Анализ трудовых ресурсов России.

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические аспекты трудовых ресурсов как социально-экономической категории 4
1.1. Сущность трудовых ресурсов: понятие, классификация, состав 4
1.2 Методы анализа трудовых ресурсов 6
1.3. Роль и значение трудовых ресурсов в национальной экономике 7
Глава 2. Анализ трудовых ресурсов Российской Федерации 9
2.1. Анализ динамики трудовых ресурсов России 9
2.2. Оценка распределения трудовых ресурсов по отраслям экономики в России 12
2.3. Предложения по совершенствованию состава и размещения трудовых ресурсов в России 20
ВЫВОДЫ 30
Список используемых источников 31

Весь текст будет доступен после покупки

Успех компании в значительной степени определяется не только качеством управления, но и опытом сотрудников, а также эффективностью механизмов управления персоналом. В связи с этим, управление кадрами становится ключевым элементом для всех организаций.
Эффективное использование трудовых ресурсов является ключевым фактором успеха компании. Персонал и его мотивация рассматриваются как средство, которое влияет на конкурентоспособность компании.
В настоящее время происходит изменение роли персонала и пересмотр отношения к нему. Это связано с глубокими изменениями в сфере производства.
В современном мире автоматизированные технологии всё больше проникают в различные сферы деятельности, стремясь минимизировать участие человека в стабильных технических процессах. Однако стоит отметить, что машины, конвейеры и другие технические устройства не могут функционировать без участия специалиста.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические аспекты трудовых ресурсов как социально-экономической категории
1.1. Сущность трудовых ресурсов: понятие, классификация, состав

В экономической сфере существует понятие «финансовые ресурсы», которое включает в себя различные формы доходов и материальных ценностей, принадлежащих определённым субъектам экономики. Эти субъекты обладают необходимыми навыками и опытом для эффективного использования этих ресурсов в своей деятельности. Когда предприятие обладает достаточными финансовыми ресурсами и умело их использует, это приводит к увеличению объёмов предоставляемых услуг и повышению общей эффективности работы. От обеспеченности предприятия финансовыми ресурсами зависит не только объём финансовых операций, но и своевременное выполнение поставленных задач, результативность использования доступных средств и механизмов.
Для более глубокого понимания термина «финансовые ресурсы» необходимо провести анализ количественных и качественных характеристик этой экономической категории.
Количественный подход предполагает оценку финансовых ресурсов через призму доходов населения. В то же время качественный подход включает в себя анализ уровня образования, профессиональной подготовки, состояния здоровья и мобильности населения.
В рамках рассмотрения классификации финансовых ресурсов, важно обратить внимание на структуру персонала предприятия, которая разделена на две основные категории согласно Общероссийскому классификатору профессий и должностей (ОКПД).
Первая категория включает в себя работников-исполнителей, которые непосредственно заняты выполнением работы или поддержанием порядка, перемещением ценностей и оказанием различных услуг. К ним относятся уборщики, водители, технические специалисты и другие подобные профессии.
Вторая категория — это управленцы, представляющие собой работников, выполняющих функции управления организациями и их структурными подразделениями. Сюда входят директор, руководитель отдела, финансовый директор и прочие аналогичные должности.
Также стоит выделить категорию специалистов, занятых различными аналитическими, консультационными и другими задачами. Среди них аналитики, консультанты, программисты и другие профессионалы в своей области.
Также существует классификация по участию в деятельности, подразумевающая деление данного предприятия на работников, занятых в производственных процессах и работников, обслуживающих инфраструктуру предприятия. Первая группа включает работников, занятых в производственных процессах, работающих в цехах, отделах и др., вторая группа включает работников, обеспечивающих работоспособность предприятия (административный персонал, складские рабочие, обслуживающий персонал).

Весь текст будет доступен после покупки

1. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА.
2. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014.
3. К 20 Прогнозирование социально-экономических процессов: Учебнометодическое пособие. // Автор-составитель: Капитанова О.В. – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2016. – 74 с.
4. МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦПРИКАЗ от 30 июня 2016 года N 423 Об утвержденииМетодических рекомендаций по разработке, корректировке, мониторингу среднесрочного прогноза социально-экономического развития Российской Федерациии о признании утратившим силуприказа Минэкономразвития России от 30 ноября 2009 года N 492

Весь текст будет доступен после покупки