Технологии сокращения издержек государственного регулирования (оптимизация как сокращение числа государственных функций / функциональный анализ и оптимизация как упрощение исполнения функций /аутсорсинг): возможности и ограничения

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ 5
1. 1. Концепции и подходы к оптимизации функций государственного управления 5
1.2. Влияние New Public Management на государственное регулирование 7
1. 3. Роль менеджмента изменений в процессе оптимизации 10
ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДЫ СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК 13
2. 1. Аутсорсинг как инструмент оптимизации 13
2. 2. Функциональный анализ и его применение в государственном управлении 15
ГЛАВА 3. ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК 18
3. 1. Плюсы и минусы применения аутсорсинга 18
3. 2. Ограничения функционального анализа в системе государственного управления 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25

Весь текст будет доступен после покупки

Сокращение издержек государственного регулирования является одной из ключевых задач для повышения эффективности работы государственных органов и улучшения качества предоставляемых услуг.
Объектом данного исследования являются процессы оптимизации государственного регулирования.
Предметом исследования выступают методы, технологии и подходы, направленные на сокращение издержек и упрощение исполнения государственных функций.
Целью данного исследования является анализ существующих технологий сокращения издержек, а также выявление возможностей и ограничений, связанных с их внедрением.
Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:
1. Исследовать теоретические аспекты и концепции, касающиеся оптимизации функций государственного управления.
2. Проанализировать существующие технологии, такие как аутсорсинг и функциональный анализ, их применение в практике государственного регулирования.
3. Оценить результаты применения технологий сокращения издержек в различных сферах государственного регулирования.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОКРАЩЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ

1. 1. Концепции и подходы к оптимизации функций государственного управления

Оптимизация функций государственного управления представляет собой важный аспект, определяющий эффективность работы государственных органов и уровень предоставляемых ими услуг. Современные реалии требуют от государственных институтов не только стабильности в функционировании, но и гибкости, способности адаптироваться к быстро меняющимся условиям. Разработка концепций(рис.1) и подходов, направленных на оптимизацию, включает в себя множество аспектов, от функционального анализа до внедрения инновационных методов управления.


Рис.1. Концепции к оптимизации функций государственного управления

Одним из наиболее влиятельных направлений в области оптимизации государственного управления является концепция New Public Management (NPM). Она возникла в 1980-х годах и стала ответом на необходимость реформирования государственной сферы, направленного на повышение ее эффективности. Основная идея NPM заключается в применении бизнес-методов и принципов управления к государственным организациям. Это предполагает акцент на результатах, прозрачности и ответственности, что позволяет улучшить качество обслуживания граждан и сократить бюрократические издержки. В рамках этой концепции активно используется оценка эффективности с помощью ключевых показателей результативности (KPI), что позволяет более точно определять успешность работы государственных структур.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Адаменко, А. А. Повышение эффективности управления персоналом в структурах государственного управления / А. А. Адаменко, Н. А. Гончарова, Е. А. Черкалин // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 40(5). – С. 12-17. – DOI 10.24412/2304-6139-2020-10585. – EDN XBRRDG.
2. Бабаина, М. С. Эффективность управления государственным долгом РФ: сущность и современное состояние управления долгом / М. С. Бабаина // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики в современных условиях : Сборник научных трудов XI Международной студенческой научно-практической конференции, Оренбург, 17 апреля 2019 года. Том Часть II. – Оренбург: Общество с ограниченной ответственностью "Сфера", 2019. – С. 191-197. – EDN VWNSDU.
3. Беседин, А. Н. Основные направления повышения эффективности управления кадровыми процессами в государственном и муниципальном управлении / А. Н. Беседин, Ф. А. Гавриков // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2023. – № 1(49). – С. 61-65. – EDN IQASWQ.
4. Гребцов, М. П. Система управления государственной службой как фактор эффективности государственного управления в современной России / М. П. Гребцов // Форум молодых ученых. – 2022. – № 11(75). – С. 65-69. – EDN CNSULZ.
5. Гуров, А. И. Взаимосвязь между эффективностью государственного управления и внедрением цифровых систем управления, современных методик планирования и принятия решений / А. И. Гуров // Вопросы политологии. – 2023. – Т. 13, № 12(100). – С. 6636-6645. – DOI 10.35775/PSI.2023.100.12.021. – EDN DCWSUZ.
6. Каминский, В. С. Эффективность государственного управления: анализ основных методик / В. С. Каминский // Society and Security Insights. – 2019. – Т. 2, № 4. – С. 13-33. – DOI 10.14258/ssi(2019)4-01. – EDN QOIBSQ.
7. Колоскова, М. Г. Оценка эффективности системы управления рисками в организациях сектора государственного управления / М. Г. Колоскова // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2024. – Т. 9, № 5(146). – С. 186-193. – DOI 10.36871/ek.up.p.r.2024.05.09.027. – EDN VNIKPV.

Весь текст будет доступен после покупки