Автоматизация управления поставками ООО «ВИНТОРГ МО»

ВВЕДЕНИЕ 9
I Аналитическая часть 11
1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» 11
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности 11
1.1.2. Организационная структура управления предприятием 19
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия 21
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости автоматизации 30
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих бизнес-процессов 30
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание 32
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для решения задачи 34
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты информации 36
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» 39
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 39
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 41
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации задачи 42
1.4. Обоснование проектных решений 44
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 44
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 45
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 47
II Проектная часть 51
2.1. Разработка проекта автоматизации 51
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации 51
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание 54
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации 58
2.2. Информационное обеспечение задачи 64
2.2.1. Информационная модель и её описание 64
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной информации 66
2.2.3. Характеристика результатной информации 74
2.3. Программное обеспечение задачи 75
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) 75
2.3.2. Характеристика базы данных 76
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей) 80
2.3.4. Описание программных модулей 85
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание 92
III Обоснование экономической эффективности проекта 98
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности 98
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта 99
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 107

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. С чрезвычайно бурным началом нового десятилетия логистические и транспортные компании, которые участвуют в доставке грузов пострадали от пандемии COVID-19. Из-за характера многих логистических компаний, предлагающих сложные многоплановые решения по всему миру, мы видим, что этому сектору приходится быстро адаптироваться к радикальным изменениям в поведении потребителей. Тем не менее, сейчас наиболее прибыльное время для транспорта и логистики. Компаниям, работающим в отрасли, необходимо будет адаптироваться к ряду вызовов и тенденций, которые возникнут в 2021 году и в последующий период, чему будут способствовать более широкие события, такие как влияние COVID, технологическая деформация в сторону искусственный интеллект и быстрое расширение e-commerce.
В цепях поставок существуют следующие задачи:
- использование логистических инструментов для развития горизонта планирования и увеличения точности и надежности нормализации затрат в результате устройства стратегических контрагентов, благоприятного выбора принадлежащих товаров и их поставщиков, мобильность в реальном времени;
- сокращение издержек на производстве через процесс оптимизации потоков изделий и образование между контрагентами немедленного обмена информации;
- настоящий период времени формируется много функциональная система коммуникации для удобства использовании каждого участка цепи поставок. Создание данной системы поможет обойти «узкие места» в рабочем процессе;
- складские издержки ослабляются за счёт единства границ производства по отношению к спросу;
- процессы поставок и качество обслуживания клиентов увеличивается за счет гибкости рабочего процесса поставок и оперативности.

Весь текст будет доступен после покупки

I АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВИНТОРГ МО" из г. Одинцово по которой в сервисе Выписка Налог можно получить выписку с ЭЦП или проверить организацию на надежность и платежеспособность, имеет реквизиты для проверки в нашей базе фирм ИНН 5032269620, ОГРН 1135032007846 и официальный офис компании находится по адресу Московская обл, Одинцовский р-н, г Одинцово, ул Белорусская, д 2, пом 19. Так же можно узнать данные о регистрации в налоговой инспекции и дату создания компании, сведения о постановке в ПФР и ФСС, прибыль организации и бухгалтерский баланс ООО "ВИНТОРГ МО" по данным Росстата, аффилированные лица ООО, ФИО директора и учредителей и их участия в управлении сторонними компаниями, реквизиты фирмы, фактический адрес местонахождения учредителя, основной вид деятельности и дополнительные коды ОКВЭД.
Дистрибьюция товаров (преимущественно пищевых продуктов) - первостепенный вид деятельности в обществе (таблица 1).

Весь текст будет доступен после покупки

1. ГОСТ Р ИСО 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь» – офиц. Текст
2. ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА» – офиц. Текст
3. ГОСТ Р 53663-2009 «Система менеджмента безопасности цепи поставок»- офиц. Текст
4. Александров О.А. Логистика: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2020. 216 с.
5. Аникин, Б. А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. - М.: Проспект, 2020. - 428 c.
6. Афонин, А. М. Промышленная логистика / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. - М.: Форум, 2019. - 304 c.
7. Бурлаков, Г. Р. Мотивационный климат организации [Текст]: учебник / Г. Р. Бурлаков – М.: ЮНИТИ, 2019. – 360 с.
8. Галимова Е.О. Куда уходят деньги, или Логистика для предпринимателей: практическое пособие/Е.О. Галимова. -М.: КНОРУС, 2021. -214 с
9. Голубчик А.М. Транспортно-экспедиторский бизнес: создание, становление, управление/А.М. Голубчик. -М.: ТрансЛит, 2022. -320 с.
10. Дыбская, В.В. Логистика складирования: учебник / В.В. Дыбская. —М.: ИНФРА-М, 2019. - 559 с. Егоров, В.А. Способы финансирования деятельности предприятия / В.А. Егоров, Э.И. Кагирова // Вестник современных исследований. 2020. № 5.4 (20). С. 161-164.
11. Еловой И.А. Интегрированные логистические системы доставки ресурсов: (теория, методология, организация) /Под ред. И.А. Еловой, И.А. Лебедева. -Минск: Право и экономика, 2020. -460 с.
12. Ильин А. И. Планирование на предприятии: учебник. 2-е изд., перераб. Минск: Новое знание, 2020. -635 с.

Весь текст будет доступен после покупки