Создание спортивной секции для беременных женщин и молодых мам в культурно-спортивном комплексена территории муниципального образования «Светогорское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области

1. Цели и задачи проекта………………………………………………… 3
2. Актуальность и практическая значимость…………………………. . 3
3. Сроки реализации проекта………………………………………….. 5
4. Инициативная заявка………………………………………………….. 5
5. Иерархическая структура продукта и работ проекта……………… 6
6. Организационная структура управления проекта………………….. 7
7. Словарь WBS…………………………………………………………... 7
8. Функции участников проекта…………………………………………. 8
9. Матрица ответственности……………………………………………… 9
10. План коммуникаций…………………………………………………… 10
11. План по вехам работ проекта…………………………………………. 11
12. Календарный план-график проекта…………………………………… 11
13. Возможные риски и способы их предотвращения……………………12
14. Система контроля за ходом выполнения проекта…………………….12
15. Ожидаемые результаты и перспективы проекта………………………13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………........... 15
ПРИЛОЖЕНИЕ А……………………………………………………………….19
ПРИЛОЖЕНИЕ Б………………………………………………………………. 20
ПРИЛОЖЕНИЕ В………………………………………………………………. 21
ПРИЛОЖЕНИЕ Г………………………………………………………………. 22

Весь текст будет доступен после покупки

Цель проекта - увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом до 44% в 2025 году на территории муниципального образования «Светогорское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области.
Для реализации данной цели предлагаем создать спортивную секцию для беременных женщин и молодых мам в городе Светогорске.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ключевые задачи:
- построить иерархическую структуру продукта и работ проекта;
- определить ключевых участников проекта;
- построить организационную структуру управления проектом;
- составить план вехам работ проекта;
- составить матрицу ответственности;
- составить календарный план-график проекта;
- составить журнал рисков;
- сформировать систему контроля за ходом выполнения проекта;
- составить план коммуникаций;
- определить источник финансирования. [22]

Весь текст будет доступен после покупки

4. Инициативная заявка
В соответствии с Постановлением администрации МО "Выборгский район" от 09.12.2022 № 4441 "Об организации проектной деятельности в администрации МО «Выборгский район»" в таблице 1 представлена инициативная заявка. [9]
Таблица 1 - Инициативная заявка
1. Цель
курсовогопроекта Увеличение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом до 44% в 2025 году на территории муниципального образования «Светогорское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области
2. Основныезадачипроекта















№ Наименованиезадачи Результат
1 Построение иерархической структуры работ и продукта проекта Иерархическая структура работ и продукта проекта
2 Определениеучастников проекта Участники проекта
3 Построение организационных структур управления проекта и определение состава команды Организационная структура управления проекта
4 Определениеисточниковфинансирования Муниципальный бюджет муниципального образования «Светогорское городское поселение»
5 Определениеплана управления проекта План управления проекта
6 Построениематрицыответственности Матрица ответственности
7 Составлениепланакоммуникаций План коммуникации
8 Составление календарного план-графика проекта Календарныйплан-график проекта
9 Составлениежурналарисков Журнал рисков
10 Формирование системы контроля за ходом выполнения проекта Система контроля
3. Основания для инициирования проекта По показателям за 2019 год в Светогорском городском поселении общая доля населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом составляла 41,3%. Это меньше, чем ключевой показатель, сформулированный в указе Президента №474.
Формальными основаниями для открытия проекта являются следующие нормативно-правовые акты:
1.Указ Президента Российской Федерации №474 «О национальных целях Российской Федерации на период до 2030 года»;
2. Национальный проект "Демография";
3. Национальный проект "Здравоохранение";
4. Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года;
5. План мероприятий по реализации Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года»;
6. Федеральный проект «Спорт-норма жизни»;
7. Стратегия социально-экономического развития Ленинградской области до 2030 года»;
8. Стратегия социально-экономического развития муниципального образования «Выборгский район» Ленинградской области на период до 2025 года»;
9. Муниципальная программа «Развитие культуры, физической культуры и массового спорта,
молодёжной политики муниципальное образование «Светогорское городское поселение»от 08.10.2020 № 488.
4. Примерный период
реализации курсового проекта 20.04.2024 года до 31.03.2025 года
5. Источник финансирования Муниципальный бюджет муниципального образования «Светогорское городское поселение»
6.Проектныероли
№ Рольвпроекте Ф.И.О. Должность
1 Заказчикпроекта
ЦойЕвгенийЕфимович Глава администрации муниципального образования «Светогорское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области
2 Кураторпроекта Соколова Ольга Сергеевна Директормуниципального бюджетного учреждения «Культурно-спортивного комплекса г.Светогорска»

3 Руководительпроекта Дробот Всеволод Радмирович Начальник отдела спортамуниципального бюджетного учреждения «Культурно-спортивного комплекса г.Светогорска»

4 Инициатор-исполнитель Жевненко Виктория Олеговна,

Дечева Дарья Леонидовна Студенты 5 курса 19ГзЭГМУ Выборгского филиала РАНХиГС
5 Исполнитель 1 Инструкторпофитнесу
6 Исполнитель 2 Тренер-преподавательвысшейкатегории
7 Исполнитель 3 АтаалаИринаАлексеевна Ведущий специалистпо закупкам муниципального бюджетного учреждения «Культурно-спортивного комплекса г.Светогорска»


Дата создания документа 03.05.2024 г.

5. Иерархическая структура продукта и работ проекта
WBS проекта включает в себя иерархическую структуру продукта проекта и иерархическую структуру работ проекта
В приложении А представлена иерархическая структура продукта проекта (рисунок 1).
На рисунке 2 (приложение Б) представлена иерархическая структура работ проекта.
6. Организационная структура управления проекта
Организационная структура управления проект состоит из команды проекта и команды управления, которые представлены на рисунке 3. [21]












Рисунок 3 – Организационная структура управления проекта
7. Словарь WBS
Для обеспечения чёткого определения и описания объёма работ для каждого элемента WBS, разрабатывается словарь WBS. В таблице 2 представлена работа по созданию программ занятий.
Таблица 2 – Словарь иерархической структуры работ
Работа № 3.1 Ответственный:
Исполнитель 2 Разработка программы занятий
Описание работы Разработка программы занятий
Результат работы Программа занятий разработана
Критерии завершения Программа занятий утверждена
Условия выполнения При написании программ использование нормативно-правовых документов Министерства спорта Российской Федерации
Показатели качества Соответствие приказу Министерства спорта РФ от 24 октября 2012 г. N 325 "О методических рекомендациях по организации спортивной подготовки в Российской Федерации" , приказ Министерства спорта РФ от 15.11.2018 № 939 «Об утверждении федеральных государственных требований к минимуму содержания, структуре, условиям реализации дополнительных программ в области физической культуры и спорта и к срокам обучения по этим программам»
Риски 1. Не соответствие требований к структуре образовательной программы, согласно , приказ Министерства спорта РФ от 15.11.2018 № 939
2. Программа не разработана в срок
Сроки выполнения 81 день
Контрольные точки выполнения С 01.10.2024 по 20.12.2024 года
Связь с другими пакетами работ предыдущий: 2.2 последующий: 3.2

8. Функции участников проекта
В таблице 3 были определены функции участников проекта
Таблица 3 - функции участников проекта
№ пп Роль в проекте ФИО Должность Функции
1 Заказчик Цой Евгений Ефимович Глава администрации муниципального образования «Светогорское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области - определяет требования к результату проекта;
- формирует критерии успешного выполнения проекта;

2 Куратор Соколова Ольга Сергеевна Директор спорта муниципального бюджетного учреждения «Культурно-спортивного комплекса г.Светогорска» -представляет интересы проекта;
- осуществляет контроль реализации проекта;
- согласовывает проектные документы;
- осуществляет мониторинг проекта;
-утверждает программу занятий и расписание.
3 Руководитель проекта Дробот Всеволод Радмирович Начальник отдела муниципального бюджетного учреждения «Культурно-спортивного комплекса г.Светогорска» -оперативное управление проектом;
- руководит участниками команды проекта;
-управляет изменениями;
-подведение итогов.

4 Инициатор-исполнитель Жевненко Виктория Олеговна,
Дечева Дарья Леонидовна Студенты 5 курса 19ГзЭГМУ Выборгского филиала РАНХиГС - постановка цели;
- составление инициативной заявки; - построение иерархических структур работ и продукта;
- построение организационной структуры управления;
- построение словаря WBS;
- составление календарного плана-графика проекта;
- построение диаграммы Ганта;
- составление журнала рисков.
5 Исполнитель 1 Инструктор по фитнесу -организовывает и проводит занятий по фитнесу.
6 Исполнитель 2 Тренер преподаватель высшей категории -разрабатываетпрограммы по аэробике и фитнесу:
- проведение инструктажа по технике безопасности;
-разрабатывает расписание занятий по фитнесу и аэробике;
- проведение занятий по аэробике
7 Исполнитель 3 Атаала Ирина Алексеевна Ведущий специалист по закупкам муниципального бюджетного учреждения «Культурно-спортивного комплекса г.Светогорска» -производит закупку необходимого оборудования;
-подготавливает отчет о закупке.

9. Матрица ответственности
Матрица ответственности, используется для определения уровня ответственности каждого участника, вовлеченного в выполнение определенных работ в рамках проекта.
В таблице 4 определенны уровни ответственности при помощи условных обозначений:
(A)- право окончательного утверждения.
(E) – ответственный исполнитель.
(I) – тот, кого нужно информировать о выполнении данной работы
(C) – консультирует

Таблица 4 – Матрица ответственности
Работы Заказчик Куратор Руководитель проекта Инициатор-исполнитель
Исполнитель 1 Исполнитель 2 Исполнитель 3
Начало проекта I E I - - - -
1.1 Разработка плана управления проекта - А/I С Е - - -
1.2 Формирование команды проекта I A/C E - - - -
1.3 Создание системы контроля проекта - A E - - - -
2.1 Заключение трудового договора тренера-преподавателя высшей категории - - E - - I C
2.2 Заключение трудового договора инструктора по фитнесу - - E - I - C
3.1 Разработка программы занятий - A/I - - C E -
3.2 Составление расписания занятий - A/I - - C E -
4.1 Приобретение спортивного инвентаря - - I - C C E
4.2 Приобретение мультимедийного оборудования - - I - C C E
5.1 Подведение итогов и отправка в архив I E A - I I I


10. План коммуникаций
Коммуникация в рамках проектной работы - это процесс передачи информации между участниками проекта. План коммуникаций проекта представлен в таблице 5.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 года №474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». URL: http://www.kremlin.ru/acts/bank/45726 (Дата обращения: 20.11.2023).
2. Федеральный закон от 04.12.2007 № 329-ФЗ (ред. от 25.12.2023) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2024). URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038/ (Дата обращения: 25.11.2023).
3. Постановление Правительства РФ от 30 сентября 2021 г. № 1661 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта» и о признании утратившими силу некоторых актов и отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями). URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_397234/ (Дата обращения: 15.01.2024).
4. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 24.11.2020 года № 3081-р «Об утверждении Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года». URL:https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_369118/ (Дата обращения: 25.11.2023).
5.Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28.12.2020 года № 3615-р «Об утверждении плана мероприятий по реализации Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_372906/ (Дата обращения: 25.11.2023).
6. Приказ Министерства спорта РФ от 19 марта 2020 г. № 224 «Об утверждении порядка присвоения квалификационных категорий тренеров и квалификационных требований к присвоению квалификационных категорий тренеров» (с изменениями и дополнениями). URL: https://base.garant.ru/74036154/ (Дата обращения: 14.03.2024).

Весь текст будет доступен после покупки