Личный кабинет

Курсовая работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №32679 от пользователя Фемитцева Люция

Система стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих.

Name: Система стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих.
Price: 330.00 RUB

330 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 27

Год написания: 2023

Фемитцева Люция

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение……………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих ………………………………………….……... 7
1.1 Понятие и виды методов стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих …... 7
1.2 Правовое регулирование стимулирования профессиональной служебной деятельности на государственной гражданской службе..…. 10
Глава 2. Система стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Федеральной антимонопольной службе ………………… 14
2.1 Анализ системы стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих ….... 14
2.2 Проблемы, выявленные в существующей системе стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих ………………………….……... 19
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию существующей системы стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих.. 21
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих …………………… …….…….. 21
3.2 Ожидаемые результаты и оценка эффективности предложенных мероприятий ……………………………………….…….... 22
Заключение…………………………………………..……….……… 25
Библиографический список………………………………….....…. 27

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Для эффективного функционирования государственных органов власти необходимо наилучшим образом использовать имеющиеся ресурсы, а главным капиталом любой организации являются человеческие ресурсы. Уровень компетентности государственных служащих, их профессиональные знания и навыки, внутренняя готовность к труду напрямую влияют на качество принятия управленческих решений. Это же качество влияет на социально-экономическое развитие страны. Сегодня Россия входит в число стран с низким уровнем эффективности государственного управления, качества публичных услуг и человеческого потенциала в целом, поэтому необходимо внедрение эффективной системы мотивации госслужащих, нацеленной на повышение качества их труда, что является стратегически важной задачей государства. Для этого требуется серьезное теоретическое изучение феномена мотивации в государственной службе.
Анализ источников и литературы. Теоретические основы проблемы мотивации и стимулирования в государственной службе были заложены в работах А.А. Максимова, В. И. Шарина, Х.М. Бекмурзиева и других авторов. Вопросы совершенствования процессов создания и использования системы мотивации в государственной службе представлены в работах А.О. Хазиева. Критерии эффективности мотивации государственных служащих освещает А.Ю. Фофанов.
Цель исследования: проанализировать процессы мотивации и стимулирования в Федеральной антимонопольной службе России (ФАС России), выявить недостатки, разработать рекомендации для совершенствования системы мотивации и стимулирования на государственной гражданской службе.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Главная задача управления кадрами государственной службы заключается в ориентации работников на достижение целей организации и получении от них максимальной отдачи. Понимание мотивации сотрудников является важным шагом на пути к эффективному управлению человеческим ресурсом. Мотивация - это процесс стимулирования людей к деятельности для достижения личных и организационных целей. Человек может быть мотивирован различными факторами, поэтому определение их представляется сложной задачей. Цель управления кадрами заключается в понимании и реализации путей личных интересов сотрудников, чтобы они могли реализовать свой потенциал при достижении целей организации.

Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить свои потребности через трудовую деятельность. Она является ключевым элементом в управлении персоналом. Стимулирование труда - метод воздействия на трудовое поведение работника через мотивацию. Существуют два вида методов стимулирования труда: материальные (экономические) и нематериальные (неэкономические). К материальным методам относится оплата труда, денежные премии и вознаграждения, участие в прибылях и другие. Они считаются самыми эффективными в стимулировании работников. Материальные стимулы повышают инициативу работников, увеличивают уровень удовлетворенности от работы и привлекают новых сотрудников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федер. закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ // Собр. законодательства РФ. – 2004. - №31. – Ст. 3215.
2. О системе государственной службы Российской Федерации: федер. закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ // Собр. законодательства РФ – 2003. – № 22. – Ст. 2063.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 07.01.2002. - N 1 (Ч. 1)
4. Войтвич, В. Ю. Государственная гражданская служба / В. Ю. Войтвич. - М.: Юрайт, 2016. – С. 287
5. Максимов А.А. Мотивация государственных служащих как управленческая проблема // Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. 2017. № 2. С. 73-88
6. Шарин В. И Долгосрочные мотивации на государственной гражданской службе // Уральский государственный экономический университет. Управленческое консультирование № 4. 2019. С. 10 – 16
7. Акифьев И.В., Пономарева И. К. Мотивация как один из основных факторов управления персоналом // Образование и наука в современном мире. Инновации. 2017. № 1. С. 25–32.
8. Богдан Н. Н., Бушуева И. П. Влияние индивидуальных факторов на профессиональное развитие государственных гражданских служащих // Вопросы управления. 2014. № 1.С. 62–67.
9. Васильева Е. И. Сравнительный анализ стимулирования государственных служащих: актуальный зарубежный опыт для российской практики // Вопросы управления. 2008. № 2. С. 25–32.
10. Айленд Д., Александрова А.Б., Алексеев В.Н. и др. Новые технологии государственного управления в зеркале канадского и российского опыта // Под ред. А.М. Марголина, П. Дуткевича. М., 2013.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Система стимулирования профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net