Личный кабинет

Дипломная работаЭкономика

Готовая работа №112853 от пользователя Куклачев Дмитрий

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «КРАСНОЯРСКГЕОЛОГИЯ»)

Name: РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «КРАСНОЯРСКГЕОЛОГИЯ»)
Price: 1890.00 RUB

1 890 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 78

Год написания: 2024

Куклачев Дмитрий

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 7
Глава 1. Теоретические основы повышения кадрового потенциала организации 10
1.1 Кадровый потенциал организации: понятие, сущность и основные характеристики 10
1.2. Система мотивации как фактор развития кадрового потенциала 18
1.3 Современные направления повышения кадрового потенциала на отечественных предприятиях 23
Выводы по главе 1 32
Глава 2. Анализ кадрового потенциала организации (на примере АО «Красноярскгеология») 34
2.1 Характеристика предприятия и оценка основных финансово-экономических показателей деятельности 34
2.2 Анализ персонала организации 38
2.3 Оценка кадрового потенциала организации 46
Выводы по главе 2 55
Глава 3. Разработка и обоснование программы повышения кадрового потенциала (на примере АО «Красноярскгеология») 57
3.1 Сущность предлагаемой программы повышения кадрового потенциала 57
3.2 Социально-экономическое обоснование предлагаемой программы 66
Выводы по главе 3 70
Заключение 71
Список использованных источников 74
Приложения 78

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы объясняется следующим. Ведущая роль в структуре потенциала организации принадлежит кадровому потенциалу, так как именно он обеспечивает взаимосвязь организации с внешней средой и обеспечивает согласованную деятельность всех подразделений внутри организации.
Кадровый потенциал является системой, которая состоит из разнообразных компонентов (опыта, образования, профессионализма, симпатий, удовлетворенности работой и пр.), поэтому при достижении оптимального уровня развития кадрового потенциала предприятия, численность и структура кадров должна соответствовать потребностям производства и управления, сложности решаемых задач.
Уровнем квалификации кадров обусловлено соответствующее качество принимаемых решений, скорость их реализации. При организации работы с кадрами на предприятии программной целью должно стать овладение механизмом управления трудовой деятельностью человека в строгом соответствии с принципом эффективного использования личностного потенциала работника.
Формирование кадрового потенциала современной организации является достаточно сложным процессом, в котором выделяют ряд подпроцессов, от успешного и последовательного выполнения которых зависит создание работоспособного трудового коллектива.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы повышения кадрового потенциала организации
1.1 Кадровый потенциал организации: понятие, сущность и основные характеристики
Основу любой организации составляет кадровый потенциал, который объединяет деловые и личностные качества, а также возможности работников, которые могут быть приведены в действие и использованы для решения непосредственных задач и достижения поставленных целей.
В. В. Россоха считает, что «под потенциалом следует понимать экономическую категорию, которая сочетает в себе количественные показатели ресурса и их конкретные потенциальные характеристики (возможности)». В основном понятие потенциала соотносят с возможностями и задатками личности. Исследовательница Е. Ю. Артемьева относит к потенциальному «цели, стремления и идеалы человека, причем переход от потенциального к актуальному возможен только при условии активности самой личности».
А. В. Дейнека определяет потенциал отдельного человека как его «возможности в будущем что-то сделать, реализовать свои интересы, достичь своих целей». Е. Н. Богданов и В. Г. Базыкин связывают потенциал личности с развитием ее способностей, особенно сложных, касающихся деятельности или устремленности личности.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации (Редакция от 04.08.2023) // СПС КонсультантПлюс (дата обращения 25.10.2023)
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2021 .– 161 с.
3. Багян, Г. А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5-1. – С. 450-454.
4. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
5. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2022. – №1(19). – С. 3-10.
6. Большаков, С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – С. 16-22.
7. Васильева, В. М. Государственная политика и управление : учебник и практикум для вузов / В. М. Васильева, Е. А. Колеснева, И. А. Иншаков. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 441 с.
8. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2022. – № 4. – С. 20-25.
9. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2023. – №11. –С. 50-53.
10. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2023. – № 2. – С. 160-169.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «КРАСНОЯРСКГЕОЛОГИЯ»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net