Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
РефератМенеджмент
Готовая работа №1201 от пользователя Marina_Nikolaevna
book

Развитие аутсорсинга как фактор роста конкурентоспособности фирмы

250 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
1 Описание аутсорсинга 5
1.2 Понятие аутсорсинга 5
1.4 Виды аутсорсинга 8
1.5 Преимущества и недостатки внедрения аутсорсинга 11
2 Способы достижения конкурентоспособности фирмы 12
3 Повышение конкурентоспособности посредством внедрения аутсорсинга 17
Заключение 21


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в связи с развитием и укреплением рыночных отношений повышаются уровень конкуренции. Конкуренция повышает требования к уровню управления компанией и эффективности использования факторов производства, в таких условиях решающим фактором является изменение менеджмента предприятий.
Организации, которые не справляются с сильной конкуренцией, покидают рынок. Ведение бизнеса наиболее эффективным способом, стремясь снизить операционных издержек при сохранении высокого качества услуг, помогает компаниям выживать и добиваться успехов. Одной из наиболее современных и успешных бизнес - моделей, позволяющих добиться реальных конкурентных преимуществ, является аутсорсинг.
Аутсорсинг позволяет воспользоваться знаниями, технологиями специалистов, квалифицированных на определенном виде деятельности. Производство перенимает опыт других компаний и развивает свой бизнес-процесс без метода «проб и ошибок» [20], тем самым сохраняя время и ресурсы на процессы более важные для организации.
В современном бизнесе практика применения аутсорсинга получает все большее распространение. Об этом свидетельствует тот факт, что на сегодняшний день больше половины зарубежных компаний данный подход для организации хотя бы одного из процессов [3]. Однако в России данный способ повышения конкурентоспособности еще не настолько развит, но со временем имеет все большее распространите, и многие крупные компании активно применяют в своей деятельности аутсорсинг для повышения эффективности своей деятельности.
Цель – изучить как внедрение аутсорсинга в организациях способствует повышению их конкурентоспособности.
Задачи:
1) изучить понятие и сущность аутсорсинга;
2) определить какие бывают виды аутсорсинга;
3) выявить преимущества и недостатки внедрения аутсорсинга в компаниях;
4) выделить способы достижения конкурентоспособности фирмы;
5) выявить как посредством внедрения аутсорсинга происходит повышение конкурентоспособности.
Объект исследования – аутсорсинг.
Методы исследования – анализ, синтез и группировка информации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 Описание аутсорсинга
1.2 Понятие аутсорсинга
На сегодняшний день инструментом повышения эффективности деятельности компании и ее уровня конкурентоспособности является поиск и внедрение новых форм управления в деятельность организации. Предприятия стремятся найти пути снижения затрат, улучшения качества продукции и услуг к условиям развивающегося рынка. Аутсорсинг – это один их таких способов, который позволяет обеспечить предприятию дополнительные конкурентные преимущества.
Аутсорсинг — процесс передачи компанией на основании договора определённых операций, бизнес-процессов или производственных функций на выполнение другой организации, которая специализируется в соответствующей области и может выполнить переданные процессы профессионально и качественно[2]. Отличительной чертой аутсорсинга от услуг сервиса и поддержки, которые имеют разовый характер, является организация аутсорсинговой деятельности длительного характера (не менее 1 года), которая способствует постоянной профессиональной поддержке переданных функций.
На сегодняшний день существует множество определений термина «аутсорсинг», некоторые из них представлены на рисунке 1 [20].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Аи?динова А. Т., Головко Е. С. Пути повышения конкурентоспособности предприятии?/А.Т. Аи?динова, Е.С. Головко. –М.: Молодои? ученыи?. — 2015. — No12. — с. 371-373.
2. Аксенов Евгений, Альтшулер Игорь. Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент. М.: Питер, 2009. 464 c.
3. Аникин Б.А. Аутсорсианг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента / Б.А. Аникин, И.Л. Рудая. - М.: ИНФРМА-М, 2013. – 320 с
4. Аутсорсинг // Финансовая энциклопедия [Электронный ресурс]. URL: https://www.financialguide.ru/encyclopedia/autsorsing (дата обращения: 03.12.2020).
5. Ваш кадровый ресурс. Аутсорсинг: примеры в россии. [Электронный ресурс]. URL: https://outsourcing-kadrov.ru/blog/autsorsing-primeryi-v-rossii (дата обращения: 05.12.2020).
6. Гильмиярова М. Р. Концептуально-понятии?ные основы развития аутсорсинга // Вестник Псковского государственного университета. Серия: Экономика. Право. Управление. 2015. No2. C. 3-10.
7. Гусева, А.П. Аутсорсинг: Учебное пособие / А.П. Гусева. -М.: Вузовский учебник, Олмек, 2015. -298 c
8. Диянова Е.А. АУТСОРСИНГ. ВИДЫ И ФОРМЫ АУТСОРСИНГА / Е.А. Диянова; Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики – 2016 [Электронный ресурс]. URL: https://scienceforum.ru/2016/article/2016023325 (дата обращения: 03.12.2020).
9. Игнатьев А.В. Консалтинг и аутсорсинг как факторы повышения конкурентоспособности предприятия в условиях экономики знаний / А.В. Игнатьев, Е.Н. Тихонов. – К.: Современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). – 2012. - №6 (14) – 18 с.
10. Казарина Л. А. Аутсорсинг функций как инструмент повышения конкурентоспособности фирмы / Л. А. Казарина // Baikal Research Journal. — 2018. — Т. 9, № 1.
11. Канищева Александра Владимировна, Семченко И.В. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2015. №1 (6). [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-povysheniya-konkurentosposobnosti-predpriyatiya (дата обращения: 05.12.2020).
12. Качалина Л.Н. Конкурентоспособныи? менеджмент/ Л.Н. Качалина. - М.: Эксмо 2012, - с. 464.
13. Королева И. В. «К вопросу о факторах повышения конкурентоспособности фирмы», - Т.: Альманах современнои? науки и образования, Грамота, 2012. No 7 (62). - C. 63-67.
14. Михайлов Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса / Д.М. Михайлов. - М.: КНОРУС, 2012. - 256 с.
15. Наконечная Т. В., Артемьева Д. А., Елизарьева А. А., Степанова Н. В. О бухгалтерском аутсорсинге в России // Бюллетень науки и практики. 2020. Т. 6. No5. С. 346-355.
16. Однокоз В.Г. Аутсорсинг как фактор повышения конкурентоспособности современного бизнеса // Студенческие научные исследования. 2014. № 10 [Электронный ресурс]. URL: http://student.snauka.ru/2014/12/2285 (дата обращения: 05.12.2020).
17. Олливье А., Даи?ан А., Урсе Р. Международныи? маркетинг/ А. Олливье, А. Даи?ан, Р. Урсе : пер. с фр. М., 1993.
18. Портер М. Конкуренция. М.: Вильямс, 2006.
19. Сорокин М.М. Аутсорсинг: «за» и «против» //Сбор науч. Трудов . –2011. -No 9. –С. 14 -17.
20. Труфанова О. М. Развитие аутсорсинга как фактор конкурентоспособности предприятия / О. М. Труфанова; Российский государственный профессионально-педагогический университет», Институт гуманитарного и социально-экономического образования, Кафедра экономики; науч. рук. – А.В. Фетисова. Екатеринбург, 2017 [Электронный ресурс]. URL: https://docplayer.ru/51641579-Razvitie-autsorsinga-kak-faktor-konkurentosposobnosti-predpriyatiya.html (дата обращения: 03.12.2020).

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных