Совершенствование организации складских операций на основе логистики (на примере ООО «Индустриальная Химия»)

Введение 3
1 Теоретические аспекты организации складских операций на основе логистики 6
1.1 Логистика складирования: понятие, цели, задачи, функции 6
1.2 Показатели логистического управления складированием 18
2 Анализ системы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная Химия» 23
2.1 Общая характеристика предприятия 23
2.2 Анализ системы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная Химия» 38
3 Повышение эффективности системы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная химия» 45
3.1 Моделирование системы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная Химия» 45
3.2 Рекомендации по повышению эффективности системы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная Химия» 54
Заключение 65
Список использованной литературы и используемых источников 67
Приложение А Сравнительная таблица транспортных средств 71
Приложение Б Этапы внедрения WMS-системы 72

Весь текст будет доступен после покупки

Одной из актуальных тенденций развития современной экономики является расширение сферы применения логистики. В настоящее время логистический менеджмент реализуется в управлении транспортировкой и складированием, в управлении материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе перемещения товаров от источников до конечного потребителя в соответствии с его потребностями и интересами.
Проблемы складской логистики актуальны для каждого предприятия, которое имеет дело с материальными запасами. Ведь только наличие проблем заставляет и направляет нас на поиск новых, эффективных путей решения, а это в свою очередь является как развитием предприятия, так и развитием всей сферы логистики складирования.
Как быстро найти товар на складе? Как разместить больше материалов на меньших площадях? Как планировать деятельность при различных сбоях в поставках? Как приметить современные технологии? Эти и многие другие вопросы, на которые непременно важно найти ответы, стоят перед руководителями организаций.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты организации складских операций на основе логистики

1.1 Логистика складирования: понятие, цели, задачи, функции

Складская логистика - это отрасль логистики, включающая разработку методов складирования, закупки, приема, размещения, учета товаров и управления запасами с целью минимизации затрат, связанных с хранением и обработкой товаров. Это также совокупность взаимосвязанных процессов, включающих преобразование материальных потоков на складе.
Складское хозяйство включает в себя множество различных компонентов логистической системы и поэтому не подпадает под строгие схемы классификации, которые применяются к таким видам деятельности, как обработка заказов, управление запасами или транспортировка. Обычно склад считается местом, где хранятся запасы. Однако его функция во многих логистических системах - не хранение, а распределение, что позволяет устранить несоответствие между скоростью и качеством производства и потребления. Склады также отвечают за обработку материалов, сортировку, комплектацию и ряд других специализированных видов деятельности.
Объектами складских логистических операций являются хранимые товары, транспорт и упаковка.
Основными задачами складской логистики являются:
1. Планирование складской сети.
2. Хранение и подготовка товаров к поставке (производственные и прочие услуги).
3. Управление запасами.
Организация складского снабжения.
Основной тенденцией последнего времени в складской отрасли является повышение гибкости и эффективности информационных технологий для удовлетворения растущих требований клиентов к разнообразию продукции и срокам доставки. Достижения в области информационных технологий и автоматизации складов повышают гибкость, позволяя операторам складов быстрее реагировать на изменения и оценивать эффективность работы в различных условиях.
Это делает еще более важным наличие разветвленного и автоматизированного склада.
1. Обеспечить командный ритм работы, организацию и взаимодействие между различными производственными и транспортными подразделениями.
2. Сдерживать колебания производства.
3. Управлять прерываниями в цепи поставок извне и организовывать прием и использование этих прерываний.
4. Хранить готовую продукцию и организовывать ее распределение в соответствии с заказами клиентов.
5. Обеспечение качества сырья, материалов и готовой продукции во время хранения, закупки и доставки.
6. Эффективное использование пространства компании и предприятия.
7. Сокращение времени простоя транспортных средств, обеспечение гибкости в выборе средств транспорта и определении объемов перевозок и, в конечном счете, снижение транспортных расходов.
8. Снижение потребности в персонале, освобождая его для выполнения большого объема погрузочно-разгрузочных работ с низким уровнем организации.
При анализе роли и места складов целесообразно рассматривать их на разных уровнях иерархии: национальном, региональном, местном и производственном.
На национальном уровне проблемы создания складской системы имеют в основном не технические, а скорее экономические, стратегические и социальные аспекты. Они связаны с созданием единых структур системы производственной логистики производственно-технического назначения, единой транспортной системы страны, определением количества складов, обеспечением обслуживания всей страны с бесперебойным снабжением клиентов и т.д.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Офиц. текст. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 365 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. – М.: ГроссМедиа, 2006. – 544 с.
3. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: учебное пособие / М.С. Абрютина. – М.: Дело, 2015. – 512 с.
4. Афанасенко, И. Д., Борисова В. В. Коммерческая логистика: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. – СПб.: Питер, 2012. – 352 c.
5. Басовский, Л.Е. Теория экономического анализа [Текст]: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 222 с.
6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 213 с.
7. Богатко, А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н. Богатко. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 208 с.
8. Большой экономический словарь / под ред. А.н. Азрилияна. – 3-е изд. – М.: Институт новой экономики, 2016. – 864 с.
9. Брычкин, А.В. Оценка кредитоспособности контрагентов и создание резервов под возможные потери по дебиторской задолженности на предприятии / А.В. Брычкин // Финансы и кредит. – 2016. – №1. – С. 3-21.
10. Брыкин, А.В. Логистика XXI века и единое евразийское информационное пространство – М.: Наука, 2016. – 186 с.

Весь текст будет доступен после покупки