Эффективное управление затратами на предприятии

ВВЕДЕНИЕ 1
1. Определение, виды и сущность затрат на предприятии. 3
2. Методы управления затратами и факторы, влияющие на них 15
3. Факторы, влияющие на управление затратами 26
4. Анализ деятельности Общества с ограниченной ответственностью "медицинский центр медэксперт л.д."» 45
4.1. Характеристика отрасли…………….….……………………………………45
4.2. Характеристика деятельности предприятия 47
4.3. Оценка экономических показателей предприятия, характеристика затрат предприятия 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
Приложение А 67
Приложение Б 70

Весь текст будет доступен после покупки

Главной целью существования любого предприятия, не являющегося благотворительным обществом, является получение и максимизация прибыли. Под прибылью стоит понимать разницу между выручкой и всеми расходами, которые предприятие понесло в результате производства продукта или услуги. Очевидна прямая зависимость между доходами и расходами, и прибылью – чем меньше расходы и чем больше доходы – тем больше прибыль. Из этого следует вывод: успех деятельности предприятия и его конкурентоспособность зависит от того, может ли оно влиять на два эти фактора. Если предприятие может влиять на оба фактора, то оно, как минимум, конкурентоспособно, а также приносит значительную прибыль и создаёт много рабочих мест.
Однако редки случаи, когда в современном мире предприятие может влиять на предложение напрямую, особенно на конкурентном рынке, производя продукцию или услуги, которым можно найти заменители, товары-субституты. В таком случае предприятию выгоднее сначала оптимизировать производство, минимизировать затраты. От того, как ведётся учёт затрат, определяется себестоимость продукции, как предприятие управляет своими затратами, зависит успех любой компании в современных реалиях.
Таким образом, актуальность темы заключается в том, что для существования и успешного функционирования предприятия в современном мире, компании необходимо чётко знать, как эффективно управлять затратами на предприятии и применять эти знания на практике.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение системы учета, анализа и управления затратами на современном функционирующем предприятии.
Для осуществления данной цели были поставлены следующие задачи:
1) исследование определения затрат, их классификации и методов их калькуляции;
2) исследование способов формирования себестоимости продукции;
3) рассмотрение порядка учёта затрат, как финансового, так и управленческого;
4) использование полученных теоретических знаний на примере действующего предприятия «Общество с ограниченной ответственностью "медицинский центр медэксперт л.д."»;
5) исследование учета затрат на предприятии «Общество с ограниченной ответственностью "медицинский центр медэксперт л.д."», анализ структуры и динамики затрат данной компании;
6) разработка предложений по улучшению учета и системы затрат на предприятии, выводы.
Объект исследования – управление затратами коммерческого предприятия.
Предмет исследования – организация, учёт и управление затратами «Общество с ограниченной ответственностью "медицинский центр медэксперт л.д."».
Использовались ниже представленные методы исследования:
1) Теоретический, а именно:
а) Сравнительный метод.
б) Метод дедукции.
в) Метод индукции.
г) Метод обобщения.
2) Практический, конкретно:
а) Метод расчётов и измерений
Основные информационные источники, которые помогли в данном исследовании:
1) Нормативно-правовые акты.
2) Монография или учебник, десять авторов.
3) Ресурсы сети Интернет.
4) Статья из журнала.
5) Энциклопедия.
6) Сборник статей, трудов, один автор.
7) Сборник статей, трудов, два автора.
8) Сборник статей, трудов, три автора
Курсовая работа представлена введением, четырьмя главами, заключением, списком использованных источников и приложений. Объем курсовой работы — 62 листа печатного текста, в ней содержится 9 таблиц, 20 рисунков, 4 формулы и 2 приложения

Весь текст будет доступен после покупки

1. Определение, виды и сущность затрат на предприятии.
Для начала стоит дать определения понятиям «издержки», «затраты» и «расходы». Причём стоит отметить, что понятия издержек и затрат часто употребляются как синонимы. Зачастую первый термин наиболее характерен для экономической теории, а второй – для управления.
Издержки — это затраты, которые предприятие несёт при производстве товаров. В бухгалтерской отчётности, как и в статистической, они выражаются, как себестоимость. Издержки включают в себя расходы на оплату труда, материальные затраты, кредиты. На рисунке 1 отражена структура издержек предприятия.


Рисунок 1. – Структура издержек предприятия

Проще говоря, расходы – это, в целом, себестоимость реализованной продукции, причём себестоимость полная, включающая в себя, как и затраты на сырьё и непосредственное производство, но также и на косвенные затраты – например, оплата электричества, процентов по кредиту, взятому на производственные нужды, итд. Понятие расходы более узкое, чем понятие затраты [7].
Себестоимость – это денежная (стоимостная) оценка текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции. Это, грубо говоря, затраты на производство и продажу продукции (предоставляемых компанией услуг), выраженные в денежной форме (См. рисунок 2).

Весь текст будет доступен после покупки

1) Федеральная налоговая служба. Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ofd.nalog.ru/statistics.html (дата обращения 20.04.2022).
2) Федеральный закон от 06.12.2011 «Федеральный закон о бухгалтерском учёте» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/ (дата обращения 09.09.2022)
3) Анализ общей суммы затрат на производство как механизм управления конкурентоспособностью предприятия на примере транспортной компании. Н.И. Решетько и Ю.А. Александрова [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.elibrary.ru/download/elibrary_37332171_86272256.pdf (дата обращения 10.09.2022).
4) Горелова М.Ю. Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости // Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 2010. – 482 с.
5) Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование. - М.: Экспертное бюро, 2010. – 349 с.
6) Зылева Н.В. Центры затрат и центры ответственности в управленческом учете геолого-разведочной отрасли // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 25. С. 10 -
7) Ерижев М.К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2015. - № 10. – С. 98 – 104.
8) Иванюта А.В. Новые вопросы в управлении накладными расходами промышленных предприятий // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 28. С. 44 - 52
9) Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчётности. [Электронный ресурс] Режим доступа: https://bo.nalog.ru/organizations-card/235354 (дата обращения 23.08.2022)
10) Ковалева А.М., Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.: Логос, 2013. – 499 с.
11) Колпакова М.А. Информация и контроль информационного потока в процессе управления затратами в предпринимательских структурах // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 7. С. 31 - 38.

Весь текст будет доступен после покупки