Развитие медицинского менеджмента в бюджетных организациях здравоохранения

ВВЕДЕНИЕ 5
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 8
1.1. Понятие и основы медицинского менеджмента, его цели и задачи 8
1.2. Зарубежный опыт организации менеджмента в сфере здравоохранения 14
1.3. Методы и правовое обеспечение управления в бюджетных организациях здравоохранения Российской Федерации 22
2. АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИИ 29
2.1. Анализ показателей деятельности государственных организаций здравоохранения в РФ 29
2.2. Анализ организационной структуры менеджмента медицинского персонала в бюджетных организациях здравоохранения 38
2.3. Оценка проблем медицинского менеджмента в государственном секторе экономики 50
3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕДИЦИНСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ 58
3.1. Разработка дорожной карты повышения эффективности медицинского менеджмента в организациях здравоохранения 58
3.2. План мероприятий, направленных на повышение эффективности управления персоналом в БУЗ ООКБ 63
3.3. Критерии комплексной оценки эффективности деятельности организаций здравоохранения 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ А 83

Весь текст будет доступен после покупки

Здравоохранение относится к числу приоритетных направлений социально-экономической политики государства во всех современных странах: здоровье нации представляет и самостоятельную ценность и в то же время выступает важной составляющей общего социально-экономического потенциала любого государства.
Всемирная организация здравоохранения и другие международные организации, занимающиеся вопросами медицины и здравоохранения, выделяют три основные цели медицинских организаций:
1. Совершенствование системы здравоохранения и проведение реформ для улучшения здоровья людей и увеличения продолжительности жизни населения.
2. Акцентирование внимания на проблемах пациентов и улучшение качества медицинской помощи населению.
3. Укрепление финансовых структур и создание условий для всеобщего доступа к медицинской помощи.
Всё это невозможно без хорошо организованного менеджмента в организациях здравоохранения.
Эффективный менеджмент на сегодняшний день становится одним из серьезных направлений развития науки управления и экономической теории. Такая сложная система, как бюджетная медицинская организация, не может слаженно функционировать в неверно подобранной стратегии управления. Проблемы менеджмента в организациях здравоохранения оказывают значимое влияние на работу всего учреждения, будь то больница, поликлиника или стационар, а соответственно и на качество оказываемых ими услуг. Именно поэтому необходимость изучения и анализа проблем менеджмента в бюджетных организациях здравоохранения является актуальной на текущий день.
Актуальность исследуемой темы обуславливается необходимостью изучения и анализа проблем менеджмента в бюджетных организациях здравоохранения. На выбор темы повлияли события в области здравоохранения, связанные с пандемией 2019-2020 года. Произошедшая ситуация выявила много проблем в организации работы медицинских учреждений, в том числе в государственном секторе экономики.
Объектом исследования является система медицинского менеджмент, применяемая в сфере здравоохранения.
Предметом исследования являются организационно-управленческие отношения, возникающие в процессе управления бюджетными организациями здравоохранения.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию медицинского менеджмента бюджетных организаций здравоохранения, направленных на повышение эффективности их работы.
В соответствии с обозначенными целями в работе поставлены следующие основные задачи:
1. Изучить методические и правовые аспекты менеджмента в сфере здравоохранения;
2. Выполнить анализ сложившейся системы управления в бюджетных организациях здравоохранения России.
3. Разработать предложения по совершенствованию медицинского менеджмента бюджетных организаций здравоохранения.
В данной работе применяются такие методы исследования, как анализ и обобщение нормативно-правовой документации, литературы, интернет- ресурсов, анкетирование.

Весь текст будет доступен после покупки

1. МЕТОДИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
1.1. Понятие и основы медицинского менеджмента, его цели и задачи
Проблема повышения качества жизни сегодня является первостепенной задачей органов управления во всех странах мира. Понятие «качество жизни» используется все более широко и занимает умы всех людей: от ученых до политиков, от специалистов в данной области до простых граждан. Рост качества жизни населения является приоритетной задачей для государства и зависит от множества факторов, вместе с тем социально-экономическое благополучие страны напрямую влияет на жизнь ее населения. Здоровье граждан страны является важнейшим параметром качества жизни, стратегическим ресурсом любого государства.
Согласно Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), здоровье – это состояние полного физического, психического, социального и духовного благополучия. Здоровье человека зависит от образа жизни и среды обитания, наследственных факторов и уровня развития самого здравоохранения. Как подмечает в своей статье Вера Федотова, старший преподаватель департамента менеджмента НИУ ВШЭ-Пермь, «здоровье человека отражает одну из наиболее приоритетных сторон жизни общества и тесно переплетается с фундаментальным правом на физическое, духовное, социальное благополучие при максимальной продолжительности его активной жизни». В современных реалиях XXI века, ознаменовавшегося веком высоких технологий, инновационный экономический рост может обеспечить только здоровое, высоко образованное, проживающее в комфортных условиях население. С 2005 г. в России реализовывались приоритетные национальные проекты по росту человеческого капитала «Здоровье», «Образование», «Жилье».
Способность к своевременному оказанию высококачественной медицинской помощи, повышению организационной эффективности, удовлетворению запросов потребителей путем устранения издержек, оптимизации процессов и снижения их себестоимости – необходимые условия работы современных медицинских учреждений. Для того, чтобы население было обеспечено доступной медицинской помощью, качество оказываемых медицинских услуг поддерживалось на высоком уровне, а клиническая деятельность отличалась эффективностью, сфере здравоохранения, как и любой другой, необходимо грамотное управление. За искусство управления отвечает такая деятельность, как менеджмент.
Менеджмент (англ. management – управление, система управления) – это совокупность современных технологий, принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы различных предприятий.
Определение в «Международном справочнике по менеджменту» гласит, что менеджмент – это эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал, здания, материалы и труд, для достижения заданных целей с максимальной эффективностью. Современное понятие менеджмента весьма многомерно и включает в себя обширные определения, но зачастую его используют в качестве синонима управления, подразумевающего творческий подход к решению задач и умение обращаться с людьми.

Весь текст будет доступен после покупки

1) Mirhamidova, S.M. The introduction in healthcare of new management principles and human resources management / S.M. Mirhamidova, N.A. Dinmukhammadiev // New tasks of modern medicine : proceedings of the IV International Scientific Conference (St. Petersburg, December 2016). – St. Petersburg : Svoie publishing House, 2016. – P. 78–81. – URL: https://moluch.ru/conf/med/archive/239/11275/ (дата обращения: 08.11.2025).
2) Shapiro, S.R. Economic efficiency of saving the life of a child in the Samara region / S.R. Shapiro // Proceedings of the Institute of Control Systems of SSEU. – 2020. – No. 2 (22). – P. 159–164. – URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=17854 (дата обращения: 08.11.2025).
3) Алейников, А.С. Теоретические основы менеджмента в здравоохранении / А.С. Алейников // Современные проблемы науки и образования. – 2015. – № 2. – С. 40–57.
4) Беляев, Ю.М. Организационно-экономическое обеспечение современных стандартов медицинских услуг в зарубежных странах / Ю.М. Беляев, Э.М. Черненко // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. – 2012. – № 1.
5) Борисов, Н.А. Практика эффективного инновационного управления профилактической медициной в развитых странах / Н.А. Борисов // Известия Волгоградского государственного технического университета. – 2015. – № 3. – С. 54–58.
6) Герасимов, П.А. К вопросу об экономических аспектах предоставления медицинских услуг за рубежом / П.А. Герасимов // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. – 2014. – № 6. – С. 27–29.
7) Денисов, Э.И. Правовые и методические основы управления профессиональными рисками / Э.И. Денисов // Медицина труда и промышленная экология. – 2011. – № 12. – URL: https://cyberleninka.ru/article/n/pravovye-i-metodicheskie-osnovy-upravleniya-professionalnymi-riskami (дата обращения: 08.11.2025).

Весь текст будет доступен после покупки