Личный кабинет

Дипломная работаФинансы

Готовая работа №70407 от пользователя Рюпин Андрей

Антикризисное управление предприятием и пути его совершенствования (на примере ООО Подшипниковый центр «Дилер»)

Name: Антикризисное управление предприятием и пути его совершенствования (на примере ООО Подшипниковый центр «Дилер»)
Price: 1675.00 RUB

1 675 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 67

Год написания: 2023

Рюпин Андрей

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием 7
1.1 Сущность антикризисного управления 7
1.2 Оценка и прогнозирование финансового состояния предприятия 12
1.3 Подходы к выводу предприятия из кризиса 21
Глава 2. Анализ и оценка эффективности антикризисного управления ООО Подшипниковый центр «Дилер» 28
2.1 Производственно-экономическая характеристика предприятия ООО Подшипниковый центр «Дилер» 28
2.2 Анализ финансового состояния предприятия ООО Подшипниковый центр «Дилер» 31
2.3 Анализ системы антикризисного управления в предприятия ООО Подшипниковый центр «Дилер» 43
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию антикризисного управления на предприятии ООО Подшипниковый центр «Дилер» 47
3.1 Разработка предложений по антикризисному управлению на предприятии ООО Подшипниковый центр «Дилер» 47
3.2 Влияние предложенных антикризисных мероприятий на финансовое состояние ООО Подшипниковый центр «Дилер» 52
3.3 Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО Подшипниковый центр «Дилер» 53
Заключение 57
Список используемой литературы 59
Приложения 62

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Антикризисное управление является ключевым аспектом в теории и практике управления организациями. С учетом разнообразия форм собственности и видов деятельности предприятий в условиях рыночной экономики, необходимы эффективные механизмы управления. Они должны направляться на снижение рисков банкротства предприятия и минимизацию потенциальных убытков при взаимодействии с другими хозяйствующими субъектами. Такие механизмы требуют разработки теории и практики комплексного анализа финансово-экономического состояния предприятий, нормативно-правовой базы для разрешения конфликтов, а также формирования корпоративной культуры и подготовки кадров.

С увеличением числа хозяйствующих субъектов важные знания, умения и навыки в области антикризисного управления становятся необходимыми для широкого круга специалистов, работающих в российской экономике.

В современных условиях антикризисное управление предприятий характеризуется выбором и применением оптимального метода и способа финансового оздоровления. Эти методы зависят от уровня кризиса и общего финансового состояния организации. Оценка финансового и экономического положения позволяет определить степень финансовой несостоятельности фирмы.

Финансовое состояние предприятия отражает его способность оплачивать свои обязательства и управлять капиталом в процессе кругооборота. Работа в области финансов направлена на создание достаточных ресурсов для развития, улучшение рентабельности и привлекательности для инвесторов. Эффективное антикризисное управление способствует улучшению финансового состояния предприятия.

Финансовое состояние предприятия может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) или кризисным. Осознание текущего положения позволяет разработать соответствующие стратегии и действия для улучшения ситуации.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием
1.1 Сущность антикризисного управления

Термин "антикризисное управление" приобрел популярность в относительно недавнем прошлом. Его актуальность объясняется не только процессами реформирования российской экономики в 1990-е годы, но и распространением явления банкротства как на традиционных, так и на новых предприятиях. В соответствии с дарвиновской теорией, в рыночной экономике выживают только сильнейшие, и кризис является нормальным феноменом, который вынуждает предприятия адаптироваться к изменяющейся среде или прекратить свою деятельность. На примере Японии видно, что ежемесячно исчезают и появляются новые предприятия, что подтверждает универсальность кризисных ситуаций.

Одной из характерных особенностей рыночной экономики является возможность возникновения кризисных ситуаций на любой стадии жизненного цикла предприятия, от становления до спада. Возникающие краткосрочные кризисы могут быть устранены оперативными мерами, но если неэффективность предприятия не устранена своевременно, экономический кризис может привести к банкротству. Предотвращение кризиса или снижение его последствий возможно лишь при своевременном выявлении признаков его наступления.

Антикризисное управление направлено на предвидение, анализ и минимизацию отрицательных последствий кризиса, а также на использование кризисных ситуаций в целях развития предприятия. Это система мер, направленных на диагностику, предупреждение, нейтрализацию и преодоление кризисов на всех уровнях экономики предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Авдошина, З.А. Антикризисное управление: сушность, диагностика, методики [Электронныи ресурс]. – URL: http://www.cfin.ru/management/antirecessionary_managment.shtml.
2. Агафонова, М.С. Антикризисное управление предприятиями в условиях неустоичивости внешнеи среды / М.С. Агафонова, К.А. Стопычева // Международныи студенческии научныи вестник. – 2018. – №2. – С. 75.
3. Бексултанова, А. И. Формирование механизма устоичивого развития бизнеса в процессе антикризисного управления / А.И. Бексултанова // Молодои ученыи. – 2018. – №4. – С. 341-343.
4. Баташева, М.А. Пути повышения эффективности антикризисного финансового планирования / М.А. Баташева, Э.А. Абдулазизова // Молодои ученыи. – 2019. – №13. – С. 378-380.
5. Ганебных, Е.В. Антикризисное управление как способ повышения эффективности управления предприятием / Е.В. Ганебных, Е.С. Гурова, А.Ф. Федяева // Вектор экономики. – 2020. – №10. – С. 34.
6. Грязнова, А.Г. Антикризисныи менеджмент / А.Г. Грязнова. – М.: Тандем, 2021. – 512 с.
7. Гореликов, К. А. Антикризисное управление : учебник / К. А. Гореликов. — 4-е изд. — Москва : Дашков и К, 2022. — 216 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Антикризисное управление предприятием и пути его совершенствования (на примере ООО Подшипниковый центр «Дилер»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net