Разработка стратегии повышения конкурентоспособности организации

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Общие понятия о конкурентоспособности и качестве товаров, услуг 6
1.2 Составляющие конкурентоспособности 12
1.3 Принципы и методы оценки конкурентоспособности организации 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «МОСКВА» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Торговая компания «Москва» 24
2.2 Анализ качества и конкурентоспособности услуг ООО «Торговая компания «Москва» 32
2.3 Анализ действующей стратегии конкурентоспособности ООО 38
«Торговая компания «Москва» 38
2.4 Оценка эффективности деятельности ООО «Торговая компания «Москва» и определение направлений развития 43
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «Москва» 48
3.1 Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Торговая компания «Москва» 48
3.2 Экономическая эффективность разработанных мероприятий 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 71

Весь текст будет доступен после покупки

Экономическая и политическая ситуация в России претерпела значительные изменения. Эти изменения сказались на внутренней и на внешней среде предприятий неоднозначным образом. Глобализация рынков и экономик поставила российские предприятия в новые условия, когда функционирование на основе старых, привычных и приносящих в прошлом успех методов оказывается неэффективным.
Оборотной стороной развития рыночной экономики является ужесточение конкуренции, ставшей особенно острой с приходом на отечественный рынок зарубежных предприятий. Эта ситуация осложняется тем, что развитие информационных технологий дает возможность потребителям мгновенного и свободного доступа к информации об альтернативных вариантах своего выбора. В этих условиях развитие предприятий зависит от уровня конкурентоспособности, умения предприятия адаптироваться к изменяющимся социально- экономическим условиям.
В настоящее время главным фактором коммерческого успеха предприятия является его конкурентоспособность.
Оценка конкурентоспособности используется предприятиями при комплексном изучении рынка, перспектив продаж, при принятии решения о целесообразности производства изделий, формировании стратегических планов.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНЦИИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Общие понятия о конкурентоспособности и качестве товаров, услуг

Конкурентоспособность и качество - концентрированное выражение всей совокупности возможностей страны, любого производителя создавать, выпускать и сбывать товары и услуги [11 с.106].
Качество - синтетический показатель, отражающий совокупное проявление многих факторов - от динамики и уровня развития национальной экономики до умения организовать и управлять процессом формирования качества в рамках любой хозяйственной единицы. Вместе с тем мировой опыт показывает, что именно в условиях открытой рыночной экономики немыслимой без острой конкуренции, проявляются факторы, которые делают качество условием выживания, товаропроизводителей, мерилом результативности их хозяйственной деятельности, экономического благополучия страны [24, с.57].
Фактор конкуренции носит принудительный характер, заставляя производителей под угрозой вытеснения с рынка непрестанно заниматься системой качества и в целом конкурентоспособностью своих товаров, а рынок объективно и строго оценивает результаты их деятельности.
Поэтому в условиях развитого конкурентного рынка управление конкурентоспособностью и качеством является важнейшей составляющей маркетинговой стратегии фирмы.
Конкурентоспособность товара или услуги - решающий фактор его коммерческого успеха на развитом конкурентном рынке. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие товара условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качественным, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации (цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама). Более того, важной частью конкурентоспособности товара является уровень затрат потребителя за время его эксплуатации.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.) // СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019) // СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 04.11.2019) «Об обществах с ограниченной ответственностью «// СПС Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru
4. Александров О.А. Экономический анализ: Учебное пособие. – М.: Инфра- М, 2021. – 288 с.
5. Грачев А. Преобразование системы менеджмента как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Стандарты и качество. – 2021. –
№ 9. – С. 76-81.
6. Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: КУРС, 2019. – 488 с.
7. Губина О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Практикум: учебное пособие. – М.: Форум, 2022. – 176 с.
8. Зимин А.Ф. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Форум, 2021. – 288 с.
9. Илышева Н.Н. Методологические особенности стратегического конкурентного и стратегического маркетингового анализа // Экономический анализ: теория и практика. - 2022. - №39. - С. 38-44.
10. Кузнецова С. SWOT-анализ: практика применения // Проблемы теории и практики управления. - 2021. - №5. - С. 86-91.
11. Лукинова Л. И. Управление конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов // Менеджмент в России и за рубежом. — 2022. — № 2. — С. 106-110

Весь текст будет доступен после покупки