Прогнозирование как основа перспективного планирования финансов организации АПК в современных экономических условиях (на материалах АО «Вимм-Биль-Данн»)

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..7
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ……………………………..............................................................9
1.1. Сущность и задачи перспективного планирования…………………….......9
1.2. Современные подходы к перспективному планированию компании в условиях рынка и методы прогнозирования……………...………………...…13
1.3 Итерационные методы фильтрации………………………….……………...17
1.4 Метод Четверикова…………………………………………………………..18
1.5 Содержание финансового планирования на предприятии……………..….20
1.6 Анализ состояния и тенденции развития АПК РФ………………….……….21
2 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА МАТЕРИАЛАХ АО «ВИММ – БИЛЛЬ – ДАНН»………………………………………………..….26
2.1 Организационно – экономическая характеристика АО «Вимм – Билль – Данн»………………………….…………………………………...……..…………26
2.2. Характеристика финансово – экономического состояния АО «Вимм – Билль – Данн……………………………………………………………………………….30
2.3 Оценка состояния и динамики имущественного потенциала АО «Вимм – Билль – Данн»…………………………………………………………..…………..34
2.4 Рекомендации по улучшению финансового прогнозирования и перспективного планирования АО «Вимм – Билль – Данн»……………............46
3 РАСЧЁТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ НА МАТЕРИАЛАХ АО «ВБД»……………………………………………………………………...………...52
3.1_Анализ формирования, распределения и использования прибыли на ОАО «Вимм -Билль - Данн» ………………………………………………………………52
3.2. Прогнозирование финансовых результатов деятельности АО «Вимм-Билль-Данн» ……………………………………………………………………………….58
3.8 Разработка рекомендаций по улучшению финансовых результатов деятельности АО «Вимм-Билль-Данн»…………………………………...………61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………..……….………..69
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………….…….71
ПРИЛОЖЕНИЯ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность данной темы заключается в том, что в современном мире каждому предприятию для эффективной работы необходимо анализировать предшествующие периоды, исходя из анализа, составлять планы на дальнейшую свою деятельность. Все это нужно, чтобы предприятие получало прибыль и с каждым годом все больше развивалось.
Прогнозирование и планирование экономики любой страны и основных сфер ее жизнедеятельности являются важнейшими достижениями мировой науки и практики. Предпосылки прогнозирования и планирования были сформированы еще в царской России. Эта наука может быть представлена как синтез различных наук об экономике народного хозяйства.
Методы прогнозирования и планирования постоянно обогащаются и совершенствуются ускоряющимися темпами. Особую роль в этом играют два фактора. Первый это экономические кризисы, которые вынудили экономистов и менеджеров в разных странах изыскивать новые адекватные методы управления. Второй фактор связан с быстрым распространением информационных технологий и компьютерной техники. Эти средства сделали общедоступными анализ перспектив и прогнозирование. Они позволили автоматизировать, упростить и ускорить выполнение огромного числа функций планирования и контроля.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ
1.1 Сущность и задачи перспективного планирования

Основа стратегического управления предприятием - перспективное планирование. Рыночная экономика отличается от административно-командной не отменой планирования, а коренным изменением его роли, содержания, форм и методов.
При переходе к рыночной экономике прежде всего меняется субъект планирования. Принимать план может только собственник или уполномоченный им работающий по контракту и ответственный за результаты хозяйственной деятельности предприниматель. Это значит, что государство может планировать лишь то, что оплачено бюджетными инвестициями, федеральными, региональными и муниципальными программами и контрактами, либо выполняется бюджетными организациями. Для большинства предприятий в государственном плане содержатся лишь прогнозы и ориентиры, указывающие наиболее целесообразные и стимулируемые с помощью налоговых и иных льгот направления развития.
По содержанию перспективное планирование предприятия в новых условиях обычно включает долгосрочный прогноз на 5-15 лет (обоснованное вероятностное предположение об изменениях в структуре и запросах рынка, технике и технологии производства и их социально-экономических последствиях), план развития на 3-5 лет с разбивкой по годам и целевые программы решения важнейших проблем.
Предприятия прогнозируют спрос и цены на различных сегментах рынка, конкурентоспособность зон хозяйствования, объем реализации продукции, а на этой основе выдают структурным единицам ключевые ориентиры по обновлению продукции и технологии, базовую информацию о необходимом качестве и ассортименте продукции. Цель такого планирования - согласование различных направлений развития фирмы, структурные изменения, расширение эффективных и свертывание нерентабельных производств.
Перспективное планирование на предприятии включает следующие этапы:
1. Прогноз развития фирмы на основе маркетинговых исследований и оценки ее конкурентоспособности.
2. Выявление основных проблем, сдерживающих улучшение рыночных позиций, обоснование вариантов их разрешения, оценка возможных последствий того или иного выбора.
3. Разработка долгосрочного плана, устанавливающего цели развития и соответствующие нормативные показатели.
4. Целевые программы по стратегическим зонам хозяйствования.

Весь текст будет доступен после покупки

С 2 авторами
Балдикова, Е.А., &Балдиков, В.И. (2019). Финансовое планирование и прогнозирование в АПК. Экономика сельского хозяйства
Власова, Т.А., & Гончаренко, Д.Ю. (2017). Прогнозирование научно-инновационного развития организаций АПК. Проблемы экономики и управления экономикой
Климова, Е.А., & Климов, В.И. (2018). Система финансового прогнозирования в АПК. Экономика сельского хозяйства
Лихтер, В.Д., & Грудина, Л.А. (2018). Прогнозирование финансовых результатов АПК в условиях нестабильного рынка. Проблемы экономики и управления экономикой
Михайлова, И.В., & Михайлов, В.В. (2019). Прогнозирование рентабельности АПК: методические подходы и практические рекомендации. Вестник научно-исследовательского института менеджмента
Новикова, Е.Ю., & Новиков, В.М. (2017). Прогнозирование финансовых показателей АПК на основе экспертных оценок. Проблемы экономики и управления экономикой
Овсянникова, Т.А., & Овсянников, Ю.А. (2018). Прогнозирование доходов и расходов в АПК: методические подходы и практические аспекты. Экономика сельского хозяйства
Петров, В.А., & Петрова, Ю.В. (2019). Прогнозирование рисков в финансовой деятельности организаций АПК на основе экономико-математических моделей. Проблемы экономики и управления экономикой,
Рождественский, Е.В., & Рождественская, Л.А. (2017). Прогнозирование финансовых результатов деятельности АПК на основе статистических данных. Экономика сельского хозяйства
Семенов, Ю.А., & Семенова, Л.В. (2018). Прогнозирование финансовой устойчивости организаций АПК в условиях рыночных отношений. Проблемы экономики и управления экономикой

Весь текст будет доступен после покупки