Риски при создании инвестиционного проекта

Введение……………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты проектных рисков………………...5
1.1 Понятие и типы проектных рисков………………….…………….….5
1.2 Внешние и внутренние факторы рисков……………………………...9
1.3 Зарубежный опыт управления рисками…………………………......13
Глава 2. Стратегический анализ рисков, влияющих при создании инвестиционного проекта……………………………………………………..19
2.1 Методы оценки рисков крупного инвестиционного проекта………..19
2.2 Анализ инвестиционных проектов в условиях риска …………...…22
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления рисками при создании инвестиционного проекта………………………………….…28
3.1 Выявление проблем возникновения рисков при создании проектов………………………………………………………………………..…28
3.2. Разработка предложений управления рисками………………….…30
Заключение………………………...……………………………………..33
Список использованных источников и литературы………………..35

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что эффективная деятельность компаний и фирм в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяются профессионализмом их инвестиционной деятельности. Комплекс вопросов, связанных с осуществлением инвестиционной деятельности компаний, требует глубоких знаний теории и практики принятия инвестиционных решений.
Современные тенденции развития российской экономики показывают, что, несмотря на позитивные сдвиги последних лет, задача привлечения инвестиций стоит перед предприятиями пищевой промышленности по-прежнему остро. Возрастание рисков инвестирования затрудняет выбор наиболее доступных и целесообразных способов финансирования, определяет потребность в использовании нетривиальных схем и механизмов и требует реализации эффективных защитных мероприятий.
Несмотря на значительный отечественный и особенно зарубежный опыт риск-менеджмента инвестиционных проектов, в настоящее время отсутствует научно обоснованная система управления проектными рисками. Кроме того, возрастающая динамичность экономических процессов определяет необходимость разработки и применения новых эффективных механизмов риск-менеджмента. Именно поэтому теоретическое обоснование методических подходов, разработка научно-практических рекомендаций являются актуальным и значимым.
Объектом исследования являются проектные риски
Предметом исследования является стратегический анализ рисков при создании инвестиционного проекта
Цель исследования: на основе проведенного анализа разработать предложения по совершенствованию управления рисками присоздании инвестиционного проекта

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ
1.1 Понятие и типы проектных рисков
Проектным риском называется риск, влияющий на успешное осуществление проекта. Этим понятием характеризуется неопределенность, которая связана с вероятностьюпоявления во время реализации инвестиционного проекта различных неблагоприятных ситуаций и их последствий.
Принимая новое инвестиционное решение, важно учитывать, что оно может оказаться частично или полностью неверным и не принесет ожидаемых финансовых результатов участникам проекта. Неопределенность, сопровождающая любой бизнес, является источником рисков. В условиях свободной экономикиинвесторы не могут рассчитывать на постоянные высокие цены, постоянный спрос на продукцию, полное использование производственных мощностей на протяжении всего срока реализации проекта или стабильную норму прибыли на инвестированный капитал
Понятие инвестиционного риска тесно связано с термином неопределенности, о сущности которого финансисты дискутируют на протяжении более столетия. Риск приравнивается к неопределенности, которая определяет его уровень, то есть чем выше уровень неопределенности проекта, тем выше риск, и наоборот. Оба понятия положительно коррелируют со временем реализации инвестиционного проекта. Иными словами, чем дольше период планирования и подготовки проектов, тем выше риск и неопределенность. В отличие от неопределенности, риск является динамической и измеримой категорией, значение которой меняется в зависимости от предпринятых сторонами действий и изменений окружающей бизнес-среды. Особенность крупного проекта заключается в большом масштабе и высокой сложности окружающей бизнес-среды. Это обуславливает сложность планирования и управления рисками, требуя привлеченияспециализированных экспертных групп. Понятие инвестиционного риска в литературе определяется как вероятность недостиженияцели (в случае инвестиционного проекта убытки). По этой причине риски учитываются при принятии каждого решения. Однако приведенное выше определение представляет собой очень узкий подход к риску. Хотя риск обычноассоциируется только с чем-то негативным (угрозами), то есть с отсутствием успеха в достижении предполагаемых результатов инвестиционного проекта, теоретически мы также можем иметь дело с риском положительных событий, когда проект превзошел запланированные результаты.

Весь текст будет доступен после покупки

1) КулаевА. А. Проектно-ориентированная модель управления в организации / А. А. Кулаев // Наука. Мысль: периодический журнал. – 2016. – №12.
2) Стрелина Е. Н. Оценка и принятие проектных решений в условиях неопределенности и риска на основе метода «анализа чувствительности» // Вестник ДНУ. – 2017. – № 3.
3) ProjectManagementJobGrowthandTalentGapReport 2017-2027 / PMI. ProjectManagementInstitute, cop. 2018. – URL: https://www.pmi. org/learning/careers/job-growth (датаобращения: 21.05.2019).
4) БатьковскийМ. А. Количественные методы оценки рисков реализации инновационных проектов в базовых высокотехнологичныхотраслях // Новая наука: опыт, традиции, инновации. – 2016. – № 59.
5) БахтигозинаЭ. И. Построение интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля для принятия управленческих решений / Э. И. Бахтигозина // ВЕСТНИК РЭУ им. Г.В. Плеханова. – 2017. – № 2 (92)
6) БоронинаЛ. Н. Основы управления проектами : учеб.пособие / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук. – Екатеринбург :УрФУ, 2015. – 112 с. – ISBN 978-5- 7996-1416-4.
7) Васин С. М. Управление рисками на предприятии : учеб.пособие / С. М. Васин, В. С. Шутов. – Москва : КНОРУС, 2018. – 300 с. – ISBN 978-5-406- 06112-1.
8) Галиева Г. М. Основные проблемы и перспективы развития рискменеджмента в России // Экономический анализ: теория и практика. – 2017. – №45.
9) Грачева М. В., Бабаскин С. Я. Управление проектами : учеб.пособие / М. В. Грачева, С. Я. Бабаскин. – М. : МГУ, 2017. – 148 с. – ISBN 978-5-906783- 41-7.
10) Дубовик М. Ф. Управление проектами. Полный курс MBA : учебник / М. Ф. Дубовик, А. В. Полковников. – М. : Олимп-Бизнес, 2017. – 552 с. – ISBN: 978-5-9693-0241-9
11) Компанейцева Г. А. Проектный подход: понятие, принципы, факторы эффективности / Г. А. Компанейцева // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – № 17. – С. 363–368. – URL: https://ekoncept.ru/2016/46249.htm (дата обращения: 20.05.2019)

Весь текст будет доступен после покупки