Оценка финансового состояния и конкурентоспособности АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Сущность конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Основные методы оценки конкурентоспособности предприятия 16
1.3. Механизм обеспечения конкурентоспособности предприятия 25
2. Оценка финансового состояния и конкурентоспособности АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров 34
2.1. Организационно-финансовая характеристика АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров 34
2.2. Анализ кадровой политики, организации техники безопасности и системы контроля за соблюдением стандартов и нормативов 41
2.3. Анализ финансового состояния АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров 46
Таблица 7 - Анализ состава и динамики прибыли АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров 46
1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров 61
3.1. Основные проблемы обеспечения конкурентоспособности АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров 61
3.2. Предложения, связанные с повышением конкурентоспособности АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров 70
3.3. Расчёт экономического эффекта от реализации мероприятий АО «Gloria Jeans», ФМРТ№ 544 г. Киров 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ А 82
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 83
ПРИЛОЖЕНИЕ В 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 85
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 86
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 87

Весь текст будет доступен после покупки

Деятельность предприятия как субъекта рыночных отношений происходит в условиях жесткой конкуренции между производителями. Не смотря на это, именно конкурентная рыночная среда создает наиболее благоприятные условия для экономического развития как отдельного предприятия, так и общества в целом и является движущей силой социального и экономического прогресса. Успешность организации обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее соответствующие нуждам рынка и потребителей. Поэтому так важно пристальное внимание уделять такому аспекту, как конкурентоспособность. Контроль за конкурентами, при грамотном подходе и быстрых и правильных действиях со стороны менеджмента организации, позволит удовлетворить специфические запросы потребителя раньше и лучше других. Для закрепления позиций предприятия на рынке главным направлением любой из его стратегий становится оценка конкурентоспособности и последующий поиск путей для повышения ее уровня.
Конкурентоспособность предприятия проявляется, прежде всего, в его конкурентном отличии, то есть в высокой его компетентности в какой-либо области. Лишь выявив слабые и сильные стороны конкурентов, можно правильно оценить их потенциал, цели и стратегии, что позволит в будущем стратегически точно сосредоточить внимание на том направлении, где конкурент слабее. Организация управления и планирования хозяйственной деятельности предприятия, основанная на базе анализа конкурентоспособности, позволяет повысить его адаптивность, конкурентные преимущества и результаты хозяйственной деятельности и, как следствие, повысить его устойчивость, гибкость и выживаемость, как на внутренних, так и на внешних рынках.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Сущность конкурентоспособности предприятия
Под конкурентоспособностью следует понимать характеристику продукции, которая отражает ее отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Некоторые экономисты рассматривают конкурентоспособность по ценовым показателям, сравнительной стоимости и прибыльности. При таком подходе продукция считается конкурентоспособной, если ее продажная цена, дизайн и качество не уступают представленным на рынке аналогам.
Конкурентоспособность как многоплановая экономическая категория может рассматриваться в нескольких аспектах, между которыми существует тесная взаимосвязь - конкурентоспособность страны, конкурентоспособность предприятия и конкурентоспособность товара. Например, конкурентоспособность предприятия с одной стороны зависит от конкурентоспособности национальной экономики в целом, а с другой, определяет ее [6].
Конкурентоспособность страны - это способность ее предприятий, организаций и отраслей опережать соперника в завоевании и укреплении позиций на зарубежных рынках и обусловливается экономическими, социальными, политическими и другими факторами в самой стране. Национальную конкурентоспособность определяют на основе изучения конкурентных преимуществ и слабостей той или иной страны [8].
В экономической теории понятию конкурентоспособности предприятия дано множество определений, каждое из которых охватывает ту или иную его сторону, либо делает попытку его комплексной характеристики. Вот несколько таких определений: конкурентоспособность предприятия - комплексная сравнительная характеристика, отражающая степень преимуществ совокупности оценочных показателей деятельности предприятия, которые определяют его успех на определенном рынке за определенный промежуток времени относительно совокупности показателей конкурентов [10]; конкурентоспособность предприятия - это относительная характеристика, которая выражает степень отличия развития данного предприятия от конкурентов по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей, характеризует возможности и динамику ее приспособления к условиям рыночной конкуренции [8]; конкурентоспособность предприятия - это его способность производить конкурентоспособный товар или услугу [12].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Бланк И.А. Управление активами / И.А. Бланк - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2002. - 785 с.
2. Бланк И.А. Управление использованием капитала / И.А. Бланк - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2001. - 656 с.
3. Гамова В.В. Закупка товаров - важнейший элемент коммерции в условиях рынка / В.В. Гамова - Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2004. - 87 с.
4. Глухов А.И. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения: Учебное пособие / А.И. Глухов - М.: Маркетинг, 2004. - 458 с.
5. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для вузов/ Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц - 3-е изд. - М: Маркетинг, 2001. - 596 с.
6. Динес В.А., Яшин Н.С. Проблемы качества и конкурентоспособности промышленной продукции / В.А. Динес, Н.С. Яшин - Саратов: СГУ.1999. - 158 с.
7. Друкер П.А. Задачи менеджмента в XXI веке.: пер. с англ.: Учебное пособие/ П.А. Друкер - М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. - 454 с.
8. Мазилкина Е.И., Паничкина Г.Г Управление конкурентоспособностью/ Е.И. Мазилкина, Г.Г Паничкина - М. Омега-Л, 2009 - 328 стр.
9. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность/ Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина - М.: ИВЦ, «Маркетинг», 2004. - 328 с.

Весь текст будет доступен после покупки