Меры защиты от рисков в антикризисном менеджменте

План
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1 Теоретико-методологические основы изучения рисков в антикризисном менеджменте…………………………………………………….5
1.1 Риски как объекты антикризисного менеджмента………………………….5
1.2 Классификация рисков в антикризисном менеджменте…………………..12
Глава 2 Меры защиты от рисков в антикризисном менеджменте…………….24
2.1 Общие принципы снижения рисков………………………………………...24
2.2 Влияние антикризисного менеджмента на принятие риск-решений……..29
2.3 Проблемные вопросы антикризисного управления при принятии управленческих решениях……………………………………………………....32
Заключение……………………………………………………………………….38
Библиографический список……………………………………………………..40

Весь текст будет доступен после покупки

Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых решений. Фактор риска может возникнуть и оказывать свое воздействие на любое предприятие, независимо от степени его устойчивости на рынке. Это воздействие, как правило, носит негативный характер и может довести предприятие до кризиса.
Однако, ситуация осложняется во много раз, когда риски возникают на предприятии уже находящемся в кризисе.
В кризисных условиях у предприятия велика вероятность оказаться банкротом, отсутствуют условия и возможности для нормального производства, сбытовой деятельности, финансовых операций и других важнейших аспектов работы любого предприятия.
В обстановке, когда множество предприятий не просто испытывают временные затруднения, но давно и постоянно находятся в кризисе, который осложняется воздействием различных видов рисков, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают.
Поэтому столь важна, стала проблема поиска и внедрения в широкую практику таких форм и методов антикризисного управления рисками, которые позволили бы осуществлять эффективное управление рисками и снижение их воздействия до минимально возможного уровня, способное в свою очередь вывести предприятие из кризиса. Именно этим объясняется актуальность данной курсовой работы.
Антикризисное управление в значительной части решаемых проблем является рисковым. В кризисных ситуациях возникает множество рисков разнообразных по содержанию, источнику проявления, величине вероятности и размеру возможных потерь и негативных последствий для данного бизнеса, а иногда и экономики в целом.
Кризис и риск, обусловленный неопределённостью внутренней среды предприятия и внешней среды, неразрывно связаны друг с другом. Таким образом, управление рисками должно иметь своей базой антикризисное управление, нацеленное на упрочение положения предприятия на рынке, обеспечение стабильности и благоприятной перспективы.
Целью данной курсовой работы является изучение мер защиты от рисков в антикризисном менеджменте.
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
- рассмотрение понятия рисков и природа их возникновения;
- изучение классификации рисков в антикризисном менеджменте;
- ознакомление с общими принципами снижения рисков;
- оценка и анализ влияния антикризисного менеджмента на принятие риск-решений;
- изучение проблемных вопросов антикризисного управления при принятии управленческих решениях.
Объектом исследования данной работы послужил антикризисного менеджмента.
Предметом исследования выступают меры защиты от рисков в антикризисном менеджменте.
В качестве источников данных применялась научная и учебная литература таких авторов, как: К. В. Балдин, Э. М. Коротков, Э. А. Уткин, Е. М. Стрижакова, Г.С. Токаренко и др.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Теоретико-методологические основы изучения рисков в антикризисном менеджменте
1.1 Риски как объекты антикризисного менеджмента
В условиях рыночной экономики прослеживается опасность возникновения кризисных явлений в деятельности предприятия и возможности его банкротства. Управление системами на предприятии в состоянии неравновесия и дисбаланса требует от руководителей освоения практических навыков предвидения, прогнозирования и распознавания кризисов, устранения отрицательных последствий возникающих негативных факторов.
Риск предпринимательской деятельности присутствует на всех фазах становления и развития предприятия, именно поэтому вопросы, связанные с предупреждением и страхованием рискогенной природы бизнеса актуальны на сегодня. Возможностью избегания финансовых потерь и банкротства предприятия является своевременное обнаружение области повышенного риска, оценивание его уровня, уменьшение или возмещение ущерба, следовательно, риск-менеджмент может быть органично внедрен в качестве функциональной составляющей, в общую концепцию антикризисного управления на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994г. №51-ФЗ (ред. от 26.10.2021г.) // Доступ из СПС «Консультант-Плюс»
Учебники
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2020. – 412 с.
2. Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление / 2-у изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2019. – 45 с.
3. Зуб, А.Т. Антикризисное управление организацией: учебное пособие для вузов / А.Т. Зуб, Е.М. Панин. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2019. – 23 с.
4. Кашинова Н. Э. Управление рисками как одно из направлений антикризисного управления на современном предприятии / Региональная научно-практическая конференция «VI Посниковские чтения». Творческое наследие А. С. Посникова и современность. – Смоленск: Изд-во СмолГУ, 2021. – 71 с.
5. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риск в предпринимательской деятельности: Учебник / М.: Инфра-М, 2020 – 451 с.
6. Романова С.В., Крутова М.А. Классификация бизнес-рисков и причины малоэффективного управления ими в современных рыночных условиях России / В сборнике: Научная Весна-2018. Экономические науки сборник научных трудов. Научное электронное издание. – Шахты, 2018. –71-77 с.
7. Теория и практика антикризисного управления: Учебник / Под ред. Гуркова И.Б. - М.: Инфра - М, 2021. – 114 с.

Весь текст будет доступен после покупки