслуживания и бесперебойной работы предприятия. Управление запасами в логистике -- оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения. А теперь обобщим данные понятия, управление запасами - это интегрированный процесс, обеспечивающий совместимость операций с запасами внутри фирмы и вне её - на всём протяжении стоимостной цепочки, в которую она включена.
Управление запасами занимает ключевое место, как в системе логистики, так и в системе управления предприятием. Система управления организацией - это совокупность всех элементов, подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное (целенаправленное) функционирование организации. Обеспечение единого и непрерывного процесса снабжения всех стадий производственного процесса необходимыми запасами в оптимальном количестве и заданного качества - важнейшая гарантия эффективного функционирования организации.
На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих больших капиталовложений, и поэтому представляют собой один из факторов, определяющих политику предприятия и воздействующих на уровень логистического обслуживания в целом. Однако многие фирмы не уделяют ему должного внимания и постоянно недооценивают свои большие потребности в наличных запасах. В результате этого фирмы обычно сталкиваются с тем, что им приходится вкладывать в запасы больший капитал, чем предполагалось - это и определяет актуальность исследования в данной курсовой работе.
Объектом исследования моей курсовой работы, является управление запасами в системе управления организацией. Предметом является проблемы, возникающие на предприятии при управлении запасами.
Целью курсовой работы является выявление и пути решения проблем, связанных с управлением запасами на предприятии.
Задачами, конкретизирующими данную цель, являются:
- установление необходимости содержания запасов на предприятии;
- рассмотрение места запасов в системе управления организацией;
- выявление затрат, возникающих с содержанием запасов;
- практическое изучение использования запасов на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Необходимость содержания запасов на предприятии и проблемы, возникающие с управлением запасами
1.1 Необходимость существования запасов на предприятии

Управление запасами предприятия представляет собой проблему, общую для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Запасы требуется создавать в промышленности, розничной торговле, на предприятиях, фирмах и т.д.
Существует много причин, по которым фирмы идут на создание запасов. Одним из основных доводов является то, что на предприятии должно быть определённое количество материальных ресурсов для поддерживания производственного процесса. Наличие запасов позволяет бесперебойно обеспечивать выполнение установленной производственной программы. Отсутствие на предприятии материалов вследствие исчерпания запасов нарушает ритм работы производственного процесса, приводит к простоям оборудования или даже к необходимости перестройки технологического процесса.
Образование запасов связано также с необходимостью обеспечения непрерывности процесса производства на всех его стадиях. В процессе выполнения договоров поставки продукции и при ее транспортировке могут происходить отклонения от запланированных сроков и размеров партий поставки. В тоже время питание производства должно осуществляться регулярно. Поэтому от наличия и состояния запасов в первую очередь зависит ритмичная работа предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция Российской Федерации;
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации;
3. Федеральный закон от 21 декабря 1994 г. N 69-ФЗ "О пожарной безопасности" с изменениями на 9 ноября 2009 года;
4. Зайцева Г.В. Современные технологии управления запасами предприятия. // Общество: политика, экономика, право. 2017. № 2. С. 28.
5. Матушевская Е.А., Вездецкая К.С. Обзор основных методик анализа материально-производственных запасов // В сборнике: Современный стиль управления сборник научных статей. Ответственный редактор Е. А. Ильина. ? 2017. ? С. 319-329.

Весь текст будет доступен после покупки