Оценка эффективности реализации проекта

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности государственных
программ 5
1.1. Понятийный аппарат в сфере проектного управления 5
1.2. Методические подходы к оценке эффективности реализации государственных программ 9
Глава 2. Практические аспекты оценки эффективности государтсвенных проектов (на примере Липецкой области) 16
2.1. Мероприятия, связанные с реализацией государственных программ Липецкой области 16
2.2 Анализ эффективности государственных программ Липецкой области
2.3. Рекомендации и предложения для реализации проектного подхода 21
Заключение 24
Список литературы (использованных источников) и интернет-ресурсов 26

Весь текст будет доступен после покупки

Проектный подход в государственном управлении является инструментом, который предназначен для повышения эффективности деятельности, который преследует цель достижения конкретных конечных результатов при ограничении в сроках и ресурсах, которые есть у исполнителей.
В настоящее время в Российской Федерации для реализации государственных программ, по которым цели и задачи устанавливают сами исполнители, используется функциональная структура управления, которая имеет разделение по отраслям и предназначения для исполнения фиксированных процессов, плохо решает проектные задачи, которые ставит перед правительством время.
Госпрограммы являются одним из основных инструментов реализации государственной политики, направленной на решение социально-экономических проблем субъекта. В настоящее время более 90% бюджетов субъектов Российской Федерации формируются на основе разрабатываемых государственных программ по основным сферам развития региона.
Между тем, программно-целевое управление требует постоянного мониторинга и оценки эффективности реализации государственных программ.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРОГРАММ

1.1. Понятийный аппарат в сфере проектного управления

Суть проектного подхода к управлению состоит в том, что он рассматривает деятельность отдельного руководителя и организации в целом, как совокупность проектов, а не процессов (операций), и предлагает специализированные инструменты, приемы управления, которые наиболее эффективны и дают лучший результат . Внедрение проектного менеджмента в органах власти по всей стране - это сам по себе крупномасштабный проект. Поэтому реализация внедрения характеризуется последовательными этапами:
- организационным (формированием системы, распределением функций);
- методологическим (разработкой положений, регламентов и другой документации);
- технологическим (созданием общей для всех ОИВ информационной системы);
- обучающим (оценкой и утверждением компетенций, обучением специалистов).
Когда происходит внедрение проектного управления, то пользуются Национальными стандартами ГОСТ Р 54869-71-2011, а также проверенными специализированными инструментами для планирования – компьютерными программами MS Project, Spider Project, Primavera и другими.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Постановление Правительства РФ от 31 октября 2018 г. N 1288 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями) URL :https://base.garant.ru/72093040/ (дата обращения 12.04.2023) Текст: электронный
2. Официальный сайт Администрации Липецкой области URL: https://clck.ru/pi357 (дата обращения 25.05.2022) Текст: электронный
3. Орлов А. В., Мирошников, С. Н. Подготовка кадров как ключевой фактор внедрения проектного подхода в государственном и муниципальном управлении / Государство и бизнес. Современные проблемы экономики: материалы X Междун. научнопрактической конференции (г. Санкт-Петербург, 25-27.04.2018) - 2018. -
4. Указ Президента РФ от 07.05.2018 N 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» (с изменениями и дополнениями) URL : https://base.garant.ru/ (дата обращения 08.05.2022) Текст: электронный
5. Указ Президента Российской Федерации от 21.07.2020 г. №474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года» URL : https://base.garant.ru/ (дата обращения 08.05.2022) Текст: электронный
6. Распоряжение Министерства экономического развития Российской Федерации от 14 апреля 2014 года N 26Р-АУ «Об утверждении методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти» URL : https://base.garant.ru/ (дата обращения 08.05.2022) Текст: электронный
7. Постановление Правительства РФ от 31.10.2018 N 1288 (ред. от 24.06.2021) "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации" (вместе с "Положением об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации") URL : https://base.garant.ru/ (дата обращения 08.05.2022) Текст: электронный
8. Постановление Правительства РФ от 24 июня 2021 г. № 987 «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 31 октября 2018 г. № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации» URL : https://base.garant.ru/ (дата обращения 08.05.2022) Текст: электронный
9. Проектное управление : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин, Ю.В. Данейкин, П.А. Костромин. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 294 с.
10. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 383 c.

Весь текст будет доступен после покупки