Результаты анализа деятельности организации и ее конкурентоспособности

Введение 3
Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления проектами в организации 4
1.1 Общая характеристика объекта практики 4
1.2 Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации 4
1.3 Анализ организационной структуры управления и определение места в ней отдельных структурных подразделений (служб), описание их функций и задач, взаимосвязей с целью деятельности компании и задач структурных подразделений 6
1.4 Оценка роли и значения проектного управления и его возможностей в деятельности организации 7
1.5 Анализ результатов стратегического и тактического планирования в организации, результатов реализации отдельных проектов 12
Раздел 2. Результаты анализа деятельности организации и ее конкурентоспособности 15
2.1 Результаты анализа тенденций и текущей ситуации на рынке 15
2.2 Анализ рисков финансово-хозяйственной деятельности организации и способов их нейтрализации 20
2.3 Оценка регламентирующих документов по деятельности организации и существующим в ней бизнес-процессам 21
2.4 Оценка реализуемых в организации проектов 23
2.5 Наличие программ (проектов) внедрения технологических и продуктовых инноваций или программ (проектов) организационных изменений и / или обоснование их целесообразности 25
Раздел 3. Основные направления повышения эффективности проектной деятельности организации 28
Заключение 31
Список использованных источников 33

Весь текст будет доступен после покупки

Целью проведения технологической (проектно-технологической) практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений, их применение на практике в рабочей среде с целью развития компетенций, соответствующих целям и видам профессиональной деятельности в соответствии с Основными положениями об образовательной программе.

Весь текст будет доступен после покупки

Раздел 1. Характеристика основных направлений деятельности и системы управления проектами в организации
1.1 Общая характеристика объекта практики

Полное наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью «Вестерн Петролеум Транспортэйшн», сокращенное название организации ООО «Вестерн Петролеум Транспортэйшн», зарегистрированная по адресу 121069, город Москва, Скатертный пер., д.5а.
В настоящее время организация осуществляет деятельность автомобильного грузового транспорта и услуги по перевозкам и по перевозке грузов специализированными автотранспортными средствами.
Сбыт продукции компания осуществляет на всей территории России.
Компания имеет 4 филиала и представительств.
Компания осуществляет производство (сбыт) следующих видов продукции (оказание следующих видов услуг): топливо.
В итоге, была проанализирована общая характеристика предприятия, из которой стало ясно, что организация занимается перевозкой топлива по всей территории России, обладая рядом представительств также по всей территории России.

1.2 Результаты изучения методических и распорядительных документов, организации системы документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельности организации

В своей деятельности ООО «Вестерн Петролеум Транспортэйшн» опирается на:
1) Конституцию Российской Федерации;
2) Гражданский кодекс Российской Федерации;
3) Трудовой кодекс Российской Федерации;
4) Федеральный закон N 2300-1 «О защите прав потребителей»;
5) Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и Федеральный закон «О коммерческой тайне»;
6) Устав ООО «Вестерн Петролеум Транспортэйшн».
В организации организована система документооборота. Электронный документооборот осуществляется с использованием системы корпоративная информационная система «Корпоративная база знаний» (КБЗ). Все компьютеры, установленные на рабочих местах, имеют централизованное управление и настроены стандартным образом, предоставляя пользователям возможность безопасно работать в КБЗ. Для повышения эффективности работы и с целью реализации определенных бизнес-процессов в холдинге реализована возможность работы вне офиса, через интернет, при помощи мобильных устройств и домашних или переносных компьютеров сотрудников, образующих Удаленное рабочее место.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Российская Федерация. Конституция. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) – Режим доступа: свободный. – URL: http://www.kremlin.ru/acts/constitution//
2. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2019. - 122 с.
3. Куличенко Н. И. Развитие логистических услуг и задачи контроллинга [Текст] / Н. И. Куличенко // Актуальные вопросы экономических наук: материалы междунар. науч. конф. (г. Уфа, октябрь 2011 г.). — Уфа: Лето, 2018. — С. 129-131.
4. Миротин, Л.Б. Эффективная логистика / Л.Б. Миротин, Ы.Э. Тышбаев, О.Г. Порошина. - М.: Экзамен, 2018. - 160 с.
5. Моисеева, Н.К. Экономические основы логистики / Н.К. Моисеева; под ред. В.И. Сергеева. - М.: ИНФРА-М, 2019. - 528 с.
6. Синго, С. Быстрая переналадка. Революционная технология оптимизации производства / С. Синго. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2019. - 344 с.
7. Сковронек Ч., Логистика на предприятии: пер. с польск. / Ч. Сковронек, З. Сариуш-Вольский. - М.: Финансы и статистика, 2019. - 395 с.
8. Смиричинский, В. А. Логистика : учеб.пособие / В. А. Смиричинский, А. Ю. Перов. - М. : Альфа-Пресс, 2019. - 320 с.
9. Якупов И. Ф. Основные принципы и методы управления издержками на производство продукции [Текст] / И. Ф. Якупов // Проблемы современной экономики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Челябинск, октябрь 2012 г.). — Челябинск: Два комсомольца, 2019. — С. 131-134.

Весь текст будет доступен после покупки