Проектирование автоматизированного рабочего места бухгалтера и реализация с использованием 1С: предприятие 8.3.

Введение 6
1. Постановка задачи и анализ требований предметной области 9
1.1 Постановка задачи разрабатываемой системы строительного 9
аспекта 9
1.2 Анализ информационных систем в строительной отрасли. 11
1.3 Выбор технологий проектирования и разработки системы 13
2.1 Анализ бизнес процессов строительного предприятия 16
2.2 Проектирование логической модели базы данных 22
2.3 Проектирование программного обеспечения 26
2.3.1 Анализ прецедентов системы строительного предприятия 26
2.3.2 Диаграмма состояний 30
2.3.3 Диаграмма деятельности. 31
2.3.4 Диаграмма последовательности 33
2.3.5 Диаграмма кооперации 34
2.3.6 Архитектура системы управления строительным предприятием 35
2.4 Проектирование пользовательского интерфейса 36
3.1 Реализация структур программного средства 39
3.2 Реализация кода программного средства 60
3.3 Тестирование программного обеспечения 61
Заключение 65
Список использованных источников 66
Приложение 1 69

Весь текст будет доступен после покупки

Практическая значимость работы: оптимизация учета, снижение рисков, повышение эффективности.
В современных строительных компаниях информационные технологии играют ключевую роль, способствуя росту эффективности труда и улучшению качества принимаемых решений. Существует множество программных продуктов, применяемых на разных этапах строительного процесса: для составления смет, управления проектами, организации закупок, ведения бухгалтерии и взаимодействия с клиентами. Основная сложность при создании информационной системы для строительного микропредприятия заключается в необходимости объединения различных компонентов в единую информационную платформу. Поэтому задача разработки таких систем для строительных организаций остаётся весьма актуальной.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Постановка задачи и анализ требований предметной области
1.1 Постановка задачи разрабатываемой системы строительного
аспекта
Понятие строительных услуг охватывает широкий спектр, включающий десятки различных видов и типов работ. Особенностью информационной системы любой строительной организации является необходимость учитывать множество разнообразных направлений деятельности и обеспечивать их тесную взаимосвязь и интеграцию между собой.
Все процессы в строительной компании можно классифицировать следующим образом:
– контроль финансовых потоков — оперативное планирование бюджета на месяц или два вперед и мониторинг расходов по заявкам;
– управление договорами — ведение учета взаимоотношений с заказчиками и подрядчиками;
– управление проектами — составление календарных графиков, расчет необходимых ресурсов для формирования расходной части бюджета и контроль выполнения проекта;
– подготовка строительных смет;
– дополнительные процессы — управление снабжением, кадровый учет и бухгалтерия.
Большинство строительных компаний относятся к категории микропредприятий, и поэтому некоторые процессы в них не применяются. В таких организациях основная деятельность сводится к приему заявок и заказов, оформлению договоров на строительные работы, закупке материалов и непосредственному выполнению работ.
Создаваемая система предназначена для поддержки следующих категорий пользователей:
– руководитель предприятия — получение информации по ключевым направлениям деятельности, поиск и заключение договоров на строительные услуги, анализ выполненных и текущих работ, а также контроль задолженностей перед поставщиками и клиентами;
– менеджер по закупкам — оформление заказов поставщикам, приемка товаров, проведение инвентаризаций и распределение материалов по строительным объектам;
– инженер производственно-технического отдела — учет строительных работ, составление графиков, прием и контроль выполненных работ, учет оборудования и инвентаря, оформление гарантий на материалы и выполненные работы.
Проектируемая информационная система должна обеспечивать: – хранение информации о заказчиках и объектах строительства; – ведение закупочной деятельности; – учет оборудования и инвентаря; – учет и прием выполненных работ; – хранение информации о сотрудниках; – управление движением денежных средств. Внедрение подобной информационной системы должно уменьшить временные затраты на выполнение рабочих операций, повысить эффективность управления строительной фирмой, увеличить достоверность и оперативность информации о подразделениях и их деятельностей.

Весь текст будет доступен после покупки

1. 1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2 // 1С-РАРУС [Электронный ресурс]. URL: https://rarus.ru/downloads/2631/erp-upravlenie-stroitelnoy-organizaciey.pdf.
2. Алибекова Ю.А., Ямалиева Л.Р. Совершенствование методики ведения бухгалтерского учета строительных организаций // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Серия: Экономика и управление. 2021. № 1. С. 56–65.
3. Белова Е.С. Применение инновационных технологий в бухгалтерском учете строительных организаций // Научный журнал КубГАУ. 2023. № 125. С. 215–227.
4. Васильев А.В., Гришин В.Н. Современные тенденции автоматизации бухгалтерского учета в российских компаниях // Международный научный журнал «Инновационная наука». 2022. № 4. С. 36–41.
5. Волкова И.Г., Киселёва О.Ю. Особенности бухгалтерского учета и отчетности в организациях строительной отрасли // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2020. № 1. С. 23–32.
6. Гаврилова Н.П., Царев И.Б. Влияние цифровой трансформации на организацию бухгалтерского учета в строительных предприятиях // Экономика и предпринимательство. 2023. № 1. С. 43–49.

Весь текст будет доступен после покупки