Оценка коммерческой эффективности проекта по созданию цеха по производству сэндвич-панелей в условиях ООО «Югра-Строй»

ВВЕДЕНИЕ 8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЮГРА - СТРОЙ» И ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ (разработал Х.В.Закриев) 9
1.1 История создания и развития организации 9
1.2 Цель и виды деятельности 10
1.4 Организационно – производственная структура 14
1.5 Отраслевые особенности функционирования 18
1.6 Специфика развития региона 22
1.7 Особенности технологии производства 23
1.8 Труд и заработная плата 24
1.9 SWOT- анализ 25
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (разработал Х.В.Закриев) 29
2.1 Анализ основных показателей деятельности 38
2.2 Анализ финансового состояния предприятия. 39
2.3 Анализ затратности функционирования предприятия. 49
3 ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 52
3.1 Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов 52
3.2 Экономическая целесообразность создания цеха по производству сэндвич-панелей (разработал Х.В. Закриев) 55
3.3 Оценка коммерческой эффективности создания цеха по производству сэндвич-панелей (разработал Х.В. Закриев) 67
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску (разработал Х.В. Закриев) 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 78

Весь текст будет доступен после покупки

Строительство - ведущая отрасль народного хозяйства России, где решаются жизненно важные задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного потенциала страны и развития непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом зависят как темпы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики.
В качестве объекта исследования выбрано ООО «ЮГРА - СТРОЙ». Компания является единой группой как строительно-монтажных, так и специализированных инженерных, проектировочных подразделений, работает во всех областях строительства коммерческой недвижимости и принимает участие по реализации совместных проектов с инвестиционными, проектировочными, строительными и инжиниринговыми компаниями.
Целью проведения производственной практики является закрепление теоретических знаний, полученных обучающимися в процессе обучения, а также приобретение навыков практической работы, позволяющих профессионально выполнять должностные обязанности специалистов работающих на различных организациях.

Весь текст будет доступен после покупки

История развития строительной компании "Югра-Строй" берет свое начало в 2008 году. Основным направлением было выбрано строительство и ремонт в области коммерческой и торговой недвижимости: торговые и развлекательные центры, офисные многофункциональные комплексы, кафе и рестораны, бутики и многопрофильные магазины.
Именно в начале XXI века в России начинают развиваться подразделения компании, обладающие всеми необходимыми знаниями управления и делопроизводства в области строительства торговых центров и ремонтных работ, связанных с созданием неповторимых, стилистически обособленных, общественных интерьеров и галерей зданий и сооружений.
В 2010 году строительная компания "Югра-Строй" объединяет инженерно-технических специалистов всех производственных направлений, способных оперативно выполнять необходимые мероприятия и эффективно достигать поставленные цели различной технической сложности при строительстве торговых и развлекательных центров.
Компания "Югра-Строй", является единой группой как строительно-монтажных, так и специализированных инженерных, проектировочных подразделений, работает во всех областях строительства коммерческой недвижимости и принимает участие по реализации совместных проектов с инвестиционными, проектировочными, строительными и инжиниринговыми компаниями.
Имея развитую инфраструктуру и коммуникационные возможности, компания "Югра-Строй" выполняет самый полный спектр строительных и ремонтных работ от этапа создания проектной документации до сдачи здания в эксплуатацию. Это снимает многочисленные вопросы, связанные со сроками реализации строительства сооружения и интерьера, прилегающей территории, монтажом рекламных носителей. Заказчик может доверить многочисленные задачи, позабыв о бесконечных стыковках и простоях, возникающих при самостоятельном налаживании взаимосвязей между отдельными подрядными компаниями и структурами, функционально занятые на стройке. Роль генерального застройщика торгового центра или развлекательного комплекса позволяет оперативно и согласованно решать общие и отдельные задачи строительства и самое важное - оптимизировать расход инвестиционных средств при комплексном строительстве или реконструкции здания или сооружения.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. – Москва : Финансы и статистика, 2018. – 300 с.
2 Андреев, В.А. Справочник по экономике / В.А. Андреев. – Москва : «Экономико», 2019. – 306 с.
3 Батаев А.А. Композиционные материалы: строение, получение, применение : Учебник / А.А. Батаев. – Новосибирск : НГТУ, 2019. – 384 с.
4 Баликоев В.В. Общая экономическая теория / В.В. Баликоев. – Москва : Омега, 2019. – 230 с.
5 Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – Москва : Финансы и статистика, 2018. – 434 с.
6 Баринов, В.А. Бизнес-планирование : учебное пособие / В.А. Баринов. – Москва : Форум, 2017. – 256 c.
7 Бронникова, Т.С. Разработка бизнес-плана проекта : учебное пособие / Т.С. Бронникова. – Москва : Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. – 224 c.
8 Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика / П.Н. Брусов. – Москва : КноРус, 2018. – 404 с.
9 Буров, В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика : учебное пособие/ В.П. Буров. – Москва : НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 192 c.
10 Воронецкий, А.В. Современные компрессорные станции / А.В. Воронецкий. – Москва : ООО Премиум Инжиниринг, 2018. – 446 с.
11 Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков иэффективности проектов : научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. – Москва : ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 248 c.

Весь текст будет доступен после покупки