Организация оперативной финансовой работы в бизнесе

Введение……………………………………………………………………………..3
I. Теоретические основы организации оперативной финансовой работы….......5
1.1 Сущность и задачи оперативной финансовой работы…………………….…5
1.2 Характеристика основных направлений финансовой работы современного предприятия……………………………………………….……………………...…8
1.3 Осуществление финансовых отношений, как основная часть оперативной финансовой работы………..……….…..…………………………………..……...11
II. Анализ организации оперативной финансовой работы в бизнесе на примере предприятия ООО «Атлас»……………………………………………………….15
2.1 Анализ организации финансовых служб предприятий ..…….…….............15
2.2 Анализ структуры организации оперативной финансовой работы ООО« Атлас»…………………………………………………………………..………..…18
2.3 Анализ взаимодействия финансовых служб предприятия с банками при проведении оперативной финансовой работы ………………...……………..…20
III. Совершенствование организации оперативной финансовой работы..….…25
3.1 Современное состояние и проблемы финансовых служб предприятий Российской Федерации……………………………………………………...…….25
3.2 Основные направления по совершенствованию организации оперативной финансовой работы на предприятии……….…………...………………………..28
Заключение…………………………………………………………………………31
Список используемых источников…………………………………………….....33

Весь текст будет доступен после покупки

Под организацией оперативной финансовой работы подразумевают четко организованную систему наблюдения, контроля и проведения мероприятий, позволяющую устранять или нейтрализовать неблагоприятные финансовые процессы и постоянно содействовать повышению финансовой эффективности операций всех видов хозяйственно-финансовой и инвестиционной деятельности.
Проблема организации оперативной финансовой работы на предприятии носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов. Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме «Организация оперативной финансовой работы на предприятии» в современной науке, ее недостаточной разработанностью, а с другой, имеет важное значение для повышения эффективности всего производственного процесса на предприятии.
Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях экономистов по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы по данной проблеме. Однако, в связи с динамичностью развития данной темы, требуется учет современных условий при исследовании выше поставленной проблемы.

Весь текст будет доступен после покупки

Финансовая работа на предприятии – это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное обеспечение предприятия финансовыми ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных нужд, активной инвестиционной деятельности и выполнения всех его финансовых обязательств перед бюджетом, налоговой службой, банками, другими предприятиями и собственными работниками.
Финансовой работе на предприятии в условиях рыночных отношений должно уделяться большое внимание как главному звену деятельности, посредством которой можно поднять эффективность всей экономики. Поэтому финансовая работа призвана способствовать решению главных стратегических задач: обеспечению хозяйственной деятельности предприятия необходимыми денежными средствами, его ликвидности и платежеспособности; получению достаточной прибыли и необходимой рентабельности его деятельности, распределению полученных доходов и удовлетворению материальных и социальных потребностей работников предприятия и его собственников (пайщиков, акционеров).
В состав финансовой работы включают: финансовое планирование и бюджетирование; финансовый анализ; управление финансовыми отношениями предприятия; управление денежными фондами; управление денежными потоками: управление долгосрочными и краткосрочными активами; управление процессом реализации продукции, работ, услуг; анализ и организацию взаимосвязи «затраты — выручка — прибыль», управление ценами, управление стимулированием экономического развития; ведение бухгалтерского учета; организацию отношений с бюджетами, обеспечение своевременности расчетов с ними; организацию отношений с банками, выбор наиболее эффективных форм безналичных расчетов и кредитной политики; внедрение системы внутренних финансовых отношений; организацию финансовых отношений с поставщиками; определение и реализацию политики долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений и др.
К оперативной финансовой работе относится текущая, повседневная работа с органами власти и хозяйственного управления, с банком, бюджетом, фондами, а также в области платежно-расчетных отношений с поставщиками и покупателями, дебиторами и кредиторами, страховыми организациями, с финансовым рынком, с собственниками и работниками, в сфере проведения совместно с другими службами экономической и контрольно-аналитической финансовой работы и т.п.
Руководство финансовой работой осуществляет финансовая администрация предприятия. В зависимости от численности и структуры административно-управленческого персонала предприятия финансовая администрация может быть в различных составах (директор и главный бухгалтер; генеральный директор, финансовый директор, главный бухгалтер и начальник финансового отдела и др.). В состав подразделений предприятия, выполняющих финансовую работу входят: бухгалтерия, финансовый отдел, плановый отдел и др. Поскольку финансовые отношения всегда представляют собой составную часть его производственных отношений, то финансовые службы выполняют свою работу в тесном контакте со всеми подразделениями предприятия.
Функциями финансовой администрации в области финансовой работы являются:
— сбор и систематизация финансовой информации;
— анализ собранной информации для оценки состояния финансовых потоков на определенный момент и за определенный промежуток времени, а также для подготовки прогноза изменения величины и направления движения финансовых потоков;
— принятие управленческих решений (утвержденного финансового плана, утвержденной учетной политики предприятия, решения о привлечении средств, утвержденного положения о стимулировании экономического развития и т.д.);
— доведение управленческих решений до исполнителей (финансово-экономических подразделений предприятия — бухгалтерии, финансового отдела, планового отдела и др.) и реализация управленческих решений;
— контроль за выполнением управленческих решений, проверка организации финансовой работы, выполнением финансовых планов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Финансовый менеджмент: Поляк Г.Б. Изд-во: Волтерс Клуверс, 2009 г.
2. Оперативная финансовая работа на предприятии: Учебно-методическое пособие/ Сост. к.э.н., профессор А.В. Мороз.- Новосибирск: СибУПК, 2009 г.
3. Золотарев В.С. Финансовый менеджмент для студентов вузов. 2008 г.
4. Деньги, кредит, банки / Под ред. Г.Н. Белоглазовой: учебник. – М.: высшее образование, 2008.
5. Большаков С.В. Основы управления финансами М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008 г.

Весь текст будет доступен после покупки