Анализ и разработка методов повышения эффективности предприятия путем внедрения информационных технологий (на примере ООО «Деревянные игрушки»)

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ 5
1.1 Сущность системы управления предприятием 5
1.2 Информационные технологии как фактор повышения эффективности управления предприятием 12
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ООО «ДЕРЕВЯННЫЕ ИГРУШКИ» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Деревянные игрушки» 20
2.2 Оценка системы управления и использования информационных технологий в ООО «Деревянные игрушки» 24
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ С УПРАВЛЕНИЯ ООО «ДЕРЕВЯННЫЕ ИГРУШКИ» НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 30
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления предприятием на основе внедрения современных информационных технологий 30
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
Приложение А 45
Приложение Б Отчет о финансовых результатах ООО «Деревянные игрушки» 46
Приложение В Схема взаимодействия программных средств 47

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире все более важную роль в эффективном функционировании предприятий занимает постановка системы внутреннего контроля. Благодаря такому контролю могут быть обнаружены недостатки и нарушения рабочего процесса. Причем они могут быть выявлены не только после непосредственного факта их свершения, но и заранее предупреждены.
Информационные технологии – определение, которое в современном обществе приобретает все большее распространение. Эти термином описывают самые передовые усовершенствования и обновления в способах их использования для сбора, накопления, хранения, обработки, анализа, передачи и применения информации. Такой масштаб профессиональных задач в короткие сроки, в большом объеме с сохранением точности и правдивости информации возможен только с помощью информационно-технологического обеспечения, направленного на повышение скорости обработки и передачи информации.
Поэтому, учитывая многоплановость факторов, которые влияют на уровень затрат предприятия, необходимо использование информационных аналитических систем, а технологии оценивать в таких направлениях: сравнение экономических показателей доходов расходов и прибыли с предыдущим или базовым периодом; повышение качества расчетов: точность, оперативность, объективность; усиление контрольно-познавательной роли; рациональность использования времени и технических средств; повышение производительности труда работников предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы использования информационных технологий в управлении

1.1. Сущность системы управления предприятием

Система управления (СУ) - это комплекс необходимых элементов подсистем и их взаимосвязей, а также процессов, которые обеспечивают целенаправленную деятельность организации. «Управлять - значит вести предприятие к его цели, извлекая максимальные возможности из всех имеющихся в его распоряжении ресурсов», - характеризует данный процесс Анри Файоль.
Примером может послужить финансовая СУ банком. Безусловно, она имеет на входе деньги, ценные бумаги и акции. На выход направляются материалы по управлению финансами и выдача наличных средств. Назначение управляющей системы компании - оценка ее положения, разработка и осуществление руководящего воздействия.
В широком смысле СУ позволяет организовывать работу всех подразделений, регулировать производственные процессы и проекты.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Об информации, информационных технологиях и о защите информации: федер. закон РФ от 27.07.2006 г. № 149-ФЗ (с изм. И доп. от 23.04.2025) [Текст] // Собр. законодательства Российской Федерации. – 2006. – № 31. – Ст.3448.
2. Об электронной подписи: федер. закон РФ от 06.04.2011 г. № 63- ФЗ [Текст] // Собр. законодательства Российской Федерации. – 2011. – № 15. – ст. 2036.
3. Стратегия развития отрасли информационных технологий в Российской Федерации на 2014-2020 гг.и на перспективу до 2025 года: Распоряжение Правительства РФ от 01.11.2013 № 2036-р [Текст] // Российская газета. – 2013. – 8 ноября.
4. Акперов И.Г. Информационные технологии в менеджменте: Учебник [Текст] / И. Г. Акперов, А. В. Сметанин, И. А. Коноплева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2025. - 400 c.
5. Аксайская И.А., Кислова Л.П. Анализ информационных технологий [Текст] / И.А. Аксайская, Л.П.Кислова. – Таганрог: Авиационный колледж. – 2024
6. Александров А.В. Информационные технологии в управлении предприятием [Текст] //Образовательные ресурсы и технологии. –2025. – № 3. – С. 93.
7. Балдин К.В. Информационные технологии в менеджменте: Учеб. для студ. учреждений высш. проф. образования [Текст] / К.В. Балдин. - М.: ИЦ Академия, 2024. - 288 c.
8. Бастриков М.В., Информационные технологии управления: учеб. пособие [Текст] // М.В. Бастриков, О.П. Пономарев. – Калининград: Издво института «КВШУ». – 2024. – 140с.
9. Белкин С.С. Развитие информационных технологий в России [Текст] // Форум молодых ученых. – 2019. – №12. – С. 11-23
10. Гаврилов М.В. Информатика и информационные технологии: Учебник для прикладного бакалавриата [Текст] / М.В. Гаврилов, В.А. Климов. - Люберцы: Юрайт, 2024. - 383 c.
11. Гвоздева В.А. Информатика, автоматизированные информационные технологии и системы: Учебник [Текст] / В.А. Гвоздева. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2023. - 544 c.

Весь текст будет доступен после покупки