Финансовый контроллинг

Введение 4
1. Теоретические основы организации финансового контроллинга в корпорации 5
1.1. Сущность финансового контроллинга 5
1.2 Классификация форм и видов финансового контроллинга 8
2. Система финансового контроллинга в корпорации 11
2.1. Сущность и механизм организации системы контроллинга 11
2.2. Информационная и методологическая база системы контроллинга 15
2.3. Инструменты и методы финансового контроллинга 19
3. Направления повышения эффективности финансового контроллинга в корпорации 23
3.1. Оценка организации финансового контроллинга в корпорации. 23
3.2. Разработка направлений оптимизации финансового контроллинга в корпорациях 25
Заключение 28
Список литературы 29

Весь текст будет доступен после покупки

Финансовое управление посредством контроллинга выступает ключевым механизмом руководства, предоставляющим компаниям эффективный инструментарий планирования, контроля и оценки собственных денежных ресурсов. Современная бизнес-среда отличается обострением конкуренции и стремительными рыночными переменами, вследствие чего возрастает значимость комплексного подхода к финансовой дисциплине. Освоение теоретической базы построения финансового контроллинга в рамках корпорации способствует осмыслению его природы, целевых установок и функций, а также выявляет основополагающие приемы и технологии, способствующие успешной реализации данной системы.
Первая глава труда раскрывает природу финансового контроллинга, формулирует его конечные ориентиры и функциональные обязанности, углубляя понимание влияния данного процесса на стратегическое направление деятельности предприятия. Рассмотрение классификаций различных типов и моделей контроллинга иллюстрирует многообразие методов управления финансовыми потоками и адаптирует их к индивидуальным особенностям ведения бизнеса.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические основы организации финансового контроллинга в корпорации
1.1. Сущность финансового контроллинга
Финансовый контроллинг — это система управления, основанная на анализе и контроле финансовых ресурсов корпорации. Он включает в себя планирование, мониторинг и оценку финансовых показателей для достижения стратегических целей. Рассмотрим основные теоретические основы организации финансового контроллинга в корпорации.[1]
Идеология финансового контроллинга подразумевает всестороннее руководство денежными средствами компании ради исполнения долгосрочных и тактических задач. Эта идеология включает многоуровневую структуру, объединяя важнейшие процедуры — разработку планов, контроль над исполнением, детальное изучение финансовых характеристик и составление отчетности.
Контроллинг в сфере финансов, будучи одной из управляющих функций, объединяет различные элементы управления деньгами, обеспечивая не только рациональное распределение активов, но и повышая качество принимаемых решений на каждом уровне организации. Внутри данной концепции разрабатываются планы и бюджетные схемы, регулярно проверяется исполнение поставленных задач, проводится глубокий анализ возникающих расхождений между ожидаемыми и действительными показателями.
Следовательно, финансовый контроллинг служит значимым средством, гарантирующим ясность и открытость в вопросах распределения финансов, поддерживая стабильное развитие и повышение конкурентных преимуществ фирмы в нестабильной рыночной среде.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Мухина Инесса Игоревна, Смирнова Анна Владимировна Финансовый контроллинг как инструмент повышения эффективности функционирования организации // ЭТАП. 2019. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/finansovyy-kontrolling-kak-instrument-povysheniya-effektivnosti-funktsionirovaniya-organizatsii (дата обращения: 20.12.2024).
2. Марченкова К. М. Задачи и функции финансового контроллинга // Вестник РЭА им. Г. В. Плеханова. 2007. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zadachi-i-funktsii-finansovogo-kontrollinga-1 (дата обращения: 22.12.2024).
3. Земляк С. В. Основы финансового контроля и государственного регулирования: отраслевой и региональный аспект/ Под редакцией Сафроновой А.А., Рудаковой Е.Н.- М.: Издательство «Научный консультант»
4. Боков С. И. ВИДЫ КОНТРОЛЛИНГА, ИХ ОСОБЕННОСТИ И ЗАДАЧИ // Экономика и социум. 2014. №1-1 (10). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vidy-kontrollinga-ih-osobennosti-i-zadachi (дата обращения: 05.01.2025).
5. Шешукова, Т.Г. Теория и практика контроллинга: учеб. пособие / Т.Г. Шешукова, Е.Л. Гуляева. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2011.
6. Контроллинг как современный метод управления субъектами различных сфер деятельности / Р.В. Нагуманова, А.И. Сабирова. – Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2016
7. Красильников А. В. Сущность и функции контроллинга // Научные труды Вольного экономического общества России. 2011. №. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-funktsii-kontrollinga (дата обращения: 20.12.2024).
8. Кульнева, И. И. Система управления деятельностью организации – контроллинг / И. И. Кульнева, Л. П. Гусева, З. В. Кульнева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2015. — № 7 (87). — С. Т.3. 36-40. — URL: https://moluch.ru/archive/87/17120/ (дата обращения: 20.12.2024).
9. Красненко, И. Ю. Современная интерпретация концепции контроллинга предприятий, методики его внедрения / И. Ю. Красненко. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2009. — № 10 (10). — С. 155-158. — URL: https://moluch.ru/archive/10/627/ (дата обращения: 20.12.2024).
10. Елфимова И.Ф. Контроллинг: учеб. пособие / И.Ф. Елфимова, О.В. Исаева. Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2013

Весь текст будет доступен после покупки