Коммерческая эффективность инвестиционного проекта в АО «ТМК Нефтегазсервис-Нижневартовск»

ВВЕДЕНИЕ 7
1 ХАРАКТЕРИСТИКА АО «ТМК НГС-НИЖНЕВАРТОВСК» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 9
1.1 История создания и развития организации 9
1.2 Цель и виды деятельности 9
1.3 Организационно – правовой статус 11
1.4 Структура компании и система управления 13
1.5 Отраслевые особенности функционирования 15
1.6 Особенности технологии производства 21
1.7 SWOT - анализ 27
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ТМК НГС-НИЖНЕВАРТОВСК» 28
2.1 Анализ производственной деятельности предприятия 28
2.2 Анализ финансового состояния 29
2.3 Анализ затратности функционирования 41
3 КОММЕРЧЕСККЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В АО «ТМК НЕФТЕГАЗСЕРВИС-НИЖНЕВАРТОВСК» 44
3.1 Перечень основных мероприятий инвестиционной программы 44
3.2 Методические основы эффективности инвестиционных проектов 46
3.3 Оценка эффективности предлагаемого мероприятия 53
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 67

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования состоит в том, что ужесточение конкуренции на внутреннем и внешнем рынках трубной продукции делает для российских производителей труб актуальной задачу повышения их конкурентоспособности. На устойчивое функционирование российских трубных предприятий большое влияние оказывают как внешние факторы, определяемые ситуацией в экономике страны, на мировом и внутреннем рынках и действующими законодательными нормами, так и внутренние факторы, определяемые экономическим положением в отдельных компаниях.
Надо также отметить, что повышение конкурентоспособности продукции (фактор внутренней среды) возможно лишь при условии повышения качества труб. С этой целью предприятиям трубной отрасли необходимо совершенствовать технологии, обновлять оборудование, расширять сортамент выпускаемой продукции, снижать производственные затраты, организовывать совместную работу производителей и потребителей по повышению качества труб, сертификации выпускаемой продукции по международным стандартам. Для решения поставленных задач металлургические и трубные предприятия должны реализовывать программы технического перевооружения.

Весь текст будет доступен после покупки

ХАРАКТЕРИСТИКА АО «ТМК НГС-НИЖНЕВАРТОВСК» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
1.1 История создания и развития организации
АО «ТМК НГС-Нижневартовск» создано в 2002 году путем слияния Управления по ремонту трубопроводов и Нижневартовской базы по ремонту труб.
В 2008 году АО «ТМК НГС-Нижневартовск» вошло в состав ООО «ТМК Нефтегазсервис», одного из структурных подразделений ПАО «Трубная Металлургическая Компания» (ПАО «ТМК») – крупнейшего в России производителя и экспортера трубной продукции, одного из лидеров мирового трубного бизнеса. ПАО «ТМК» осуществляет поставки продукции более чем в 60 стран мира. Производственные мощности ПАО «ТМК» расположены в России, Румынии, США, Казахстане.
Место расположения: Российская Федерация, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Нижневартовский район, Самотлорское месторождение нефти, Нижневартовская база по ремонту труб, строение 1.
Место расположения обособленного подразделения в г. Новый Уренгой: Тюменская область, Ямало-Ненецкий автономный округ, город Новый Уренгой, улица Промысловая 21.
Управляющий директор – Линючев Виталий Сергеевич.
Технический директор – Предеин Игорь Сергеевич.
Начальник службы технического контроля - Кротов Павел Алексеевич.
Начальник службы материально-технического снабжения - Будко Виктор Анатольевич.

1.2 Цель и виды деятельности

Цель компании АО «ТМК НГС-Нижневартовск» - осуществление коммерческой деятельности с целью извлечения прибыли.
Виды деятельности АО «ТМК НГС-Нижневартовск»:
1. Основное производственное подразделение в г. Нижневартовске:
- наружное и внутреннее антикоррозионное покрытие нефтепроводных труб, насосно-компрессорных труб, фасонных изделий; бурильных труб;
- ремонт насосно-компрессорных труб;
- ремонт бурильных труб;
- изготовление элементов трубных колонн.
- изготовление насосно-компрессорных труб.
2. Обособленное подразделение в г. Новый Уренгой:
- изготовление обсадных и насосно-компрессорных труб по ГОСТ 632-80, ГОСТ 633-80, ГОСТ 31446-2017, ГОСТ Р 53366-2009, в том числе с резьбовыми соединениями ТМК UP;

Весь текст будет доступен после покупки

1 Абдукаримов, И.Т. Оценка и анализ производственных затрат и их роль в эффективном управлении предпринимательской деятельностью: статья / И.Т. Абдукаримов, Л.Г. Абдукаримова // Финансы: планирование, управление, контроль. – Москва: Эксмо, 2017. – № 4. – С. 26 – 36.
2 Абрютина, М.С. Экономический анализ системы деятельности: учебник / М. С. Абрютина – Москва: Издательство «Дело отвечает и Сервис», 2018. – 512 с.
3 Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник. — Москва: Дашков процесс и Ко, 2020. – 290 с.
4 Алимжанова, А.С. Методы и модели оценки эффективности деятельности предприятия / А.С. Алимжанова // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. - № 5-4. С. 47-49.
5 Атабаева, Ш.А. Критерии и показатели оценки эффективного развития промышленных предприятий: статья / Ш.А. Атабаева. – Москва: Молодой ученый, 2013. – №5. – С. 232– 234.
6 Баскакова, О.В. Экономика организации: учебник. — Москва: Дашков поток и Ко, 2019. – 306 с.
7 Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. – Москва: ИНФРА-М, 2016. – 366 с.
8 Батраева, Э.А. Экономика предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата. — Москва: Юрайт, 2017. – 390 с.
9 Боргардт, Е.А. Современные подходы к классификации резервов повышения эффективности деятельности предприятия: статья / Е.А. Боргард // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2017. Т. 6. - № 1 (18). - С. 130-134.
10 Будрина, Е.В. Экономика и организация предприятия: учебник и практикум для академического бакалавриата. — Москва: Юрайт, 2017. – 268 с.

Весь текст будет доступен после покупки