Оценка эффективности проекта диверсификации деятельности предприятий оптово-розничной торговли

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1. Проекты диверсификации деятельности организации: содержание, виды, структура 6
1.2. Особенности реализации проектов диверсификации деятельности предприятий торговли 14
1.3. Показатели оценки эффективности проекта диверсификации деятельности организации 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОТРАСЛИ ТОРГОВЛИ 27
2.1. Состояние и перспективы развития отрасли торговли 27
2.2. Сравнение российского и зарубежного опыта деятельности предприятий оптово-розничной торговли 35
2.3. Обоснование проекта по диверсификации деятельности в ООО «ТД БРАСС» 43
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТД БРАСС» 51
3.1. Характеристика проекта диверсификации деятельности в ООО «ТД БРАСС» 51
3.2. Функциональные области проекта 54
3.3. Оценка экономической эффективности проекта 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 82

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время российский бизнес находится в условиях неопределённости из-за усиления санкций и ограничений, которые вызваны геополитическими факторами. В таких условиях всем видам бизнеса необходимо подстраиваться и адаптироваться под условия ограниченных возможностей рынка и искать новые пути развития, в частности это особенно важно для компаний оптово-розничной торговли так как некоторые компании могут специализироваться исключительно на продаже импортных товаров. Поэтому тема оценки эффективности проекта диверсификации деятельности предприятий оптово-розничной торговли является важным вопросом деятельности современных компаний.
Актуальность настоящей работы определяется необходимостью разработки и применения новых управленческих решений для поддержания эффективной работы организации и её расширения в новых экономических условиях, в том числе с помощью реализации проекта по диверсификации деятельности.
Цель данной работы заключается в разработке и оценке эффективности проекта диверсификации деятельности для компаний оптово-розничной торговли.
Достижение данной цели требует решение следующих задач:
? определить содержание, виды и структуру проектов диверсификации деятельности организации;
? выявить особенности реализации проектов диверсификации деятельности для предприятий торговли;
? рассмотреть основные показатели оценки эффективности проекта диверсификации деятельности организации;
? оценить состояние и выявить перспективы развития отрасли торговли;
? провести сравнение российского и зарубежного опыта деятельности предприятий оптово-розничной торговли;
? обосновать необходимость реализации проекта по диверсификации деятельности в ООО «ТД БРАСС»
? дать характеристику проекта диверсификации деятельности в ООО «ТД БРАСС»;
? рассмотреть функциональные области проекта по диверсификации деятельности в рамках организации;
? оценить экономическую эффективность проекта.
Объектом исследования являются предприятия сферы оптово-розничной торговли.
Предметом исследования являются показатели оценки, направления повышения эффективности предприятия оптово-розничной торговли на основе проекта диверсификации деятельности.
Методической основой исследования, проведенного в настоящей работе, выступает коммуникационный и информационный подходы, а также такие методы, как системный анализ, методы экспертной оценки, сравнения, аналогии, анализ абсолютных и относительных показателей и другие. Дополнительные методы исследования включают: традиционный анализ литературы, анализ документов, проектирование, синтез, анализ полученных данных.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности проекта диверсификации деятельности

1.1. Проекты диверсификации деятельности организации: содержание, виды, структура

Понятие «диверсификация» является достаточно широким и объёмным, на протяжении истории оно так или иначе проявлялось и использовалось людьми, однако, впервые было сформулировано во второй половине ?? века. Гарри Марковиц в статье «Portfolio selection» («Выбор портфеля»), опубликованной в Journal of finance в марте 1952 г. Г. Марковиц определяет диверсификацию как стратегию, подразумевающая распределение ресурсов, как правило, по отношению к инвестициям и финансовым активам . Используя эту дефиницию, можно вывести определение для диверсификации деятельности.
Диверсификация деятельности – это расширение или переход организации к новым видам деятельности, товара, производства или услуг с целью снижения риска банкротства и получения дополнительной экономической выгоды.
К преимуществам диверсификации можно отнести:
1. устойчивость к кризису или повышению конкуренции на рынке;
2. эффективное распределение ресурсов;
3. создание конкурентного преимущества;
4. создание новой долгосрочной и гибкой стратегии;
5. поддержка одних направлений за счёт других;
6. повышение привлекательности компании в глазах инвесторов и партнёров .
К недостаткам можно отнести следующее:
1. проблемы с распределением ресурсов между направлениями и активами;
2. риски убытков в отдельных направлениях;
3. возникновение сложности в управлении фирмы, в связи с её расширением;
4. необходимость оптимизации во всех направлениях фирмы;
5. большие вложения и риски на стадии запуска нового направления .
Проекты по диверсификации – это проект, который направлен на расширение или переход организации к новым видам деятельности, товара, производства или услуг

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативные правовые акты
1 Закон РФ "О сертификации продукции и услуг" от 10.06.1993 N 5151-
Статьи
2 Кузьмина, Е. В. Диверсификация бизнеса путем разработки и выпуска нового товара / Е. В. Кузьмина, Е. А. Плетнева // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2020. – № 3-1(61). – С. 98-101. – DOI 10.24411/2411-0450-2020-10178. – EDN XGDNBZ.
3 Гарри Марковиц, The Journal of Finance, том 7, №1, стр. 77–91, Март 1952 г.
4 Батурина, О. А. Методический инструментарий разработки стратегии развития компании на основе диверсификации бизнеса / О. А. Батурина, А. В. Зимин // Карельский научный журнал. – 2020. – Т. 9, № 4(33). – С. 79-84. – DOI 10.26140/knz4-2020-0904-0020. – EDN ZXNPVE.
5 Чернявский, В. С. Диверсификация малого и среднего бизнеса в сфере розничной торговли как неизбежность в современных реалиях / В. С. Чернявский, О. Л. Шутов // Вестник МИРБИС. – 2021. – № 2(26). – С. 140-147. – DOI 10.25634/MIRBIS.2021.2.14. – EDN SOSWRQ.
6 Магомедова, П. Г. Диверсификация бизнеса как способ увеличения прибыли / П. Г. Магомедова // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 5. – С. 528-532. – EDN DQINHR.
7 Рыжикова, Т. Н. Анализ подходов к повышению эффективности диверсификации производства и бизнеса / Т. Н. Рыжикова, З. С. Агаларов // Контроллинг. – 2023. – № 1(87). – С. 14-21. – EDN FIRUUK.
8 Груднева, А. А. Проблема диверсификации российского бизнеса в условиях санкций / А. А. Груднева // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. – 2023. – № 1. – С. 22-26. – DOI 10.37882/2223-2974.2023.01.11. – EDN DLDRIX.
9 Минеев, Д. Г. Предпринимательские риски / Д. Г. Минеев, И. В. Попова // StudNet. – 2020. – Т. 3, № 10. – С. 99. – EDN KTWMVD.
10 Шабанов, В. В. Диверсификация производства как фактор повышения устойчивости предприятия в условиях рынка / В. В. Шабанов // Евразийский Союз Ученых. Серия: экономические и юридические науки. – 2021. – № 4(85). – С. 15-17. – EDN THPBJE.
11 Рубанов, М. Н. Анализ теоретических подходов к разработке корпоративной стратегии компании / М. Н. Рубанов, Д. А. Трубин // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. – 2022. – № 10(64). – С. 97-99. – EDN QRCXXV.
12 Рубанов, М. Н. Анализ теоретических подходов к разработке корпоративной стратегии компании / М. Н. Рубанов, Д. А. Трубин // Вестник Луганского государственного университета имени Владимира Даля. – 2022. – № 10(64). – С. 97-99. – EDN QRCXXV.
13 Растеряев, К. О. Вопросы управления процессами диверсификации и рисками. Использование зарубежного опыта / К. О. Растеряев, М. М. Пухова // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. – 2020. – № 4. – С. 12-16. – EDN LEAAMV.
14 Тюлина, С. А. Формирование экономической устойчивости монопродуктовой компании / С. А. Тюлина // Горизонты экономики. – 2021. – № 4(63). – С. 31-37. – EDN UBSOFR.
15 Тарасов, А. А. Управление финансированием компаний малого и среднего бизнеса / А. А. Тарасов // . – 2020. – № 2. – С. 53-58. – EDN OUXCVO.
16 Тарасов, А. А. Управление финансированием компаний малого и среднего бизнеса / А. А. Тарасов // . – 2020. – № 2. – С. 53-58. – EDN OUXCVO.
17 Ибрагимова, А. Х. Управленческий учет и контроль в системе управления предприятием / А. Х. Ибрагимова, М. Г. Гаджиева, Э. М. Курбанова // Евразийское Научное Объединение. – 2020. – № 11-4(69). – С. 240-242. – EDN ETWHTI.
18 Баурина, С. Б. Стратегическое развитие малого бизнеса: современный вектор / С. Б. Баурина, Е. В. Назарова // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 11(124). – С. 693-696. – DOI 10.34925/EIP.2020.124.11.134. – EDN QOSGOC.
19 Савельева, А. В. Маркетинговые аспекты стратегии устойчивого роста бизнеса / А. В. Савельева // Экономика и управление инновациями. – 2020. – № 4(15). – С. 47-52. – DOI 10.26730/2587-5574-2020-4-47-52. – EDN YANORU.
20 Кондратьева, О. В. Основные направления государственной поддержки и ключевые проблемы развития малого и среднего бизнеса / О. В. Кондратьева, А. С. Зоркальцева // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 11. – С. 308-314. – DOI 10.34755/IROK.2020.17.24.273. – EDN KNGWTR.
21 Меньшикова, В. Л. Финансовая поддержка малого и среднего бизнеса в Росии / В. Л. Меньшикова, Н. В. Бахмарева // Учет, анализ и аудит: проблемы теории и практики. – 2022. – № 29. – С. 121-129. – EDN UUVSCL.
22 Состояние и перспективы развития малого бизнеса на современном этапе / В. К. Крутиков, Р. В. Захаров, И. В. Иванчиков, В. И. Платон // Финансовая экономика. – 2022. – № 5. – С. 121-124. – EDN TEYXFK.
23 Хомец, Д. В. Финансовое моделирование деятельности организаций / Д. В. Хомец // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2020. – № 1(40). – С. 73-75. – EDN UNHWND.
24 Алиев, О. М. Стратегия бизнеса: сущность и её возможности с использованием IT / О. М. Алиев // Экономика и предпринимательство. – 2020. – № 5(118). – С. 679-682. – DOI 10.34925/EIP.2020.118.5.138. – EDN BAYSTY.

Весь текст будет доступен после покупки