Личный кабинет

Курсовая работаТеория управления

Готовая работа №115300 от пользователя Успенская Ирина

Классификация управленческих решений.

Name: Классификация управленческих решений.
Price: 420.00 RUB

420 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 28

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 3
1. Классификация управленческих решений 5
1.1. Понятие управленческого решения 5
1.2. Классификация управленческих решений 7
1.3. Уровни принятия решения 11
2. Анализ процессов реализации управленческих решений ООО «Альфа Пермь» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа Пермь»………………………………………………………………………….13
2.2. Применение методов принятия управленческих решений в ООО «Альфа Пермь» 16
2.3 Оценка эффективности управленческих решений ООО «Альфа Пермь» 21
3. Направления совершенствования процессов реализации управленческих решений ООО «Альфа Пермь» 24
Заключение 26
Список использованных источников 27

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Руководителям любого уровня приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
В менеджменте принятие решений - это более сложный и систематизированный процесс, по сравнению с бытовой практикой. В менеджменте принятие многих решений должно учитывать интересы не одного человека, а целой организации. Кратко управленческое решение можно определить, как выбор в той или иной ситуации с наибольшим результатом для организации при наименьшей затрате ресурсов.
Однако сложность и многофакторность управленческого решения чаще заставляет людей выделять именно разработку или формирование управленческого решения. Этот процесс занимает достаточно длительное время с вовлечением различных специалистов, руководителей и сотрудников. Однако окончательное решение, которое представляет собой выбор, лежит ответственностью на руководителе, который принял данное решение.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Классификация управленческих решений
1.1. Понятие управленческого решения
Под решением понимается выбор альтернативы. Управленческим решением является выбор альтернативы в процессе реализации основных функций управления. Управленческое решение – это, прежде всего, творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации о ее состоянии, направленное на достижение поставленных целей.
Объект управленческого решения – система или операция. Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.
Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение конкретизируется.
Систематизируя многообразие свойств управленческих решений, можно выделить следующие их аспекты:
• Экономический: Эффективность использования всех видов ресурсов, материальная заинтересованность персонала, обоснованность управленческих решений, максимизация экономического эффекта.
• Социальный: Неформальная структура рабочих групп, качество трудовой деятельности, развитие системы участия в управлении, внепроизводственная деятельность неформальных групп.
• Организационный: Делегирование полномочий, локализация и устранение конфликтов, разделение труда, структуризация функций управления.
• Правовой: Соблюдение правовых норм при подготовке, принятии и реализации управленческих решений, придание управленческому решению формы нормативного или распорядительного акта, соблюдение и соответствие компетенции персонала по принятию решения, распределение ответственности за выполнение принятого решения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

Список использованных источников
1. Зуб А. Т. Управление проектами. – 2018 г. – с.160.
2. Викторова О.С. ООО «Компаникс» - г. Москва: Удобное управление структурой компании - 2023 г. URL: [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://companix.ru/
3. Полякова Т. В. Совершенствование процессов реализации управленческих решений – г. Тольятти: 2020 г. – с.24.
4. «Справочник секретаря» Как рассчитывается объем документооборота в организации – ООО «Актион-диджитал», 19.02.2021 г. URL: [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.sekretariat.ru/article/211459-kak-rasschityvaetsya-obem-dokumentooborota-v-organizatsii
5. ООО «Новые Интернет Технологии» «Контур.Диадок» – оператор ЭДО – г. Москва, 2024 г. URL: [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://diadoc.com/o-sisteme/
6. ООО «Альфа Пермь» бухгалтерский баланс –- ООО «Тензор» «Сбис» - Все о компаниях и владельцах - 2003 – 2024 гг. URL: [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sbis.ru/contragents/5906112048/590601001

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Классификация управленческих решений.

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net